MES生产管理系统:
品质改善:实时采集详细测试数据;生产过程的整体品质管理;关注事中控制,事后分析;持续改善产品品质;
及时预警:自定义预警项指标;实时监控指标执行情况;多方式实时主动知会异常状况;提前发现、及时处理、减少损失;
效率分析:人员设备效率的多角度分析;多样化的展现方式;为提高效率提供参考;
生产透明:实时采集生产信息;整体了解生产进度;消除生产管理“黑箱”;
精确追溯:构建完整的生产数据档案;正向追湖生产过程;反向追溯物料信息;界定责任、减少召回损失;
实时防错:生产流程防错;生产状态防错;生产过程标识防错;确保制造执行的有效性;
先进的制造执行MES系统由模块化结构组成,具有较好的灵活性和可扩展性,MES系统就选上海利拓电气有限公司江苏汽车行业MES系统
MES系统车间功能四:
工人工资、工时计算:RFID可提供不断更新的实时数据流。与制造执行系统互补,RFID提供的信息可用来保证正确使用劳动力、机器、工具和部件,从而实现无纸化生产和减少停机时间。更进一步地,当材料、零部件和装配件通过生产线时,可以实时进行控制、修改甚至重组生产过程,以保证可靠性和高质量;
平衡生产线:有了实时数据流作为基础,MES、ERP等企业信息管理系统可对这些大量的数据进行挖掘,找出关键数据,对生产进度、生产过程进行实时的有效的监管,即时找出生产瓶颈、解决生产问题,部署更高层次的质量控制和各种在线测量,提高产品质量,增强生产力;
江苏汽车行业MES系统MES系统与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
制造执行系统协会(Manufacturing Execution System Association,MESA)对MES系统所下的定义:"MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES系统能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES系统能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。MES系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。
MES系统为工厂带来什么好处:优化企业生产制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理目的;加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率、降低生产成本;提高生产数据统计分析的及时性、准确性,避免人为干扰,促使企业管理标准化;为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持;实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况,使各相关部门及时发现问题和解决问题;**终可利用MES系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业竞争力MES系统提升企业生产的应变能力,动态把握,敏捷制造,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

MES系统解决方案:
基于对“人、机、物、法"企业生产的四个基本要素的数据采集,**RFID系统、PLC控制系统、数控机器系统以及MES生产制造现场管理系统对生产制造流程中的各个要求进行实时预警与管控。
采用RFID技术,改造传统的生产设备及生产模式。从而实现“人、机、物、法"的有机整合和统一。进而实现生产数据全程可视化。通过数据可清晰判断工业制造的瓶颈,提升企业效能,并形成新的知识达到智慧生产的**终目的。
采用RFID技术平台为载体,打通各个环节的信息流,实现生产有记录、过程留痕迹、质量可追溯、产品可召回的质量生产管理模式。 MES系统建立以产品信息为枢纽,监控作业现场的详细过程,建立相关业务单元有效协作的信息平台。江苏MES系统应用
MES系统实时信息采集和反馈使生产管理人员实时掌握新的生产信息,MES系统就选上海利拓电气有限公司!江苏汽车行业MES系统
MES系统产品功能:
为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行,控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。包括以下功能:正确掌握在制品数量,及不良品的追踪,降低在制品成本;用条形码追踪产品序号,提高产品的售后服务水平:及时反应产品质量问题,追溯品质历史,提高产品治理:大幅减少现场手工作业,提高现场管理人员的生产力;充分掌握工具、设备的使用状况,使制造资源有效运作;强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据,提高公司竞争力; 江苏汽车行业MES系统
企业MES系统充分的准备工作:1.基本条件:面向市场的产品定位;开拓进取的领导班子;对MES内涵认识明确;良好的管理基础;持续的员工培训;管理人员与计算机人员的密切配合;合适的软件,有充分的指导与支持。2.需求明确:总体预期目标和分阶段目标;管理层需求分析;流程需求分析;软件功能需求分析;硬件配置需求分析;挑选系统的准则,二次开发与系统集成。3.管理基础:车间安排机构、规章制度、运行机制;MIRPI/ERP系统;车间作业计划与控制系统;质量管理与控制系统;人力资源管理系统;数据采集与获取系统。4.资金条件:实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的...