餐厅工作人员管理制度1、工作人员必须持《健康证》上岗。
2、采购员每日采购食品必须保证新鲜,在保质期内;厨师整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
3、厨师要做到生、熟食分开摆放,熟食尽量不要隔夜食用。
4、厨房内的所有用具及锅碗瓢盆每日使用完毕后需清洗并消毒。
5、采购员每日填写《食品采购清单本》,并于每周五交财务部会计主管张宁处办理签字手续。
6、厨师于每个星期六交下个星期的菜谱。
7、每天的就餐人数,由财务部薛娜娜当日早上九点半之前通知餐厅。
8、下班前要锁好柜子,关闭门窗,检查火种是否熄灭,关闭煤气、电源。
经营管理好一间食堂并不容易,食堂管理本身就是个复杂而麻烦的事,员工对菜品的要求、原材料的采购、食堂卫生等等......一系列的问题,要想解决繁琐的食堂管理问题,就得找专业的食堂承包商了,无锡好灶鑫餐饮服务是一家专业承包大、中、小型企事业单位、工厂、学校食堂、集体用餐配送,厨房设计安装,承办企业年终宴席聚餐、产业链配送一体化绿色餐饮企业;专业、专注、专心,让您放心!!!让千百家企业免除饭堂管理的后顾之忧,让千万个打工者吃上卫生可口的饭菜。公司的愿景是:致力于推动行业的进步和发展,立志成为珠三角****的团体餐饮服务提供商。奉贤区大学食堂管理公司食堂承包管理,无锡好灶鑫餐饮服务做得好。
四、在装饰的进程中一定要表现以人为本,以人为中心。功用联系、空间规划、交通安排和环境营建的结构都是为了非常好的为客人供给周全、便利、优异的效劳。现在有些食堂规划不合理像迷宫相同让客人通常找不到北,没有表现以人为本的根本理念。五、在室内规划和装饰个性的装饰进程中,必需要走出繁琐、凌乱、庸俗、重复的误区,更多地展现出装饰的传承、自创、合理、精约和艺术之美。六、在寻求高舒适度的一起,必需要节省资本,对立铺张浪费。
“安全责任重于泰山”是学校工作的责任,必须警钟长鸣。学校饮食卫生安全必须设专人负责、监管,时时刻刻要高度重视。无论是学校领导、管理人员、还是从业人员,都不能有半点马虎和掉以轻心,做到责任到人,加强指导和监管力度。每天要对食堂不定时地进行检查。若发现问题,及时让从业人员整改。如在检查中发现未给碗筷、餐具消毒,留样不规范,物品摆放不规范等。管理人员要及时给与指出,并让从业人员及时整改到位。这样食堂存在的问题就会越来越少了。想要购买食堂管理 ,就选无锡好灶鑫餐饮服务有限公司,有需要可以联系我司哦!
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菜品创新要求:
1.要求厨房每周推出1道新菜(在考虑成本的前期下,可调整)。
2.厨房多推出新菜,反响较差的,管理处将要求整改,若整改不到位则要求更换厨师,后期仍然没有较大改善则更换供应商。
3.食堂管理员配合厨房,通过菜谱公示栏向领导、员工宣传推出的新菜种类。
原材料的采购
1.食堂采购员在接到各部门的采购清单后要认真了解和查阅,及时和各部门沟通,必须确保其采购回来的原料及物品符合要求和标准;
2.食堂采购人员必须熟知各类烹饪原料的品质鉴定及其它物品质量鉴定的知识,以确保采购的原料物品无质量问题和卫生安全隐患;
3.根据公司的工作计划量,按日按计划购买原材料确保生产所需数量,除部分应备的库存外,其余一律以当日的加工量为准,确保员工菜肴的新鲜度。
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第五条 收购作业应做到品种对路,质量牢靠,价格合理,数量恰当,购货及时,努力下降收购成本,严厉遵守国家粮、油及其它副食物供应政策。
第六条 保管作业要加强入库、存库、出库三个环节的科学办理,做到货物出入库及时,验收核对手续严厉;定时盘库,数量精确,帐货、帐卡相符;发挥仓储设备的效能,下降保管费用;采纳相应措施,防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防破损。
第七条 食物加工要加强计划性,建立每周食谱制,拟定食物质量标准,建立各项操作规程,选用先进的出产技术,做到食物加工时刻省,损耗小,质量优,销路畅。搞好单项核算。
第八条 出售作业应坚持文明服务,建立出售服务标准,改进出售方式,合理设置出售窗口和摊点,尽量缩短就餐人员排队时刻,努力为员工供给热情、便利、方便的服务。就餐环境要整洁、次序要好。 **食堂管理报价
无锡好灶鑫餐饮服务有限公司致力于食品、饮料,是一家服务型公司。公司自成立以来,以质量为发展,让匠心弥散在每个细节,公司旗下食堂承包,食堂托管,快餐配送,食材配送深受客户的喜爱。公司从事食品、饮料多年,有着创新的设计、强大的技术,还有一批**的专业化的队伍,确保为客户提供良好的产品及服务。好灶鑫立足于全国市场,依托强大的研发实力,融合前沿的技术理念,飞快响应客户的变化需求。
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