常熟新型PC构件吊装

    PC吊装用塔吊配置方案本工程共布置四台塔吊：1#，3#，5#各设置一个塔吊（QTZp200T7022-12）臂长60米；小学部基坑围护外设置一台(4#)塔吊（TCT315TCT7526-16）臂长75米。设备型号：T7022三台；塔机回转半径：60m；1#塔机塔身组成（1节过渡节+13节标准节），塔机搭设高度为。3#塔机塔身组成(1节过渡节+11节标准节)，塔机搭设高度为。5#塔机塔身组成(1节过渡节+9节标准节)，塔机搭设高度为。设备型号：TCT7526一台；塔机回转半径：75m；4#塔机塔身组成(1节基础节+1节***节架+13节标准节)，塔机搭设高度为。 PC 构件吊装用的塔吊施工人员宿舍构件堆放场地施工放线等均由甲方提供或负责本报价中未包括此等费用。常熟新型PC构件吊装

    PC构件吊装：预制楼梯吊装施工施工前，先搭设楼梯梁（平台板）支撑排架，按施工标高控制高度，按梯梁后楼梯（板）的顺序进行。楼梯与梯梁搁置前，先在楼梯L型内铺砂浆，采用软坐灰方式。预制楼梯与现浇梁或板之间采用预埋件焊接连接方式时，应先施工现浇梁或板，再搁置预制楼梯进行焊接连接。、楼层放线预制构件吊装之前，在该楼层弹线三道水平控制线为平面位置调节的依据，分别为：预制构件进出控制线、预制构件左右控制线、预制构件内侧复核线。三线控制预制构件水平拼缝清理采用吹风机或者毛刷清理拼缝之间的杂质保证灌浆的质量。拼缝处理调节预制构件板底标高、PE条放置及预留钢筋偏差检测现场情况设置分仓缝分仓缝长度不超过，仓体越大阻力越大，灌浆压力越大，对密封的要求越高，灌浆不密实的风险越大，并且分仓缝越多对以后渗漏风险比较大分仓缝设置安装吊具构件起吊前，安装吊具并检查吊具的紧固程度、螺丝的丝牙完整性以及钢丝绳是否有破损。安装吊具预制构件就位预制构件初步就位安装斜支撑杆件安装斜支撑杆件拆除卸扣拆除卸扣预制构件平面进出调整利用斜支撑以及撬棒根据板进出控制线及板内侧复核线对于板块平面位置进行精确定位。 常熟PC构件吊装销售厂预制楼梯吊装施工注意事项。

PC构件吊装施工准备

由项目工程师组织质量负责人、技术员、现场安全负责人、构件安装负责人、结构施工负责人、安装工程负责人等成立PC施工项目技术小组。

根据PC深化图纸并结合已有的施工技术资料，优化PC结构施工专项方案。

现场技术人员对PC深化图纸进行仔细研究，对发现的各类问题及时组织图纸会审。

做好专业工种施工劳动力组织，做好安全技术交底工作选择和培训熟练构件安装技术工人，按照各种工种的特点和要点，加强安排与落实。

落实施工前期工作，包括材料采购、PC构件预制、现浇结构模板及支架、PC构件安装临时支架、构件运输及储存用支架等。

   PC吊装应急预案：事故应急救援系统的实施1.事故应急救援贯彻统一指挥，分级负责，统一协调，立足自救，必要时与社会应急救援力量结合。事故现场处理，在总经理领导下由工程管理科负责人***时间到现场，负责现场事故处理工作。伤亡事故发生后，施工部经理及时召集抢救人员和准备抢险器材到现场，抢救人员做好配合工作。伤亡事故发生后，综合办公室负责接待因工负伤的职工和死者家属，做好善后安抚工作，并严格根据国家有关规定处理。伤亡事故发生后，财务科负责抢救和善后处理有关的经费准备工作。，服从领导的统一指挥，不断提高抢险救灾的意识，做好自我保护。每年一次应急救援预案培训和演练，应急救援人员必须了解各自任务和掌握完成任务的技能。应急救援设备和器材配备，要落实专人负责，保证随时能投入使用，每半年定期检查一次。、强调吊装作业的危险性，加强对工人的安全教育。凡患有***、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应高处作业的人员严禁进行吊装作业。凡高处作业人员必须正确使用安全帽、安全带、安全网、穿软底鞋，严禁酒后登高，并应***鞋底泥砂油垢。吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许中途停顿。 PC构件吊装报价中的叠合楼板预制梁施工费未包括板下的垂直支撑系统搭设的人工及材料等。

工程目标（1）计划工期：2019年4月12日~2020年1月18日竣工，总工期282日历天。（以建设单位书面通知及施工合同为准）

质量目标：

安全目标：杜绝较大以上安全事故，事故负伤率控制在0.1%以内，事故、事件、质量投诉处理率达99%。

文明施工管理目标：2.2各栋单体吊装施工进度安排2.2.11#吊装计划安排总节点：2019年5月19日—2019年12月16日2.2.23#吊装计划安排总节点：2019年6月8日—2020年1月5日2.2.35#吊装计划安排总节点：2019年5月11日—2019年11月27日 制作专业预制剪力墙板吊装施工方案。苏州PC构件吊装品牌

装配式建筑专项施工方案。常熟新型PC构件吊装

    PC构件营销团队各岗位职责（1）区域营销总监岗位职责：***负责整个营销团队的日常经营管理工作。实时制定与市场相符的产品价格体系，给办事处一个指导价格。制定合理的薪酬提成分配方案。重大项目合同谈判。接待来公司考察的客户，展示我司各方面的良好形象，帮助办事处促成订单。合同评审。应收账款总额控制，风险控制。完成总经理及公司总部要求的各项任务。管理中心内勤岗位职责：合同评审，费用审核，帮助办事处与技术，生产，财务对接。销售团队日常考勤。技术工程师岗位职责：对营销人员技术支持，产品知识技术技能培训，客户考察时技术专业知识方面沟通。核算工程量，标书制做。办事处经理岗位职责：所辖区域内营销任务的具体执行负责人，带领办事处内所有人员完成公司分配的营销任务。办事处内部人员培训，考勤，管理，营销费用控制，项目跟进沟通，项目公关，合同谈判，应收账款回收，风险控制。维护当地的***，**关系。营销员岗位职责：项目信息搜集，项目跟进沟通，客户关系维护，宣传公司产品品牌。项目公关，合同谈判，应收账款回收，风险控制。维护当地的***，**关系。人员培训新进员工入职培训产品知识，服务技术，行业流程培训，这方面尤为重要。 常熟新型PC构件吊装

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