江苏中小学后勤内控平台

    使得整个后勤管理工作更加顺畅与。03节能降耗台利用智能物联技术，通过传感器、控制器、检测单元等设备实时监测各场景下的水电使用情况。在提高水电资源利用率的同时，平台还减少了大量的人力开支，并降低了因水电能耗问题造成重大的概率。电力能耗分析用水情况分析用户评价：经过一段时间的平台应用实践，在当前大力倡导“过紧日子”的背景下，我校总务部门积极响应，将这一理念深植于后勤管理的每一个环节。借助的数字化平台，我校在电力使用上实现了而的优化。具体而言，我们实施了多项智能节能措施：教室在无人时自动关闭照明，空调系统自动调节至恒定的节能温度，走廊和路灯则根据预设的固定时间自动开启与熄灭。在水资源管理方面，我们也设置了合理的峰值用水限制，确保资源得到合理分配。这一切的控制与调整，均得益于物联网技术的智能分析与推送功能。系统能够实时监测各项能耗数据，一旦发现超出合理范围的情况，立即自动上报，供我们及时研究并在校内作出相应调整。从实施效果来看，这款数字化平台为我校带来了的正向价值。它不有效降低了的运营成本，提升了资源利用效率，还增强了全校师生的节能意识，共同促进了绿色、低碳的校园环境建设。 通过平台加强易耗品的管理，完善资产管理体系。江苏中小学后勤内控平台

    随着科技的飞速发展，骏飞科技通过技术整合与迭代创新，推出了集物联网技术于一体的《后勤数字化管理平台》。该平台旨在以数字化手段减轻校园后勤工作的负担，并有效解决后勤管理中的繁、杂、乱等问题。能为解决哪些问题？01安全管理构建了安全网格化管理体系，内嵌了详细的安全风险清单。这一体系实现了安全检查、上报、整改、反馈、监督的常态化流程，确保了安全的及时发现与处理。通过物联网技术的运用，平台能够实时监测的运行状况，为风险排除提供有力保障。内嵌排查清单手机随查随报远程操控电力安全监测用户反馈：引入该管理平台后，安全排查工作变得严谨有序，要求执行人员必须亲临现场进行检查，并实行实名制上报制度，确保责任到人，一旦后续发现问题，能够迅速追责到具体个人。这一变化彻底颠覆了以往凭签字了事、实际排查情况难以核实的状况。校园通过精细化管理，连细微的问题都减少，这无疑是整体管理质量稳步提升、趋势向好的有力证明。正所谓以小见大，正是这些细微之处的变化，共同绘制出安全管理日益完善的蓝图。02易耗品管理针对低值易耗品的管理，平台依据的事业单位资产管理法则与财政经济审查要求。实现了从采购到发放的精细化管理。 江苏中小学后勤内控平台配电房监控接入，用电安全无忧。

    第十七条使用单位对在用物品应建立定期抽查制度，并在每学年清查一次，清查结果报校主管部门审核备案，并及时调整留用量和有关账薄记录。第六章危险物品的管理第十八条对易燃、易爆、剧毒、放射性及其他危险物品，必须**工作认真可靠并具有一定保管知识的专人加强管理。要经常对提运、使用和管理人员加强安全教育，采取必要的劳动保护与安全措施，保证人身和物品安全。第十九条危险物品的采购和提运应严格遵照公安部门和交通运输部门的有关规定办理。危险物品的保管应按照有关储存管理规定的要求设立专库，分类存放，并应建立经常的安全检查制度，防止因变质、分解造成自燃和**。对剧毒和放射性物品必须加强集中保管，精确计量和记载，严加保卫，注意存放安全，**保卫部门应经常予以指导和检查。第二十条危险物品的领用必须专人审批，限量发放。对剧毒物品的使用过程应予严格控制和监督，对其领、用、剩、废、耗的数量必须详细记录，用剩数量及时退库。危险物品的空容器、变质料、废液渣滓应予妥善处理，严禁随意抛弃。第七章账务处理第二十一条高等**物品账卡的设置，应按适当集中掌握、分级负责管理的要求，尽量避免不必要的重复，并做到口径一致，以便查对和分析研究。

    这一成果无疑是对我们坚持创新管理、积极响应号召的比较好证明。04平台融合通过与智慧校园平台、校园企业微信、校园钉钉等主流第三方平台的深度对接，我们成功构建了一套统一的身份认证体系。这一体系实现了跨平台的统一账号登录，教师需一个账号即可无缝访问各类校园服务，彻底解决了教师以往需要记忆多个账号密码、频繁切换登录的困扰。在此基础上，我司将进一步集成各项后勤管理功能，打造了一个化的后勤管理特色平台。该平台不集成了传统后勤管理的各项功能，如物资管理、设备维护、能耗监控等，还充分利用了大数据分析、物联网等技术，实现了管理的智能化与精细化。通过功能集成管理，我们提升了后勤工作的效率与质量，确保了资源的优化配置与利用。同时，这一特色平台的建立也彰显了在后勤管理领域的化与创新性，为师生提供了更加便捷、、质量的服务体验。 低值易耗品盘库领用更便捷，为大规模学校节约人力物力成本。

    管理制度与操作规程完善‌责任分工明确‌：各级财政部门负责固定资产管理顶层设计与综合监管，各单位承担主体责任，需将责任落实到具体使用人员，确保资产安全完整、高效利用‌。固定资产使用人员需严格履行保管职责，避免公物私用或闲置浪费，岗位变动时须及时办理资产移交手续‌。‌制度细化与流程规范‌：各部门需根据实际制定或完善固定资产管理细则，重点针对验收登记、核算入账、领用移交、维修保管、清查盘点等环节查漏补缺，明确操作规程，确保流程可追溯‌。严格固定资产卡片管理，落实“一物一卡”原则，每年至少开展一次***清查，确保账实相符‌。‌内控机制强化‌：建立跨部门协作机制，加强资产管理部门与财务、**采购等部门的联动，形成管理合力‌。对资产配置、使用、处置等关键环节实施动态监控与审计。 水电能耗一张图，绿色校园助手。广西中小学后勤软件研发

智慧后勤系统，助力校园后勤管理变革升级。江苏中小学后勤内控平台

    实现了从采购到发放的精细化管理。通过建立采购领用流程和财务台账，平台变革了传统的“以报列支”报销模式，提高了使用效率。此外，平台还搭载了智能存取柜技术，极大地方便了老师领取物品，同时解决了仓库管理员守候式发放的弊端，有效释放了后勤管理的人力。智能存取柜手机申领用户反馈：后勤仓库中小耗材与各类低值物品的领取发放流程曾相当繁琐，传统的人力管理方式下，不效率低下，还难以避免错误的发生。自从采用该平台管理一段时间后，作为仓库管理员，我深切体会到了一系列积极的改变：现在，老师们根据管理规则，提前在平台上提交申请，再到我这里领取物品，这样的流程为工作的有序开展预留了充足的时间。回想起过去，老师们经常直接前来询问是否有某样物品并希望立即取走，而我除了仓库管理职责外，还需兼顾教学工作，分身乏术，时常感到力不从心。现在，一切变得简单。老师们只需通过移动端轻松选择所需物品并提交申领，我则在线上快速确认并完成拣配工作，之后将物品放置于柜子中。这一过程不节省了时间，还极大地降低了出错率。更令人称道的是，该平台提供了多样化的发放模式，充分考虑到各类人员的不同需求，体现了人性化的设计理念。江苏中小学后勤内控平台