山东省某地的光伏电站，由于长期缺少管理运维，出现了“草比人高”的现象，光伏电站边上的“草比人高”，茫茫遮住了光伏板。该电站还在运行中，只不过严重影响了光伏效率。光伏电站的后期运维管理显得尤为重要。。。一、“草比人高”的光伏电站，为何会出现这样糟糕的运维情况呢？1、缺少光伏发电相关知识，忽视了杂草对组件性能和出力影响几年来光伏行业发展迅猛，但随之而来的是运维人才的短缺。目前，很多从事光伏电站运维的人员并非科班出身，有些来自于传统发电行业，有些甚至没有任何基础，这就造成了部分光伏电站运维人员知识不够，认为杂草遮挡无关紧要，对电站没有多少影响，不会主动去发现和测量杂草对光伏电站的影响。针对这一现象，我们需要加强电站运维人员的知识培训，使光伏电站从业者对光伏发电有进一步的了解，从而更好地为电站服务。2、电站运维人员数量少，日常工作繁重无暇顾及杂草随着光伏产业的蓬勃发展，越来越多的企业投身于光伏电站的建设中，相对于快速增加的光伏电站数量，运维人员的需求越来越紧迫。目前不少光伏电站的运维人员配置都不够，往往一个运维班组只有2-3个人，需要完成每日例行的数据上报、设备巡检。高港区工商业电站运维代建。丹阳工商业电站运维
分布式光伏电源系统本身具有便于安装维护、可分散布置、就地消纳的特点，对于满足居民和工商用电都是较好选择，2015年5月Tesla公司已推出powerwall家用电池和powerpack储能系统，将储能产品的推广推上日程。随着政策促进、成本下降、技术突破等多维度的推动，分布式已是光伏发展的趋势所在，分布式将是未来光伏发展的主战场，光伏应用于分布式也将大有可为。2、客户的选择光伏运维业务的客户群大致分为三类：以金融为主导的光伏投资型企业，以发电为主导的电力生产型企业和以自用为主的家庭光伏业主。就目前市场形势看，运维业务承揽的主要目标为以金融为主导的光伏投资型企业，这些企业大多投资光伏进行资本运作进而上市融资，多数企业均未有运营电站的发电经验，经验的稀缺导致运营光伏电站发电量提升和故障处理存在技术性障碍，而此类企业主要精力也放在规模扩张和持有资产增加上，对于发电运营领域的关注少之又少。此类企业持有电站众多，需要成立专门的运维团队进行管理，企业管理成本增加。的运维公司正是可以依托运营经验和技术优势弥补投资型企业的不足，而且可以帮助此类企业提供稳定的现金流，便于帮助上市，同时可以帮助此类企业节约管理成本。盐城电站运维运维扬中分布式电站运维代建。
北极星太阳能光伏网讯:自2013年3月17日投运至今，装机100MW的Shams1光热电站已持续运行达4年6个月。作为中东地区已投运的**大的光热发电项目，该电站的设计年发电量为，而实际发电量在过去三年均超出预期。据**新消息，电站今年的表现依旧良好，前8个月的电力输出已超过。这一优异的表现与前期良好的设计、建设、调试等固然密不可分，而后期的运行和维护工作——这一长达二十余年的“持久战”将占据电站整个生命周期，其成功与否，不仅关乎电站的**终实际发电成果，也关系到所有前期工作的实际效果。图：Shams1电站过去3年的发电量Shams1槽式光热电站占地面积，镜场由258,048面槽式反射镜组成，总投资为6亿美元左右。该电站虽然没有配备储能系统，但因其位于阿联酋麦迪纳特扎耶德，是一个真正建设在沙漠环境中的光热电站，其所处环境与**首批光热项目所在地西北有很多类似之处，因此该项目的运维经验对于**示范项目而言具备一些借鉴意义。针对该电站的运维成本、各个系统应配备的人员数量，换班制度以及**首批示范项目运维中应注意的相关事项，CSP***ZA记者日前对Shams公司项目经理BorjaSanz进行了专访。BorjaSanz自2006年加入Abengoa，2010年~2012年，作为PS10、PS20。
