全托管仓库与传统仓储的区别之处：全托管仓库对库存管理信息化要求更高。传统企业的供应链物流往往是“少品种、大批量、少批次、低频率”，而全托管仓库企业的供应链物流则是“多品种、小批量、多批次、高频率”，特别是双11、双12大促期间订单量剧增，对于货物管理有着更复杂、更高标准的要求，也注定了全托管仓库比起传统仓储更离不开信息化管理。提升货物出入库效率：提升货物出入库效率仓储管理系统通过信息自动化，很大程度提升了货物的出入库效率。比如，传统仓储的采用纯人工拣货作业的方式，对熟练拣货员的依赖度过高；一旦发错货，既影响到客户满意度，也增加了退换货成本。仓储管理系统可以对多批次订单进行统计分析，准确找到所有货物的货位，并优化拣货路径，很大程度提高了拣货员的拣货效率，同时降低出错率。全自动仓库物流公司和企业还需要进行战略性储备。重庆电商全托管仓库立体化服务
通过全托管仓库系统都能有明显的效率提升。从上述可知电商物流涉及方方面面，*靠人力来管理设计，业务繁重。正确利用仓库管理系统搭配诸如RFID等新兴技术来辅助仓库管理，配送管理是效果明显的。降低库存电商仓库管理：一个重要特点就是以追求“零库存”为目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降低，甚可以为“零”，即不保持库存。这样不但可以免去仓库存货的一系列问题，而且还有很多其他的优点。如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。深圳医用原料全托管仓库租赁全托管仓库可以通过优化包装来提高增值服务。
全托管仓库管理包括：半成品加工、包装及包装器具的管理、成品待发、成品出入库、库位规划、生产拉动、低库存额、订单分解、安全库存量、不良品进出库等。由于第三方物流企业在货物管理方面更有经验，同样数量货物，通常使用更少仓库面积。此外，由于客户货物量有高有低，选择全托管仓库，可随时调整仓库面积，进而降低成本。仓库的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去**满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓库不能**满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求。
全托管仓库盘点是采用过秤、清点、对账等方式检查仓库的实际库存的质量及数量，可以加仓库物品数量，及检查仓库安全设施，那么全托管仓库的方式有哪些呢？下文我们来简单的了解一下：定期全盘法：月底或季度或年度定期进行大范围盘点。定期分类/分区盘点法：定期对每一类或每一区进行盘点。定期重点盘点法：定期对重点产品（价值高、进出频率高、易损耗）进行盘点。循环盘点法：按入库先后，每天盘点数量的库存。低库存量盘点法：到了低库存量的产品，进行盘点。全自动仓库对库存管理信息化要求更高。
全托管仓库的特点：1.订单的未知性：主要表现在订单无计划、下单客户未知、下单时间未知、下单数量未知等。2.订单的波动性：主要表现在大促或者各种活动期间的订单波动性，订单往往会呈几何倍数增长.3.人员的灵活性：由于订单量的波动性导致全托管仓库的人员安排略显尴尬，尤其大促期间，这就要求我们能够更灵活的调整人员，借助临时人员来缓解促销压力。4.仓储的地域化：商品的库存越来越靠近消费者，较典型的案例就是京东等平台商，他们可以根据大数据预测那些商品，哪个地区的消费者较集中，就提前调配至对应地区的仓库。全自动仓库物流采用自动化的立体仓库，充分利用空间。重庆电商全托管仓库立体化服务
全托管仓库盘点标签盘点法：盘点后把盘点标签贴在实物上，复核无误后撕下。可正常进出库。重庆电商全托管仓库立体化服务
全托管仓库的规划：1.数据分析：要先采集一段时间的关键数据，比如商品信息、日均单量、订单行、作业效率、库存存量等；分析订单的出货特点和业务规律从而初步判断出所需仓库的规模、仓库类型、货架的类型和数量、设备和包材的选择以及人员的配置、甚至业务流程的初步模型；数据分析还要注意的一个点，就是要同时分析日常的数据和大促活动时的数据，从而综合考虑各项数据来创建仓储模型。2.仓库布局的规划：在这一步我们可以根据之前的数据分析结果，从全局角度来规划所需要的各项功能区，以及各项功能区所需要的面积和货架等，在规划功能区的时候也要注意各项功能区之间，以及单个功能区内部的动线，预留好主辅通道，有平衡重或者前移式叉车的仓库还要注意各通道的宽度，预留好安全距离。重庆电商全托管仓库立体化服务
