组织在策划碳排放报告时，宜考虑下列事项并形成文件：a)报告的目的和目标（符合组织的碳排放方针、战略）；b)报告的用途和目标用户；c)起草完成报告人员的职责；d)报告的频次；e)报告的有效期；f)报告格式；g)报告中拟包含的数据和信息；h)报告的可获得性和传播方式。
在策划碳排放核查时，组织宜：a)规定核查的范围和目的；b)评审组织适用的核查要求；c)确定要达到的保证等级；d)就核查目的、范围、实质性和准则与核查者达成共识；e)确保明确地规定了与此有关的人员作用和职责，并传达到位；f)确保组织的碳排放信息、数据和记录齐全并可查找；g)确保核查者的能力和资质；h)考虑核查陈述的内容。 低碳生活，点滴做起，让地球更加青春活力！吉林碳关税碳排放认证
*高管理者应确保在组织内分配并沟通相关岗位的职责和权限。*高管理者应对下列事项分配职责和权限，以：a)确保建立、实施、保持和持续改进碳管理体系；b)确保碳管理体系符合本文件的要求；c)实施措施计划以持续改进碳管理绩效；d)按规定时间间隔向*高管理者报告碳管理体系的绩效和碳管理绩效的改进；e)建立所需的准则和方法，以确保碳管理体系的有效运行和控制。
在*高管理者的直接管理或授权下，组织应建立碳管理机制，明确相应的职责和权限：a)具有相应技术和能力的授权管理者，其职责至少包括：确保按照本文件的要求建立、实施和持续改进碳管理体系；明确规定和传达碳管理组织机构的职责和权限，以有效推动碳管理活动；指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展碳管理活动；向*高管理者报告碳管理绩效；确保策划有效的碳管理活动，以落实碳管理方针和目标。 新疆生命周期评价碳排放趋势减少碳排放，共筑蓝天梦，双碳伴我行。
组织应策划：a)定时识别和评估面临的风险和机遇；b)识别潜在风险的分类，制定风险准则，确定重要性等级；c)如何应对这些风险和机遇的措施，以及1)碳管理体系、碳管理绩效改进过程中，融入并实施这些措施；2)评价措施的有效性。当策划这些措施时，组织应考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。
组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进碳管理绩效和碳管理体系所需的资源，包括但不限于：a)人力资源，包括但不限于：碳管理体系内部审核员；熟悉碳排放核算与报告的人员；熟悉碳减排技术的人员；熟悉碳交易、碳资产管理的人员。b)设备设施，包括但不限于：建筑物和相关设施；设备，包括硬件和软件；运输资源；信息和通讯技术；计量检测设备等。c)资金支持，包括但不限于：推进碳管理实施方案所需的资金；进行碳管理绩效考核的奖励资金等。d)技术资源，包括但不限于：第三方技术服务机构；新进适用的负碳技术、碳资产管理资讯等。
碳管理体系carbonmanagementsystems指，组织针对碳排放、碳交易、碳资产、碳中和管理而建立的方针、目标、过程和程序及一系列相互关联的要素组合。
碳管理绩效carbonmanagementperformance指，与碳排放、碳交易、碳资产、碳中和管理有关的、可测量和（或）可计算的结果。
碳交易carbontrading指，碳排放配额和核证自愿减排量买卖。碳排放配额，1个单位碳排放配额相当于向大气排放1吨的二氧化碳当量。核证自愿减排量是指对可再生能源、林业碳汇、甲烷利用等项目的温室气体减排效果进行量化核证，并进行登记的温室气体减排量。 节能减排，从我做起，为地球减负！
低碳承诺是组织的比较高管理者确定的低碳战略管理方向，可包括提升能效、使用清洁能源、减少浪费、绿色采购等。
碳排放方针应当反映比较高管理者对碳排放绩效持续改进的承诺，方针的应用范围应反映碳排放管理体系范围内活动、产品和服务的碳排放。
基于组织不同的生产/运行状况，组织应形成自有的碳排放绩效参数体系，收集和确定碳排放绩效参数时，可考虑以下几个层次：a)反映组织整体碳排放绩效状况，如组织层面的碳排放量、碳排放强度等；b)反映组织主要区域碳排放绩效状况，如厂/车间级的碳排放量、碳排放强度等；c)反映组织主要工艺流程/环节碳排放绩效状况，如主要生产工序的碳排放量、碳排放强度等；d)反映组织主要设施设备碳排放绩效状况，如设施设备的碳排放量、碳排放强度等。 供应链脱碳，全球呼吸共担。西藏碳中和碳排放制度
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从全球可持续发展的角度来看，碳排放认证是各国企业共同参与全球碳治理、推动构建人类命运共同体的重要实践，气候变化是全人类面临的共同挑战，需要世界各国携手合作、共同应对，碳排放认证作为一种国际通用的碳减排管理工具，能够帮助不同国家、不同行业的企业建立统一的碳排放核算标准和减排目标，促进国际间的碳减排交流与合作，例如国际标准化组织制定的ISO14064碳排放核算标准，已被全球多个国家和地区的企业所采用，通过统一的标准，企业之间可以进行碳排放数据的对比与交流，共享减排经验和技术。吉林碳关税碳排放认证
