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数字化转型是机票代理行业的必由之路。”某**机票代理公司CEO表示，“通过引入人工智能技术，我们可以自动优化航班查询和预订流程，大幅缩短用户等待时间，提升客户满意度。”此外，这些公司还利用大数据分析用户行为，制定精细的市场营销策略，进一步提升市场竞争力。在政策层面，**也积极倡导和支持机票代理行业的数字化转型。通过出台一系列扶持政策，鼓励企业利用现代信息技术提升服务质量，同时加强信息安全与隐私保护，构建安全可靠的数字化服务体系。

问题1：《新规》明确公共航空运输旅客服务的全供应链参与者责任，补齐监管漏洞同时又带来了什么？回答1：《新规》将承运人（航空公司/航企）、机场管理机构、地面服务代理人、航空销售代理人、航空销售网络平台经营者、航空信息企业等与旅客服务有关的全部主体纳入管理范畴，并明确了各主体的基本责任。从根本上、制度上解决了长期以来“服务差错”引发的各环节主体间的推诿、扯皮、甩锅等“种种怪相”。这也客观上促使全供应链参与各企业之间业务关系的“纠偏”和“优化”。原来的模糊带、潜规则、通行法等将必须被分黑白、浮出水、划清线。公共航空运输旅客服务的全供应链的相对弱势参与者将被迫承担《新规》实施引致的成本上浮，引发新一轮优胜劣汰。机票价格为什么差别那么大？申燕机票代理让你花少钱办大事！

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1,定位自身业务范围公司主要是业务都在国内,所以可选择范围相对比较大.如果您的公司涉外的业务比较多,那就要考虑差你所选择的旅服务商是不是具备这项业务了.一般情况下大型的差旅服务商都涵盖了国内外多数国家,选择的时候尽量细分一下,别到时候签了合同事儿办不成就很尴尬了.2,定位自身差旅需求主要从出差时长和频率这个两个方面来考虑的.如果您的出差地点比较固定,为了控制成本前期的时候只是签约协议酒店,虽然住宿费,是比较固定,但是后来才发现出差人员每次的打车费,招待费都一次比一次多,后来才不得已考虑差旅管理服务商的.3,考核服务商的服务能力1,结算方式,结算周期,2,服务质量,超协议服务范围3,商旅数据分析4,是否提供一对一服务。。。中国台湾旅行社机票代理合作