SAP所处的行业本身属于企业信息化，或者说是ERP咨询行业，说到底是服务行业，我认为，服务行业一定含有技术，就比如你去捏个脚，有捏的舒服的，有捏的不怎么舒服的，SAP也一样，有技术好点的，有技术差的点，我的观点是这样，不管技术差点还是好点，服务还是要有服务的意识，服务态度还是位的，不要觉得自己技术牛逼什么的，就不管不顾的，跟客户说人家都是这么做的，SAP就是这么推荐的，这就是什么比较好实践，你如果真是这样的态度，用户态度好的不和你一般见识，态度不好的直接就给你脸色看了。没其他意思，既然是服务，服务的意识很重要，不过服务也要和巴结、迎合、奉承区分一下，总之，我们还是摆事实、讲道理，既不要懂点技术就装逼，也没必要妄自菲薄，以服务意识去入行并开始这份工作就可以了。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。定期监测SAP系统的性能和资源利用率，以优化系统运行。浙江企业SAP实施ERP运维
既然我们在谈企业信息化，那么我们所关注的自然是企业级的硬件、软件和服务。企业的运营需要各种资源，以典型制造业为例，需要土地、厂房、机器设备、动力（水、电、燃气）、人力、材料、IT等各种资源。在当今这个信息化的时代，每个企业都或多或少的需要IT资源，其实IT资源就包括了企业信息化的主要内容，我们先抛开硬件不谈，因为硬件不是我们讨论的重点，我们主要谈企业级的软件，企业级的软件有哪些呢？前面我们谈到过的办公软件、邮箱系统、操作系统（包括企业级和个人电脑）、CAD、ERP、企业安全软件、OA系统等，如果问一个问题“你认为很重要的企业级的软件是什么呢？”，估计很多人会回答“ERP”或者说“企业管理软件”。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。江苏一站式SAP实施维护服务SAP实施涉及到系统配置、数据迁移和培训等多个环节。
以标准的库存物料采购为例，熟悉各个环节的单据，关联关系，与财务的关系。在采购订单历史中可以查看各个环节的单据，有兴趣的朋友可以把从采购到付款的整个流程操作一遍，加深理解。接下来，需要熟悉特殊采购业务，包含：委外加工、消耗性采购、采购退货、供应商寄售、关联交易等。要熟悉各流程的操作步骤，以及对应的会计凭证。库存管理（MM）：重点掌握移动类型，以及存货记账原理，能够查询库存报表。库存管理的中心是收、发、存，移动类型表示了收、发类别，不同的物料移动形成不同的财务结果。例如，101为物料入库，增加库存；261为生产投料，材料计入生产成本；601为销售出库，库存商品转入销售成本。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。
在SAP电商云里，我们选择的是支持JavaRulesEngineAPI标准的开源业务规则引擎和企业框架Drools，来作为产品推荐和促销规则管理引擎。在SAPBusinessTechnologyPlatform上，我们还可以利用云端的BusinessRules服务，维护好业务决定规则之后，通过RestfulAPI调用的方式，触发业务规则决定机制的执行。关于更多SAPBTPBusinessRules服务的介绍，参考Jerry之前的文章：SAP业务技术平台(BTP)上的BusinessRulesService使用介绍。更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司.SAP实施是确保系统稳定运行的关键步骤。
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SAP实施是一项复杂的任务，需要充分的规划和准备。浙江企业SAP实施ERP运维
标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。实际业务中，标准成本是以对自制产成品一定规则建立的一套比较稳定和客观的成本标准值，以此作为标准同实际成本对比分析造成差异的原因。标准成本基本排除不应该发生的浪费，被认为是一种“应该成本”。产成品的料号主数据财务和成本视图价格标志设为S（标准价），不勾选无成本核算对每个产成品料号建立相应的BOM和工艺路线，BOM对应的每个产成品的标准材料耗用量，工艺路线对应物料会在某条产线消耗的节点。对每个产线成本中心设置作业类型，作业类型相当于该产线会发生每单位产出的基本费用成本消耗。（一般分，人工、维护、水电、辅料等，维护单位产出的标准工价）更多SAP实施等相关问题欢迎咨询上海速合信息科技有限公司。浙江企业SAP实施ERP运维
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