编者按目前，我国累计光伏装机容量已超过28GW，2013、2014连续两年新增并网光伏发电容量均超过10GW。随着光伏电站大规模建设并陆续并网，运维已上升为光伏电站的工作重心，其直接关系到电站能否长期稳定运行，关系到电站运维成本、投资价值及**终收益。2015年将是我国光伏产业的大发展之年，也是考验光伏电站运维能力之年。目前，光伏电站建设有组串式逆变器与集中式逆变器两种设计解决方案，本文针对以上两种方案在运维工作中的实际情况，包括安全性与可靠性、运维难度与故障定位、故障导致损失、故障修复难度、防沙尘与防盐雾等各方面进行对比，以期保证光伏电站长期平稳运行，达到规划设计的发电目标，早日收回建站成本并实现盈利。目前，光伏电站设计因采用不同逆变器而分为两种方案：集中式逆变器方案与组串式逆变器方案。集中式方案采用集中式逆变器，单台容量达到500kW，甚至更高。1MW子阵需2台逆变器，子阵内所有组串经直流汇流箱汇流后，再分别输入子阵内2台逆变器。（方案见图一）组串式方案采用组串式并网逆变器，单台容量只有几十kW。1MW子阵需约30台逆变器，子阵内光伏组串直流输出直接接入逆变器。（方案见图二）因光伏电站采用的方案不同。丹阳分布式电站运维代建。
但是逆变器厂家已不生产该型号逆变器，运维难度大；负责项目的运维部门对发电量有考核指标；电站改造是目前利用人员、提升收益的有效途径；现阶段新建电站的收益下降，风险较大，电站技改更为保险。改造内容前期对1MWp，两台集中式逆变器进行改造。把集中式逆变器替换成组串式逆变器。现场勘查屋顶、组件、直流汇流箱、桥架、直流配电柜、集中式逆变器、变压器技改难点①集中式逆变器的输出电压是270V，市面上三相组串式逆变器逆变器电压为380V/480V/540V等；②集中式逆变器是放在地面，组串式逆变器考虑直流损耗的关系放置在屋顶；③原有项目要拆除的部分。技改方案方案一：更换集中式逆变器的同时更换变压器，增加了变压器的成本；方案二：通过软件把组串式逆变器的输出电压调成270V，但是逆变器会降载输出，数量会增加。逆变器数量对比方案经济性对比方案一（380V方案）要更换变压器，施工难度大，原有的变压器也没有地方存放。故选择方案二（270V方案）,从经济性角度也有优势，预测系统效率从64%提升至70%，提升6个百分点。全年发电量提升8万度电。全年收益提升约为。（注：电站发电效率提升越大，技改效果越明显。）改造方案详情总结下半年来看。吴中区工商业电站运维代建。浙江电站运维融资
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这是对关键设备的要求。对逆变器的技术要求，它也做出了相应的效率的要求和素质的要求，这都可以在规范中找到，包括逆变器是否具备电压穿越的功能等等，这是在***计划的设备要求里面提出来的关键的因素。组件、逆变器以及其他的主要的设备，其实它**是设备选型当中的一种，早上也有领导说，***计划**早对工业的要求是从工信部那边出来的，它可能更注重设备的选型，重要设备不是所有的光伏电站设备当中的一个环节，设备选型也**只是光伏电站的一个环节。从选型一直到运行的维护，建成一个光伏电站大概是6个月，从开工到并网，6个月时间应该差不多。运维时间是25年，算一笔账，建设可能花了整个生命周期的2%，**后运行、维护、交付花98%的时间。现在大家所有的重点都关注在这2%的时间上，其实这98%的时间才是**重要的。光伏电站运维理念光伏电站运维的难点和问题：1.由于设计、设备、施工建设等缺陷，**增加了运维工作的难度。2.部分运维管理者对电站运维认识程度不够，无法有效**系统性的运维管理工作流程。3.电站运维人员缺少对光伏直流发电系统的基本知识，不能快速、规范地响应电站运维活动。4.传统的电力监控软件，无法满足光伏发电特殊的生产要求，致使管理效率低。丹阳工商业电站运维
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