马鞍山不需要加盟费的加盟项目

公司品牌成立多久了？现在品牌正处于哪个发展阶段？如果公司的品牌新成立不久，跟随这样的企业还不如自主创业，确定下公司所经营的产品是处于哪个阶段？创新期、成长期、成熟期、衰退期，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高；成长期比较好；而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力；衰退期产品则可以完全不考虑。比如公司还没验证或者想清楚盈利模式，那么就是创新期；如果公司验证了生意模型，但是还有很多市场、产品、运营的尝试还没做，还有很多要调整的，那就是成长期；如果产品把能想到的优化，大块的事情都做完了，要保证市场要持续曝光了，那就是成熟期。加盟商和代理商和经销商的区别？马鞍山不需要加盟费的加盟项目

建议——助经销商挺过生意难关。关于数字化兜售手机终端系统的人越来越多，但是手机终端系统不是数据化，也不是所谓的迈出了数字化转型的第一步，系统只是数字的采集工具，数字化的**是分析数字，对未来做出预判。对于经销商而言，给你谈数字化转型，三句话没出就开始讲战略的***是耍流氓，数字化不要神化它，直到***头部的品牌商数字化转型也不敢很肯定的说自己成功了，也是一直在摸索，纸上谈兵很耽误事情。经销商的数字化先从研究数字入手，例如研究自己的网点数，研究自己网点的产出，研就网点产出品类的占比，研究网点的库存，研究销量和利润的数值等等，其次从数字中寻找规律，好好算一算。例如：100搭10，卖掉200件，100搭11卖掉230件，哪一种方式赚钱？业务人员提成5元/件，月销量是多少？业务人员提成8元/件，月销量是多少？对比一下利润，对比一下业务人员的工作激情，选择比较好方式，***通过这些数字研究变化，动手修正，再研究变化，再动手修正，制定出接下来的工作规划。数字化转型由浅入深，是必须的过程，不要期望一口吃成个胖子，目前没有哪个机构有这个能力，培养用数字说话是数字化转型的第一步。-07-黄山无成本加盟盈利项目经销商与代理商的区别？水趣来告诉你。

加盟的合同要点：客户限制1． 有无限制客户对象？2． 如售出超越授权的地区，有无惩罚条款？广告促销计划的配合1． 广告是地区性或全国性？其费用支付方法？2． 如地区性促销是加盟者自理，特许者是否提供过去经验与协助规划的服务？3． 特许者是否提供各种推广促销的材料、室内展示海报及文宣品等？有无另外收费？4． 加盟者是否可自行策划区域的促销？如何取得特许者的同意？违约条款1． 何种状况视为违约？2． 违约项目是否属加盟者能力范围所能控制的？3． 其订定项目与核实标准是否合理？通知条款1． 若违约，特许者是否有义务以书面通知加盟者延期并更正？2． 其期间有多长？是否足够？违约后果1． 违约时，特许者采取何种方式因应？2． 特许者是否可以直接取消该连锁加盟契约？3． 有无违约金条款？金额多少？

加盟考察：*从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。首先，对有意向的加盟项目，比较好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。不要和不诚信的盟主合作。而如果该项目根本还没有开过加盟店，或***家店一年时间都不到，你就不要理睬它。***，要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册；看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度；看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。这种考察比较好的办法就是去参加盟主举办的培训，然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。供货商一般对经销商都用要求，比如要求经销商一年要进多少货，需要铺多少范围等等。

加盟需要注意什么。首先，作为加盟者的你，不可以只看网络上的介绍，就草率地决定是不是要加盟。加盟者必须要进行实地考察，观察你本地的市场情况，应该就两个方面来观察——项目的盈利模式和特许加盟体系。但是，现实“挂羊头卖狗肉”的居多，为了套取加盟费用，他们手段用尽，叫人防不胜防。所以，加盟者比较好暗中考察，以顾客的身份参与其中，这样更加能够获取公司的真实信息。其次，选择一个已经有许多加盟店铺的公司进行加盟。这样不仅是保障了市场的需要，也是为加盟者图一安心。而如果该项目根本还没有开过加盟店，或***家店一年时间都不到，你就不要理睬它。在这前提下，不要忘记看加盟总部的注册商标。如果它本身就不是一个品牌，那如何给您授权?所以一定要做好看商标的准备。再次，要了解清楚加盟项目的加盟体系。查看它对于加盟者所进行的培训内容是否专业，公司的体系是否完善。一要看它是否有一套属于自己的运营系统和加盟管理的方式。二要看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度。三要看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。这就需要加盟者在考察前做好充分的准备，看看对方是否可以轻松自如地回答您的问题。经销商是从事商品交易业务，在商品买卖过程中拥有产品的所有权的中间商。宿迁投资低加盟真实创业

零售商是直接面对**终用户，比方说超市；经销商负责一些渠道销售的业务。马鞍山不需要加盟费的加盟项目

供货价格总部供货的价格问题：一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争**多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。马鞍山不需要加盟费的加盟项目

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