泰州服务安保企业差旅

成本管控难

企业差旅需求旺盛，差旅费上升，如何在满足基本需求的情况下实现成本节约，真正做到“每一分钱都花在刀刃上”，成了每个企业需要思考的问题。 为了降低成本，一些大中型企业会选择与航司或酒店签订协议，但协议航司和酒店未必能全覆盖企业实际业务所需要的常飞航线、常驻城市；除此以外，企业员工商务外出并没有做到多方位优先地选择协议航司和酒店，钱花了，但使用率低下，造成了差旅成本的浪费。 其二，根据白皮书调研数据得知，大中型企业员工通常提前4-7天进行差旅预订，占比高达54.7%；其次为提前2-3天。这意味着即便提前一周确定出差行程，大部分员工还是倾向于在一周内或更靠近出差日期的时间进行预订，这在一定程度上导致差旅成本的增加。如果说以上行为都可以通过监督或激励机制来调控，别忘了还有不可控因素。由于业务需求变化引发的行程变更，无形之中造成的成本增加屡见不鲜。白皮书调研数据显示，该情况出现占比高达60.1%。

企业差旅通过商旅管理平台，实现机票、酒店、高铁、用车的一站式预订，规范员工差旅行为。泰州服务安保企业差旅

员工：从预订到报销，耗时又伤神大中型企业员工的差旅痛点存在于差旅全流程的各个环节，包括差旅预订、审批及报销等。白皮书调研数据显示，为了挑选更有性价比的航班及酒店，企业员工流转于各供应商平台，通常要耗费三十分钟左右的时间进行差旅预订，显然，单独模块的差旅预定服务已经无法匹配日益复杂的人群和业务需求，多渠道分散预订既不够便捷，又耗时伤神。如果借助更为便捷智能的预订方式，让员工能够花费更少的时间在差旅预订环节上，这部分时间可以被用在其它工作上，为企业创造更多的价值。除了预订环节，繁复冗长的审批流程、结算报销流程，也在无形中造成了人力成本的浪费。据白皮书调研结果，企业员工希望在预订阶段增加可选择的差旅产品范围；而在报销阶段，则更希望能够优化审批渠道，简化报销流程，提高报销效率。 常州汽车零部件企业差旅价格低企业差旅是现代信息出行的专业化商旅，提升公司高效优化资源管理的重要形式。

    服务供应商（酒店、车辆租赁商和出租车）或将怎样适应企业差旅不断变化的需求？有没有任何技术进步成果或合作伙伴关系能够助其拿下企业差旅界的市场份额？Maslen：对服务供应商而言，无论是车辆租赁商、酒店还是网约车应用软件，人们都希望轻松获取其所用品牌的服务，还希望自己的数据能够被连接、被共享，希望数据管理这个苦差事能有人完成。如果这些应用都相互隔离，就会与无缝化差旅体验背道而驰。服务供应商如果能调整自己的服务，就会有大把机会来建立品牌认知度并获取市场份额。他们必需接受一个事实，那就是目前人们抵达机场时，首先不是去排队等出租车，而是使用Uber应用打车。在这种情况下，要怎样与这个App竞争？服务供应商需做到两点。一是让人们能够更轻松地预订你的出租车服务；二是要采取激励手段促使人们预订。举例说明：如果我清楚预订某出租车公司的服务能够累积Nectar积分、Vitality积分或常飞旅客里程，我多半会预订该公司的出租车。服务供应商不仅要考虑当下，还要从长远的角度来帮助差旅人员。平台业务改变了一切，迫使更闻名的企业不得不从长计议。

    统筹管控痛点常见于售后服务流程及结算报销管理根据调研数据，大中型企业在统筹管控方面，主要痛点集中在售后服务流程以及结算报销管理上，分别占比。这也是因为对于企业差旅管理者而言，售后和结算环节更后端，与企业差旅管理者的工作息息相关，而目前这两个环节相对于预订和审批流程而言更线下，需要更多的人工关注，因此其中可能存在的问题也更多。大中型企业差旅管理模式分析：优化四成大中型企业希望得到出行班次延误/取消的解决方案根据调研数据，大中型企业差旅管理者希望企业差旅预订及管理的提升方向主要在于：延误取消的解决方案、价格的更加优惠、产品的多方位性、预订系统的智能性等。根据调研数据，大中型企业差旅管理者对于目前差旅管理方式的结算报销流程满意度尚可，但仍有，其较为建议的优化方向主要有简化流程、优化成本分配以及提供清晰对账单；这则着企业客户在差旅管理上的几个主要目标，即成本更优、效率更优，以及为未来的双方合作和政策制定提供更清晰明了的数据备档。 申燕企业差旅公司，实现从出差前商旅申请、行程预订，以及出差后商旅报销，打造一站式差旅管理服务。

上海申燕票务代理有限公司是中国独树一帜的企业差旅管理公司，公司一直秉承着质量的服务和专业的管理理念，多年来一直大力投入资金，公司不断进行技术创新以及依托各大航空公司强大资源，为更多大中小型企业服务。稳定的服务团队，将全程跟进您的每一次商旅行程。无论更改需求或处理突发状况，全程在线，效率更高。员工出行大数据分析，精确掌握每位企业员工的出行喜好。在“无提示”下与企业员工的需求“不谋而合”。支持电话、微信群、QQ等多途径交流方式。企业差旅要控制差旅成本和优化流程。杭州家居装饰企业差旅旅游路线

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    近几年来大中型企业差旅管控程度持续上升，越来越多的大中型企业开始使用差旅管理手段，中国大中型企业差旅管理市场日渐成熟。但不可忽视的是，目前中国大中型企业差旅管理普及率还非常低，因此对于差旅管理企业（TMC）来说，该市场还有广阔的开拓空间，未来将会有更多的大中型企业接纳差旅管理的理念，并尝试与差旅管理企业合作。中国大中型企业差旅预订及管理市场较多见TMC和费控OA系统两种模式。在技术方面，这两类模式都对系统能力的要求较高，同时也能够为企业及员工提供更便捷、高效的差旅预订和管理服务；但在资源方面，费控OA系统的模式更加依赖外部资源，且在产品等资源的价格上没有较多优势，而TMC则在此领域更有话语权。 泰州服务安保企业差旅

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