差旅需求旺盛,差旅费上升,如何在满足基本需求的情况下实现成本节约,真正做到“每一分钱都花在刀刃上”,成了每个企业需要思考的问题。为了降低成本,一些大中型企业会选择与航司或酒店签订协议,但协议航司和酒店未必能全覆盖企业实际业务所需要的常飞航线、常驻城市;除此以外,企业员工商务外出并没有做到***优先地选择协议航司和酒店,钱花了,但使用率低下,造成了差旅成本的浪费。其二,根据白皮书调研数据得知,大中型企业员工通常提前4-7天进行差旅预订,占比高达;其次为提前2-3天。这意味着即便提前一周确定出差行程,大部分员工还是倾向于在一周内或更靠近出差日期的时间进行预订,这在一定程度上导致差旅成本的增加。 为企业发展的多样化需求,企业差旅为公司谋划布局;抢占市场有利先机,资源共赢赢在前面。上海生物制药企业差旅准点率高
上海申燕企业差旅机票代理公司,凭借其经验、技术和资源优势为公司提供定制化差旅管理方案,协助企业基于事实的差旅行为分析,制订合理的差旅政策、差旅流程、差旅预算,并进行贯彻落实,为公司的差旅行为提供有效的支持的同时达到为公司降低差旅成本目的。产品丰富:提供机票、酒店、火车票、用车、签证、旅游等一站式服务,多平台比价,价格一目了然。便捷预订:APP、PC、微信小程序、电话,多渠道预订快捷方便。灵活支付:现付、预存、月结。员工出差再也不用自己垫钱。行程查询:行程在线查询,航班动态实时提醒,再也不怕出行延误。VP增值服务:围绕差旅人安全、出行等领域推出丰富、高质量的的增值服务,为您提供快速安检通道、VIP贵宾厅、全球预警、 SOS救援 、差旅保险等增值服务,让您每个等待的时刻都变得有意义。上海企业差旅企业差旅服务好试用在线系统,合规透明; 系统内置竞价模式,确保价格量大从优。
为规范公司差旅费报销,合理控制费用支出,特制定本规定。***条公司差旅费开支实行预算管理,由财务部统一管理。第二条各部门须按计划在预算范围内合理安排出差任务,严格执行开支标准,超预算、超标准开支须按规定审批。第三条差旅费报销手续1.员工出差须先填写《出差申请单》,写明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额等要求事项,报部门主管审批后送财物主管审核。预算外或计划外出差还须报总经理审批。部门主管级人员的《出差申请单》须报总经理审批。2.出差人员应在返回公司一周内进行报销,有差旅借款的须在返回公司三日内按规定到财务部结清借款。3.出差人员报销时应整理好有效的报销凭证(指税务正式发票以及公司内部自制的费用报销凭证),在报销凭证背面写明费用开支事由,然后按要求完整填写《差旅费报销单》,附上按规定审批完毕的《出差申请单》、《借款单》(有差旅借款的)、《市内交通及差旅费用明细表》,由本部门主管签字后报送财务主管审核签字,***到出纳处报销,按相应标准支取出差补助。超过规定标准的,报总经理审批签字后方能报销。部门主管及以上级别人员出差报销,须由总经理审批签字。
1.简化预订流程:企业差旅平台可以提供一站式预订服务,让员工可以在同一个平台上完成机票、酒店、租车等预订,避免了多个网站之间的切换和重复填写信息的麻烦。2.节省成本:企业差旅平台可以通过与供应商谈判获得更优惠的价格,同时可以通过数据分析和预算控制功能帮助企业节省差旅费用。3.提高效率:企业差旅平台可以提供行程管理、报销管理、审批流程等功能,帮助企业管理差旅行程和费用,同时可以提高员工的工作效率。4.提供安全保障:企业差旅平台可以提供紧急联系人、旅行保险、安全提醒等服务,帮助企业保障员工的安全。5.数据分析和报告:企业差旅平台可以提供数据分析和报告功能,帮助企业了解差旅支出情况、员工出行习惯等信息,为企业的差旅管理提供参考。企业差旅让差旅消费合规、透明、高效、可控,实现企业降本增效,提升员工出行效率。
节省隐性成本,通过差旅数字化解决方案实现降本增效、合规透明:出差申请-自助预订-合规管控-智能报销数字化解决方案,***提升差旅效率;企业差旅标准系统智能管控,实现差旅行为合规透明;免垫资、免报销、免贴票,节省员工、领导审批时间;统一对账、统一结算,节省管理人员、财务人员审批、核对发票真伪及记账时间;智能差旅大数据分析报告,持续优化企业管理和采购策略。03差旅管理为企业不同部门/角色带来的收益:●企业管理层:***掌握企业差旅大数据,为企业经营管理决策提供依据;直接采购差旅资源,签订航司/酒店大客户协议,降低企业差旅成本;通过数字化差旅平台实现全企业降本增效、全员合规透明。 2021年人大会如约而至。在今年的人大会中,工作报告传递出了哪些旅游业的利好消息?镇江贸易广交会企业差旅机型
企业差旅成本,不是指企业差旅费用的管控,人力和时间成本也是差旅成本不可忽视的一部分。上海生物制药企业差旅准点率高
随着大数据时代的来临,企业需要挖掘差旅大数据背后的价值,通过数据的评估和决策的智能化,提升企业的管理水平,真正实现“在员工出行体验与企业成本中找到比较好平衡”的智慧化差旅管理。理论上,企业差旅标准的稳定应该是相对的,变动性是的。企业对差旅有必要遵循员工出行规律和需求进行适时调整,差旅标准的调整应“因地制宜”、“因时制宜”。根据不同城市的住宿费,较原标准有不同程度的提高。从价格水平、工资水平、消费水平看,这样的调整也更加人性化。而第三方差旅服务公司正可以灵活的协助企业制定差旅标准,很大程度满足员工差旅出行体验。上海生物制药企业差旅准点率高