泡泡足球。起源于欧洲，是一种将球员包裹在透明塑料太空球里的足球比赛。枯坐在电视机前看进球集锦?守着电脑键盘做"懂球帝"?亲，你out了，不怕球技不够娴熟，不怕装备不够专业，在这里你就是泡泡球场上的C罗梅西，进球神马的都是浮云，萌翻天的翻滚碰撞才是王道，和小伙伴们一起翻滚吧!因为玩泡泡足球不只是进球，更是要撞翻你，萌翻你。球场上每个人都会被撞得东倒西歪，这是一场没有"假摔"的比赛!比赛规则：1、分轮PK，每轮每队出1名队员或2名队员，在规定的时间内把对手撞倒3次，则对手淘汰；保留人数多者获胜。2、在规定的区域内，泡泡球相扑大战，率先被撞出相扑区域的队员淘汰，保留人数多者获胜。 攻防箭。项目简介：一款在美国风靡的射箭运动，是射箭与野战运动的混合版，可训练个人能力和团队精神。包含WARGAME的紧张和闪避球的刺激，以独特的弓及专利设计的泡沫箭，为大家带来刺激而且兴奋的项目体验。项目流程为：技术讲解、指导练习、比赛对抗、中场指导、回顾总结。游戏玩法为：常规赛、无间道、保护VIP、三国演义等。项目简介项目成效上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供团建 ，期待您的光临！千岛湖旅游团建定制
体验项目：龙舟竞渡。①活动说明：加强企业文化建设，培养员工的团队向心力；水上拓展体会组织分工和协作的重要性，体验团队的成功来自每一位成员，而团队的成功也必然带来个人的成功；②体验流程：每队10名队员参赛，1名舵名，1名鼓手，8名划手，在队员的共同努力下划向终点，所花时间少的队伍优先胜出。 体验项目：罗马炮架。①活动说明：验高效的团队配合，体验团队成功的极大喜悦。罗马炮架拓展项目充分体现了筹备，策划，指挥，分工等。明确战斗目标、制定和修正作战计划、提升领导力、强化执行力。②体验流程：把大团队分组成若干小团队在一个固定的战场里面，利用资源在规定的时间用竹竿、绳子、水漂等搭建罗马炮台，发射用气球制作的水球。 松江区主题团建机构上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ，有需求可以来电咨询！
团队游戏：釜底抽薪。①规则：两队成员依次进行抽巨型叠叠乐的任务挑战，每次队员上前进行木方的抽离，直到木方失去平衡倒下位置。②目的：各队成员共同商讨制定策略，在执行过程中根据实际情况及时调整应对，提前预估下一步可能发生的状况，做好相应工作预案。团队游戏48：画画背背。①每队排成一列，都背对图片，每个人一个画板。头一个人转过来，看到图片，在10秒内画出图片的内容。图片撤掉，第二个人再转过来，在10秒内按照头一个人画画的内容继续画画。第三个人继续，按照第二个人的画，在10秒内继续画画。②直到队伍后一个人，直接猜出画画的内容是什么。本游戏过程就在看中间的人怎么把头一个画的图演变的越来越不一样。团队游戏49：魔力转圈圈。①选择一个空旷平整的场地，所有队员穿戴好护腰带，头一位队员将布条缠绕在身上，并在不用手的前提下传给下一名队员，直至队尾一名队员完成，用时短的队伍获胜。②游戏规则：分成两组比赛，将护腰缠在身上；将布条通过转圈方式，缠到护腰上，然后迅速跑到下一名队员处，并通过转圈方式缠到队友身上，依次接力；队尾一名队员完成后与裁判击掌。
毕业墙。项目简介：该的项目叫海难逃生，通常它是拓展训练的一个压轴项目，所以通常也被叫做逃生墙或者胜利墙。毕业墙是为让参训学员明白个人与团队的关系，团队获取成功才是真正成功。团队成员要在有限时间内全体翻过一面高4米的垂直墙面，活动过程中，不可以借助任何身体以外的工具，包括但不限于：衣服、皮带、绳索、毛巾等。所能用并且允许用的只有每个学员的身体。项目成效：1、提高参训学员的生存技能。提高安全意识和自我保护意识；2、有效提升团队凝聚力；3、民主、有效讨论，合理、快速决策，科学评估创新方案，勇于实践，不断尝试；4、认识到成员之间的差异性，合理分工，化配置团队人力资源；5、深刻感受团队成员之间的信任和帮助的重要性，尝试完成有挑战性的任务。上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供团建 ，有想法可以来我司咨询。
生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野，工作不止公司和家的两点，还有......说来就来的团建，冬天来了，团建还能怎么玩？滑雪，是冬季里不畏严寒的极限挑战；滑雪，看似一个人的运动，却需要一群人的分享；我们会互相调侃，我们会相互扶持，我们会凝聚在一起，在雪地里共谱一段难忘的回忆，让我们一起少一些紧张，少一些压力，多一些欢乐， 多一些兴奋，感受一下冬日的温暖，话不多说啦，带上你的团队，来一次暖心的滑雪团建吧。上海玖九企业管理咨询有限公司是一家专业提供团建 的公司，欢迎您的来电！虹口区户外团建策划
上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供团建 ，有想法的不要错过哦！千岛湖旅游团建定制
第四个维度啊，是构建团队的成长体系，大家去思考一下，一个团队是在乎短期的绩效奖金，还是在乎中长期的团队及个人的成长氛围更容易好一些。如果你在乎团队及个人的成长，你团队内部授权体系是什么样的，员工有没有主导项目的机会？第二个，有没有容容错的机制，员工犯错了，员工再去做一些创新，或者说做一些新的任务的时候，他犯错了，有没有一些容错机制？再一个。授权以后有对应的容错机制，在员工实际的工作过程，主管有没有对应的辅导和支持？第五个维度啊，是构建走心的团建活动。就拿生日会来举例吧，你是买一个蛋糕让大家一起唱生日歌、许愿、吹蜡烛、切蛋糕、吃蛋糕，还是像阿里巴巴一样，每一场生日会都要创造让员工难忘和感动的瞬间？只有员工能够感受到团队及公司对自己的用心，自己对团队和公司才会用心。团建不是目的，通过团建改善组织氛围也不是目的，建立良好的组织氛围，获得更好的绩效和提升组织能力才是目的。阿里巴巴有句土话的团建是带领员工打胜仗。所以所有的团建一定是基于企业和团队当下的问题现状，围绕问题，我们要设定团建的目标，围绕目标，我们要去研究、分析受众，再来策划和设计。千岛湖旅游团建定制
