规划咨询基本参数
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规划咨询企业商机

作为实体经济占比较大的主体,传统的企业面临的生产问题有:1、生产过程无法实现透明化,形成生产“黑洞”的痛点;2、标准化系统不完备,执行力差的痛点;3、计划变更频繁,产销协调不顺,交期达成率低;4、生产基础数据记录分散,不方便查看,数据的真实性和时效性不佳;5、现场管理水平低,目视化管理弱,人、机、料、法、环管控不到位;5、生产及质量异常只能事后处理,无法提前预警;6、在制品生产情况反馈不及时,数据反馈滞后;7、成品批次追溯困难,溯源信息维护复杂;8、生产成本和能耗高,设备及安全管理水平低;9、生产过程大数据采集不系统,无法为决策提供有力支持。MES制造执行系统可以为企业解决以上问题。上海思坡特公司为您提供专业MES制造执行系统的规划咨询,欢迎来电咨询。智能化仓储管理的优点。湖南智能仓库规划咨询

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实施MES系统的五大好处:

1、降低不良率,改善品质管理。

实时现场信息收集与分析,有助于实时了解问题发生的原因并立即改正,降低不良率;系统、准确的数据,能使质量管控、项目有的放矢,质量事件、质量成本、缺陷定位改善、质量标准制订等方面管理水平稳步提升。

2、防错、纠错,降低生产过程中的错误率,柔性制造。

关键工位操作员工得到验证上岗,考勤;备料或组装,通过系统的实时过程监控和指导,自动防错、纠错,支持同一生产线上不同产品型号的同时生产(混流生产),支持多品种、小批量的柔性生产模式。

3、降低成本,现场整洁。

按需适时定点的物料配送,使生产线现场物料、在制品减少,现场整洁、干净。

4、监控生产,全程追溯,体系管理。

清晰的供应商、批次、工位、操作工、产品/物料的关联记载,方便任意视角和环节的前追后溯,故障定位及责任界定明确,管理到位。

5、改善车间管理、企业整体响应速度提高。

大量减少人工数据收集、统计造成的低效、差错、遗漏,车间管理时效性、针对性、效率大幅提升;制造执行过程透明化,使企业领导、各管理者能够准确及时地了解车间作业情况,方便扁平化管理、快速反应。上海思坡特公司为您提供专业智能制造规划咨询,欢迎来电咨询。 浦东新区规划咨询有哪些自动化仓库的主要设备都有哪些?

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MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品*踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为各职能部门提供车间管理信息服务。MES的特点如下:1)采用强大数据采集引擎、整合数据采集渠道(RFID、条码设备、PLC、Sensor、IPC、PC等)覆盖整个工厂制造现场,保证海量现场数据的实时、准确、*面的采集;2)打造工厂生产管理系统数据采集基础平台,具备良好的扩展性;3)采用先进的RFID、条码与移动计算技术,打造从原材料供应、生产、销售物流闭环的条码系统;4)全*完整的产品追踪追溯功能;5)生产WIP状况监视;6)Just-In-Time库存管理与看板管理;7)实时、全*、准确的性能与品质分析SPC;8)基于平台开发,支持Oracle/SQLSever等主流数据库。系统是C/S结构和B/S结构结合,安装简便,升级容易;9)个性化的工厂信息门户(Portal),通过WEB浏览器,随时随地都能掌握生产现场实时信息。上海思坡特公司为您提供专业MES制造执行系统规划咨询,欢迎来电咨询。

管理咨询的过程:(1)通过咨询项目,引发员工对公司战略决策的范围广关注;(2)顾问的多次报告,引发中高层对企业战略选择与战略实施中可能出现问题的范围广思考;(3)通过咨询项目,为企业提供适应未来变化的可行的管理手段;(4)通过咨询项目,坚定员工对企业的信心;(5)提供实施变革的支持;(6)提供变革管理的支持;(7)根据实施状况,进行局部调整和细化;(8)配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究,提出可选择性的解决建议;(9)针对方案实施中的难点,对客户的相关人员进行培训,保证方案的顺利实施。3管理咨询的作用:(1)做企业家的“眼睛”,看“企业家”所看不到的现象。(2)做“企业家”的“手”,想做却没能力、没时间做的事。(3)做企业家的“外脑”,想“企业家”没时间、没想到的问题,(4)做企业家的“传声筒”,说“企业家”不能说的话,联通普通员工、与中高管理层。4管理的目标:(1)明确清晰定位;(2)降低运营成本;(3)提高内部效率;(4)增强竞争优势;(5)扩大市场份额;(6)增加客户利润;(7)提高股东收益;(8)达成经营目标。MES制造执行系统与ERP有什么不同?

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随着科技的进步,诞生了智能物流,使用集成化技术,使物流系统能模仿人的智能,具有思维,感知,学习,推理判断和自行解决物流中某些问题的能力。智能物流的未来发展将会体现出四个特点:智能化,一体化和层次化,柔性化与社会化。在物流作业过程中的大量运筹与决策的智能化;以物流管理为重点,实现物流过程中运输,存储,包装,装卸等环节的一体化和智能物流系统的层次化;智能物流的发展会更加突出“以顾客为中心”的理念,根据消费者需求变化来灵活调节生产工艺;智能物流的发展将会促进区域经济的发展和世界资源优化配置,实现社会化。通过智能物流系统的四个智能机理,即信息的智能获取技术,智能传递技术,智能处理技术,智能运用技术。上海思坡特公司为您提供专业智能物流规划咨询,欢迎来电咨询。什么是企业数字化转型?企业管理培训规划咨询怎么做

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当我们把生产线进行自动化的改造之后:采用自动线进行生产的产品应有足够大的产量;产品设计和工艺应先进、稳定、可靠,并在较长时间内保持基本不变。在大批、大量生产中采用自动线能提高劳动生产率,稳定和提高产品质量,改善劳动条件,缩减生产占地面积,降低生产成本,缩短生产周期,保证生产均衡性,有显*的经济效益。自动生产线在无人干预的情况下按规定的程序或指令自动进行操作或控制的过程,其目标是“稳,准,快”。自动化技术广*用于工业、农业、军*、科学研究、交通运输、商业、医疗、服务和家庭等方面。采用自动生产线不仅可以把人从繁重的体力劳动、部分脑力劳动以及恶劣、危险的工作环境中解放出来,而且能扩展人的器*功能,极大地提高劳动生产率,增强人类认识世界和改造世界的能力。上海思坡特公司为您提供专业自动化生产线规划咨询,欢迎来电咨询。湖南智能仓库规划咨询

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