****问对于“航空公司要为旅客错购机票提供补救措施”的规定,航空公司应该如何建立容错机制?答行有行规,旅客因个人操作失误错购机票的个别行为是可以理解的,需要容错机制加以保障。但我们也要看到,有一些不法销售代理商会利用航空公司容错机制的“漏洞”虚占座位、低占高卖等,这将从根本损害航空公司和消费者的利益。航空公司应以容错机制的建立为契机,通...
查看详细 >>随着复工、复产、复学大家都抢好车票、机票准备踏上返程之路**期间难免遇上各种原因导致需要退改签此时骗子也蠢蠢欲动伺机开始他们的行骗之路案例解析FIRST杨女士在网上订购了一张机票,第二天突然收到一条短信,内容是她预订的航班因机械故障被迫取消,要求杨女士拨打专线电话改签或退票,且每位旅客有200元误机补偿。杨女士见短信内票务信息准确,便拨...
查看详细 >>行李托运提前多长时间?1. 机场建议时间一般来说,机场建议乘客至少提前2小时到达机场办理行李托运手续。这段时间内,乘客需要完成值机、行李托运、安检等一系列流程,以确保能够顺利登机。2. 航空公司规定需要提醒的是,不同航空公司对行李托运提前时间的规定可能有所不同。一些航空公司可能要求乘客至少提**小时到达机场办理行李托运手续,以确保有足...
查看详细 >>登机前停办登机牌时间因航班类型和航空公司而异,国内航班一般提**0-45分钟,国际航班45-60分钟。旅客需提前了解规定,按时到机场,注意指示和广播,携带有效证件,特殊情况及时沟通。登机前多长时间停止办理登机牌乘坐飞机出行已成为现代人日常生活的一部分,然而,对于初次乘坐飞机或者不熟悉机场流程的旅客来说,关于登机前停止办理登机牌的时间常常是...
查看详细 >>大中小【12366纳税服务平台】航空机票代理差额增值税员工成本可否扣除2019-11-22销售额可否扣除员工成本(员工成本是作为企业的主营业务成本),并扣除向客户收取并支付给航空运输企业或其他航空运输销售代理企业的境内机票净结算款和相关费用后的余额为销售额缴纳增值税?宁波市12366呼叫中心答复:《国家税务总局关于明确中外合作办学等若干增...
查看详细 >>星空航运将在新加坡开设民航管理中心民用航空网携手星空航运于3月22日宣布,由所有盟航协会组成的首席执行长**会一致决议,将于新加坡成立全新的航空管理中心,这是星空航运在后新时代里定位策略的重要关键,借以维持这个航空公司的创新力、适应力以及灵活度。星空航运在新加坡的航空管理中心将聚焦数位客户体验服务的研发,并与其在德国法兰克福既有的营运管理...
查看详细 >>飞行小知识1. 行李丢失的处理如果在飞行过程中发现行李丢失,乘客应立即向航空公司报告。航空公司会为乘客提供行李丢失报告,并协助乘客查找行李。如果行李**终未能找到,航空公司会根据相关规定进行赔偿。2. 行李延误的处理行李延误是指行李未能与乘客同时到达目的地。如果乘客发现行李延误,应立即与航空公司联系。航空公司会为乘客提供行李延误证明,并协...
查看详细 >>资源支持:•APP移动端、商旅管理系统、企业OA、呼叫中心、邮件等多种灵活服务模式。•先进的移动互联网技术,便捷智能的自助预订管理系统。•商旅顾问贴心服务,7×24小时全天候服务。•***时间发布灾害预警新闻;及时发布机场、航空公司新政策及动态。•不同服务模式不同费用水平,提供人工服务与在线自助化服务模式相结合,企业根据服务需求可在不同合...
查看详细 >>电子客票的行程单是很多单位报销差旅费的凭证,有人就把主意打到了这上面,靠**行程单获利。昨天来自界面新闻的消息,中国裁判文书网近日披露了一起非法出售发票大案,涉及票面金额66亿元!案件显示,阿里飞猪交通业务部国内交通(机票)运营专员罗某,利用职务之便非法获取的电子客票号,打印国内各大航空公司或各大机票销售代理平台售出的机票行程单,并予以销...
查看详细 >>常旅客计划的目标是激励重复旅客购买本公司的产品和服务,提高旅客对本公司的忠诚度。这一目标是通过对旅客购买行为的激励来实现的。要实现激励目标,常旅客计划在功能方面的要具有以下几点。常旅客计划的奖励价值要比较大。一种激励措施要产生较强的激励作用,要求他给行为人带来的好处比较大,如果带来的好处较小,则激励作用就比较小。例如,如果让一个员工努力工...
查看详细 >>常旅客计划的目标是激励重复旅客购买本公司的产品和服务,提高旅客对本公司的忠诚度。这一目标是通过对旅客购买行为的激励来实现的。要实现激励目标,常旅客计划在功能方面的要具有以下几点。常旅客计划的奖励价值要比较大。一种激励措施要产生较强的激励作用,要求他给行为人带来的好处比较大,如果带来的好处较小,则激励作用就比较小。例如,如果让一个员工努力工...
查看详细 >>成本控制:•整合差旅需求,协助企业制定差旅政策。•差旅政策严格执行,协议价格优先使用。•透明价格体系,协助企业清晰结算依据。总结提升:•专业差旅管理建议。•详尽差旅分析报表。•提升管理水平与效率,优化差旅政策。•模块化地解决问题:根据财务管理框架和公司实际,逐个地对有关模块进行改进和实施,包括:改变现有的成本核算方式,从混合式的实际成本法...
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