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跨文化沟通培训基本参数
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跨文化沟通培训企业商机

    课程背景◆“我们选中的经理人都是企业中的**万里挑一,接受过领导力、团队建设、高xiao沟通、销售技巧、大客户营销的培训,并在国内取得不俗的业绩,可是,为什么他们在海外工作时困难重重?◆因为他们面对的是一个全新的世界!“知己知彼,百战百胜”,不了解外国人的思维方式,不了解外国的zheng治经济环境,不了解外国人的宗教礼俗,如何能成功完成商务目标?更不要忘了,比不了解其他文化更可怕的是,不了解自己!课程大纲模块一:文化差异学习重点:文化差异是诸多问题的根本所在,困扰国际经理人的大难题。如何了解文化差异,怎么用科学的手段去量化,是培养跨文化意识的基础。通过该模块的学习,让学员有清晰的思路和工具去了解不同的文化,并对自身文化重新审视,获得技能和心灵双方面的提升。跨文化沟通培训课程的老师资质怎么样?太仓优良跨文化沟通培训

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    在上海学中文课程项目-可办理学生签证灵活私教课程10-20:每周10-20节1对1课程想快速提高汉语水平,加强在中国生活的日常沟通水平、提高工作表现或促进商务沟通,但是因为工作和其他原因,没办法固定时间到学校参加班课?1对1私教中文课程是我们特别为比较忙的学员特别开设的课程,让你可以在你方便的时间,通过一对一私教灵活、快速地学中文,同时可以获得学生签证支持,办理学生签证。灵活私教中文课程要求每周至少10节1对1私教课程,时间可以灵活安排,上课地点在学校,工作日的上午9点到下午6点。I1对1私教中文课程项目对申请者水平不限,随到随学,随时可以申请,可以办理录取和签证,欢迎你报名参加!灵活私教课程10-20:课程优势•2-6个月学生签证支持(6个月可办理多次出入)•每周10-20节一对一四角中文课•水平不限,随到随学•学*结束提供正式结业证书•报名和录取非常灵活,快速录取,快速办理灵活私教课程10-20:学期日期私教中文课程每个月滚动开班,可以随时报名,随时开始灵活私教课程10-20:学*时间和签证时长1个标准学期是20周的课程(包括国定假日),可以根据自己学*计划,报读4-20周的课程,签证时长根据报读课程时间而定,**短2个月,**长6个月。 苏州口碑好跨文化沟通培训公司公司为什么要进行跨文化沟通培训?

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    教学优势从企业实际问题出发,设计系统化项目解决方案,运用诊断、工作坊、辅导、培训等多元化方式实施落地,帮助企业改善绩效、优化管理2.实战型的讲师及顾问团队长期拥有一支、有特色的专职讲师及国际顾问团队,专研课程的设计与开发,量身定制培训内容,课程重复采购率达到90%以上3.国际化的交流分享平台开拓国际化视野,运用互联网思维交流行业及跨行业的实战经验,让我们的学员360°感受学习成长的快乐,与时代同行,与世界同步!用一句话来讲,跨文化管理是“取经”,也是“布道”。树立中国式的文化营销是一门在企业国际化趋势下的新型管理艺术,我们不能完全照搬东道国文化,放弃优势、邯郸学步,也不能完全按照我们的思维方式行事,我们需要在国际模式中创造独特的、更先进的营销、经营模式来完成我们的丰功伟业。

    总的来说,文化差异对沟通参与结构(participationstructure)的每一个方面都产生影响。沟通参与结构总体归纳为八大项,由“SPEAKING”一词的八个字母来分别**。其中:S:“Setting”和“Scene”,即背景和场合。P:“Participant”,即参与者。参与者的年龄、性别、种族、职业、社会地位、出身背景特征和因素,在具体的交际活动中对沟通的影响。E:“Ends”,即参与者个人的交际目的,包括按惯例(即社会文化约定)所期待的结果(oue)和各参与者的个人目的(goals)。A:“Actsequence”,即交际行为顺序,包括信息的内容(话题)与内容的表述方式和形式。K:“Keys”,指基调,包括说话的语气、表情、姿态等。认真的、嬉戏的、夸张的或嘲讽的,不动声色的或带有某些感**彩的等等。I:“Instrumentalities”,即媒介和渠道,主要是指信息传递使用的是哪种语言或语言变体(如方言、语域等),是口说还是书写。中国员工外派到其他国家就职跨文化沟通培训非常有用!

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    由于这种了解通常是比较简括的,因而在沟通中就可能出现文化定势;同样这种了解也不可能是面面俱到的,因而在差异意识的空白处,管理人员还是会有意无意地受到原文化的影响,产生文化迁移。随着管理人员与员工互相了解的深入,出于真诚沟通的愿望,他们很可能会互相体恤,但是如果不能就彼此的参与结构达成一致,那么就可能出现逆文化迁移的状况。应该提到的是,单独了解文化差异的作用机制,并不会对跨文化沟通产生帮助,单独了解文化差异的作用机制。只有在了解文化差异三种作用机制的前提下,一方面在实际过程中不断加深对文化差异的了解;一方面,在沟通过程中保持问题意识,综合运用各种沟通技巧,不断地化解差异,才会不断推动跨文化沟通的顺利进行。跨文化沟通培训的历史。提升跨国企业团队跨文化沟通培训价格

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    可见,成功的跨文化沟通要求我们不但要了解彼此的文化差异,还要求我们了解文化差异在沟通中的作用机制。二、文化差异对跨文化沟通的影响机制进行跨文化沟通时,根据我们对对方文化的了解程度,可能出现三种情况:完全陌生;有一定了解,但过于简化或不准确;比较quan面的理解。在这三种情况下,文化差异可能影响沟通的方式是不同的,分别表现为文化迁移、文化定势和逆文化迁移。1、文化迁移文化迁移,指跨文化沟通中,人们下意识地用本民族的文化标准和价值观念来指导自己的言行和思想,并以此为标准来评判他人的言行和思想。下面的例子就比较典型的体现了文化迁移:一位美国人在秘鲁子公司担任生产经理,他坚信美国式的民主管理方法能够提高秘鲁工人的生产积极性。他从公司总部请来**对子公司各车间的负责人进行培训,教他们如何征求工人的意见,并从中合理的部分加以采用。可是这种民主管理方法推行不久,秘鲁工人就纷纷要求辞职。原因是,在秘鲁以及整个拉美文化中,人们敬重**,下属不仅服从上司;而且还把上司看作是自己的主人,并希望上司对自己的生活负责。工人们认为,征求工人的意见是上司自己不知道该做什么,反过来问他们。既然上司无能,公司就没有希望。太仓优良跨文化沟通培训

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