企业差旅及费用管理解决方案供应商SAP Concur编制了一份深度报告,对当前至2030年期间将推动企业差旅界向前发展的一些因素进行了详细探讨。内容之一就是分析了真正实现无缝化旅程所需的先进科技。这份报告探讨了预测技术将怎样有助于预期和更好地管理行程中断、人工智能将怎样帮助实现自动化流程以及全球支付领域为了应对安全问题将有怎样的演变。Tnooz向SAP Concur英国与爱尔兰区企业高级区域总监Emma Maslen详细了解了旅游业为实现2030年愿景而正在做的一些工作。酒店、航空大客户协议优化整合; 助力差旅管理政策的严格执行。企业差旅企业差旅保险
企业发生的与其经营活动有关的合理的差旅费凭真实、合法的凭据准予税前扣除,差旅费真实性的证明材料应包括:出差人员姓名、地点、时间、任务、支付凭证等。其实这个按理来说,都谈不上是要求,谁家公司出差没有申请、随便就出了啊。税法讲究是必须合法还需要合理,所以企业报销的差旅费一定要有严格的差旅费管理制度,这个不仅是税务要求,更是以后企业审计、税务调查时候,你的一个重要证据,税务一查你3年前这张4万的差旅费是干什么的,如果不知道的话,可能很麻烦。南通国际国内企业差旅出行方式从企业管理者的视角来.企业差旅控制企业成本永远是保证企业利益的重要因素之一。
客票有效期是指旅客使用客票完成航空旅行的期限。旅客必须在该期限内完成客票上列明的全部航程。国内客票的有效期为一年,定妥坐位的客票自运输开始之次日零时起计算;未定妥坐位的客票自出票之次曰零时起计算。国际客票的有效期因客票的种类不同而有所区别,普通客票的有效期为一年,不论其为单程、来回程或环程,如果全部未使用,自出票之次日零时起计算;如果已经开始使用,则从旅客开始旅行之次日零时起计算;特种客票和折扣客票的有效期,则应根据各该票的规定计算;而季节性航线客票的有效期,就以该航线实施的季节期限为准。
党的二**召开在即,各行各业都倍感振奋。大家表示,党的**以来,十年奋进路,阔步新征程。我国不同地区各企业间商业活动交流日益频繁,商旅消费也越来越高。不少企业表示,面对居高不下的差旅费,不知道该怎么有效管控。企业要想做好差旅管理,首先要做好申请管理,比如说差旅行程管控,要做好行程的占用差标的控制、预算占用的完成管理方案等等。传统的差旅管控方式是先审批后预订,这种方式对于员工来说不够方便,需要时时刻刻留意审批完成的时间节点,而在我们的差旅管理平台中,可以实现先预订后审批:意向行程较早选择,行程预订事前审批,审批通过后就自动出票。不仅如此,我们的差旅平台可以对员工的行程做出预估,估算出占用预算金额。其次,要做好精细的事前管控,像我们的差旅管理可以做到颗粒度非常细的,比如说在预订酒店时,三位男性员工和两位女性员工出差,系统内设置了多人合住的管控后,系统控制*允许预订3间房间,如果其中某位女性领导设置了不合住,则系统控制预订4间房。酒店的标准还可以配置多种场景:就高、就低、按房间平均、按人数平均、单人乘以系数等等。 以商旅预定+费用管控整合于一个平台,以企业支付统一开票的方式让员工彻底告别报销,是企业差旅一种方式。
如今,出差已经成为一种工作常态。据了解,企业差旅成本已成为企业运营管理中次于人力成本的第二大可控成本。越来越多的企业管理者开始关注对差旅的管理,然而在实际管理过程中越来越多的挑战与难点逐渐凸显:1.填写纸质报销单据,杂乱的票据很难整理,容易错报、多报、漏报;2.各级审批需逐个领导签字,领导出差时不能及时报销;3.财务手工做账,单据堆积成山,jia发票、重复报销的问题极难处理,工作量大效率低;4.差旅预算总是超标,只能做事后审计,导致预算管理制度形同虚设;5.差旅数据统计困难,准确性和时效性难以保证;差旅和费用管理工具将帮助企业增强竞争力,机票预订是列为重要的工具之一。!台州商旅企业差旅出行方式
在这10多年的企业差旅管理行业发展过程中,积累了较多的案例和经验。!企业差旅企业差旅保险
员工:从预订到报销,耗时又伤神大中型企业员工的差旅痛点存在于差旅全流程的各个环节,包括差旅预订、审批及报销等。白皮书调研数据显示,为了挑选更有性价比的航班及酒店,企业员工流转于各供应商平台,通常要耗费三十分钟左右的时间进行差旅预订,显然,单独模块的差旅预定服务已经无法匹配日益复杂的人群和业务需求,多渠道分散预订既不够便捷,又耗时伤神。如果借助更为便捷智能的预订方式,让员工能够花费更少的时间在差旅预订环节上,这部分时间可以被用在其它工作上,为企业创造更多的价值。除了预订环节,繁复冗长的审批流程、结算报销流程,也在无形中造成了人力成本的浪费。据白皮书调研结果,企业员工希望在预订阶段增加可选择的差旅产品范围;而在报销阶段,则更希望能够优化审批渠道,简化报销流程,提高报销效率。企业差旅企业差旅保险