淮北无成本加盟项目

建议——助经销商挺过生意难关，砥砺前行。关于增长，增长是一个老生常谈的话题，经销商的增长分为两种：一种是主观意愿增长，往往是良性的，此时伴随的还有利润的增长。一种是被迫于品牌商的压力压库增长，往往是恶性的，此时伴随的往往还有利润的损失。1.良性增长要注意：区域网点覆盖率达到80%以上，要侧重垂直增长速度，办法很简单，接新品，提高网点SKU数量，做产品结构调整和渠道结构调整，区域网点覆盖率低于80%，要继续加强水平增长，侧重新网点的开发，优化网点的质量。2.恶性增长要注意：搞好厂商关系，了解品牌商人员的考核内容，业绩是品牌商人员的饭碗，理想状态是，在平衡利润和销量后让其不饿或者吃饱，但不能吃撑。过于恶性也无力改变就要果断放弃。3.增长要量力而行：不做虚胖子，有多大锅做多少饭，做好增长后所匹配的资金、仓储、配送、服务等等，没有利润的增长坚决不主动去做，寅吃卯粮的增长坚决不主动去做，投机倒把的增长坚决不主动去做。做代理先交钱的都是骗子吗?可以来水趣看看。淮北无成本加盟项目

无加盟费的项目哪个好?1、墨水清洗我国有27万多家印刷厂。清洗彩色印刷机的传统方式使用汽油、煤油等。各省市每月*清洗印刷机就使用10万吨以上的汽油。千元商品创业，由于汽油中含有重金属和铅等有害物质，导致打印机墨棒表皮容易老化，清洗效率低，对环境造成污染。该产品可解决以上问题，是替代汽油、煤油清洗印刷油墨的理想产品。2、拼图铺如今，越来越多的人开始追求个性化、情趣化的娱乐方式，他们可以在娱乐消费者的同时，开设装饰家居、赠送亲友礼品的拼图店。在大型商场的购物中心租了10多平方米的地板，加上装修、人员工资和货物成本等，前期投资需要5万元左右。值得注意的是进货时注重数量控制，每品种多选，减少每品种进货数量，扩大消费档次，满足不同层次顾客的要求。3、家电清洁家政相关类别可以说是近年来比较受欢迎的细分类别。只需要先去学习家电清洗的诀窍，就可以低成本组建家政服务团队，业务基本涵盖空调、冰箱、洗衣机、抽油烟机等家电的清洁工作。4，救生车载浮腰：市场大，没有竞争压力，是一个发展前景很广阔的行业，可以自己一人负责整个流程，可以去上海水趣寻找代理加盟三明不需要加盟费的加盟代理好项目经销商是什么意思？水趣来告诉你。

加盟的合同要点：加盟者生病或死亡1． 合同是否直接由继承人承接？2． 合同是否由遗产管理人承接？3． 合同者如长期失能，是否必须转让？促裁诉讼处理1． 是否由总部促裁解决所有争议纠纷？2． 促裁是否比诉讼省时、省钱？诉讼管辖地1． 特许者指定的诉讼管辖地是否为其总部所在地？2． 是否考虑改为加盟店的所在地对加盟者较为有利？加盟者亲自经营的要求1． 合同是否要求加盟者每日亲自经营？2． 合同是否禁止加盟者维持其他职业？*供参考

**加盟（Gratis Chain）这种方式在市场很少，这种方式不收取任何费用，这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业，他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户（生产厂家）来获取利润，这种加盟方式的比较大优点就是安全性高，可调性强。缺点就是针对性很强，局限性很强，根据行业的分工不同，技术的应用领域来加盟，并且好多公司不会以不收取费用来加盟。须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长， 店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。加盟所具备的条件?水趣来汇总。

特许加盟(Franchise Chain)介于上述两方式之间，通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用，其中店铺的租金装潢多由加盟主负责，生产设备由总部负责，此种方式加盟主也需与总部分享利润，总部对加盟主也拥有控制权，但因加盟主也出了相当的费用。因此利润较高，对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长， 店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。经销商需要注意什么呢？水趣提供一些建议。舟山加盟代理好项目

做代理经销商应具备哪些条件?淮北无成本加盟项目

建议——助经销商挺过生意难关。关于数字化兜售手机终端系统的人越来越多，但是手机终端系统不是数据化，也不是所谓的迈出了数字化转型的第一步，系统只是数字的采集工具，数字化的**是分析数字，对未来做出预判。对于经销商而言，给你谈数字化转型，三句话没出就开始讲战略的***是耍流氓，数字化不要神化它，直到***头部的品牌商数字化转型也不敢很肯定的说自己成功了，也是一直在摸索，纸上谈兵很耽误事情。经销商的数字化先从研究数字入手，例如研究自己的网点数，研究自己网点的产出，研就网点产出品类的占比，研究网点的库存，研究销量和利润的数值等等，其次从数字中寻找规律，好好算一算。例如：100搭10，卖掉200件，100搭11卖掉230件，哪一种方式赚钱？业务人员提成5元/件，月销量是多少？业务人员提成8元/件，月销量是多少？对比一下利润，对比一下业务人员的工作激情，选择比较好方式，***通过这些数字研究变化，动手修正，再研究变化，再动手修正，制定出接下来的工作规划。数字化转型由浅入深，是必须的过程，不要期望一口吃成个胖子，目前没有哪个机构有这个能力，培养用数字说话是数字化转型的第一步。-07-淮北无成本加盟项目

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