MES系统网络结构:
MES系统把车间控制层和企业管理层连成统一的网络。该网络具有节点分布广、层次多的特点,这些特点决定了必须有一个健全的网络平台来保证各项业务的顺利运作。因此,在设计时必须充分考虑厂内的安排管理模式、基础设施和机构节点分布、以及业务操作流程等方面的情况,从实际情况出发设计本项目网络系统的总体结构。在采用的网络集成方案中,遵循有关的网络互联标准、规范、选用合适的网络互联技术及产品(包括交换,路由及接入设备),构筑起一个结构合理、性能良好、安全可靠的网络通信平台,在其基础上可以实现高质量的数据、话音图像、视频等的通信服务,结合高速千兆以太网技术,可达到提供高质量通信服务的目标。 MES系统能够根据生产工艺控制生产过程,支持生产计划的临时调整,MES系统就选上海利拓电气有限公司!安徽制造执行MES系统解决方案

MES系统解决方案:
基于对“人、机、物、法"企业生产的四个基本要素的数据采集,**RFID系统、PLC控制系统、数控机器系统以及MES生产制造现场管理系统对生产制造流程中的各个要求进行实时预警与管控。
采用RFID技术,改造传统的生产设备及生产模式。从而实现“人、机、物、法"的有机整合和统一。进而实现生产数据全程可视化。通过数据可清晰判断工业制造的瓶颈,提升企业效能,并形成新的知识达到智慧生产的**终目的。
采用RFID技术平台为载体,打通各个环节的信息流,实现生产有记录、过程留痕迹、质量可追溯、产品可召回的质量生产管理模式。 北京制造业MES系统实施方案MES系统依据工厂产能编制有效的生产计划,排产,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

MES系统支持产品追踪追溯:
1.支持从客户返修、到销售发货、到生产过程信息、到物料供应整个产品生命周期内的信息追溯,帮助企业实现质量问题原因的快速定位。在系统内录入产品序列号,可查询产品销售去向,支持成品召回管理。
2.通过扫描零部件或半成品条码信息,可查询该零部件或半成品是用在哪个型号或哪个成品上面,做到准确的备品备件管理。
3.提供输入查询界面,如用户输入任意一个产品号、序列号、批号、生产日期、入库日期、出货日期可以得到该产品在工厂生产时的详细数据,设定不同的条件都可以查询相应的结果,实现产品的前向与后向追溯。
MES系统生产订单管理模主要功能:
订单接收:通过系统接口接收ERP系统释放的生产订单(日计划订单)。
订单拆分:将ERP传递的序订单拆分成单台订单,即一车一单(一台车一个订单号)。
订单导入:MES系统支持EXCEL(按照MES订单模板)导入。
订单调整:针对已经排序的订单,人工操作序列的调整。
订单插入:处理紧急订单的插入业务。只允许插入未执行订单排序之前的订单。
订单删除:对无效订单进行删除。
订单发布:根据系统内的订单序列,依次将MES系统内订单释放变为可生产状态,形成MES系统正式的生产订单。
订单调序:订单正式释放前,由于异常状况,需对已排好的顺序进行调整,MES系统可进行微调,其调整结果不会影响其上下游计划序列变动,如遇大批量调整而影响其它上下游计划,则需要在ERP中进行重排序后传递给MES。
订单冻结:将生产订单暂时冻结,系统打上冻结标记,冻结状态订单无法进行后续生产。异常情况解除后,要对订单解除冻结,订单恢复正常状态。订单删除:将生产订单从生产队列中删除,删除订单时需要首先将订单冻结,订单删除的信息必须反馈给ERP系统,ERP同意后方可执行,必须使ERP与MES订单信息一致,否则订单报完工时会产生异常。
MES系统确保产品全生命周期溯源的建立,确保产品质量可控,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
MES系统的管理基础二:
合理分工、明确责职:"计算机能够解决一切管理问题。"--这是相当一部分企业领导在实施MES时的一个误区。事实上,许多企业面临的管理问题是不可能靠计算机来解决的,必须靠企业自身通过科学的安排、严格的规章及有效的控制来解决。计算机只能通过信息的获取与加工、一定的流程控制来支持企业管理思想的贯彻。
有些企业的安排结构不合理、职能相互重叠,其结果是责任不清、相互扯皮。这一方面妨碍了MES的顺利实施,另一方面也难以保证MES正常效率地运行。因此,在实施MES时,必须对企业的业务流程进行合理重组,去除重叠的部门责能,减少无效劳动,合理分工、明确责职。这样既可以简化MES软件的权限设置和流程控制,又能够保证信息处理的及时性,为MES的实施提供安排保证。 MES系统数据采集平台为企业不同层面管理者的生产管理决策提供有效依据,MES系统就选上海利拓电气有限公司!铸造行业MES系统供应商
MES系统优化生产各环节料、工、具生产资源,MES系统就选上海利拓电气有限公司!安徽制造执行MES系统解决方案
MES实施要点二:
完善的教育培训:强化全员培训,包括对生产**的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训;召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。
由浅而深,由线而面,建立阶段里程碑标志:MES涵盖很广,先找一能立竿见影的部份导入,使用成功是比较好的教育推广方式。
贯彻执行力:要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的压力。
实施项目变更管理:在任何一个阶段,如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更,则必须通过必要的变更步骤对其管理。
建立MES的实施维护团队:培养自己的人才队伍,建立MES实施团队,以确保MES的顺利实施,减少系统失败的风险。 安徽制造执行MES系统解决方案
上海利拓电气有限公司一直专注于 电气设备、仪器仪表、电子产品、计算机软硬件的开发、生产、销售,计算机系统集成,智能机器人的研发,机电设备安装,从事机械设备技术、自动化科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让,汽车零部件、机械设备及配件、机电设备及配件、电子产品、五金交电、通信设备及相关产品(除卫星电视广播地面接收设施)、计算机、软件及辅助设备、工业自动化设备销售。,是一家电工电气的企业,拥有自己**的技术体系。目前我公司在职员工以90后为主,是一个有活力有能力有创新精神的团队。公司业务范围主要包括:机器人及自动化系统,智慧农贸系统,MES系统,智慧供排水系统等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨,深受客户好评。一直以来公司坚持以客户为中心、机器人及自动化系统,智慧农贸系统,MES系统,智慧供排水系统市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。
企业MES系统充分的准备工作:1.基本条件:面向市场的产品定位;开拓进取的领导班子;对MES内涵认识明确;良好的管理基础;持续的员工培训;管理人员与计算机人员的密切配合;合适的软件,有充分的指导与支持。2.需求明确:总体预期目标和分阶段目标;管理层需求分析;流程需求分析;软件功能需求分析;硬件配置需求分析;挑选系统的准则,二次开发与系统集成。3.管理基础:车间安排机构、规章制度、运行机制;MIRPI/ERP系统;车间作业计划与控制系统;质量管理与控制系统;人力资源管理系统;数据采集与获取系统。4.资金条件:实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的...