1.软件使用简单、方便，功能完备实用，上手快。2.功能强大的利润统计功能，可以查看年，月，日的详细利润和指定某件商品的销售利润。3.极强的综合查询功能，可以按年，月，日查看详细的商品进货记录，销售记录和库存记录。4.员工权限自由分配。可以指定员工只有销售商品的权限，而经理则拥有进货，销售，统计等所有权限。5.支持图表统计，让您更直观地了解您的月销售情况，员工销售情况等。6.具有自动升级功能，软件升级后旧版本已录入的数据仍可继续使用。7.可以方便地查询或打印需要的数据，支持单张打印，并可导出EXCEL查看。8.数据备份，数据还原功能有效地保护您的数据不会丢失。9.导入导出EXCEL功能，实现方便快速的录入数据和保存管理数据。对采购单状态实时监控，提前预警交期风险。苏州专业纸箱软件
艾云系统通过大数据分析，对生产过程中的质量数据进行实时监测和分析，帮助企业及时发现和解决质量问题。此外，系统还支持产品质量追溯，一旦出现问题，可以迅速定位原因并采取措施，有效保障产品质量和企业声誉。在发货管理方面，艾云系统支持自动化仓储和物流管理。系统可以自动调度仓储设备，完成成品的入库、出库和发货操作，提高发货效率，降低人工成本。同时，系统还支持物流信息实时跟踪，客户可以通过系统随时查看订单状态，提升客户满意度。艾云纸箱厂管理系统不仅帮助企业提高了生产效率和产品质量，还降低了运营成本，提升了企业的竞争力。选择艾云纸箱厂管理系统，就是选择了一个智能化、高效化的未来。艾云纸箱厂管理系统，让管理更简单，让未来更智能。嘉兴纸箱软件进销存系统系统开单，规范清晰，以数字驱动、实现智能化管理。
艾云纸箱软件模块介绍：订单管理：智能下单输入订单长宽高，系统会根据不同客户不同纸板报价，自动计算纸箱单价、纸长纸宽、压线尺寸等等；可以对厂内订单进行管理，清楚厂内订单进度，完美相应客户，提高客户稳定性。采购管理：根据客户订单材质，自动匹配原料供货商，供应商报价及优惠清晰一目了然，帮助您选择质量的采购方案，一键匹配订单瓦纸信息（材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...）；自动生成采购单，杜绝错算错抄，反复工作。仓库管理：系统仓库实时自动更新，可根据订单自动匹配存料，系统可自动生成出入仓清单、标签等，协助您高效准确无误工作。财务管理：帮助您完全杜绝错单漏单情况，每个客户、供应商月结对账明细单，系统都可以一键自动生成，应收应付账款表清晰准确，收款、付款金额可以生成单据。生产管理：系统可以连接车间工控机，可以对车间生产工作进行排程管理，实时监控车间工作，提高效率。系统支持互联网、安卓、苹果访问，异地随时轻松办公，工厂情况随时掌握。
艾云ERP软件，帮助企业降低风险：人员流动的风险：手工作业时，出现人员流动，订单零散交接困难会影响企业正常运作，有了系统就不一样了，所有都保存在软件中，查询一目了然；客户拖款的风险：软件可提供客户信用度控制，一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒；客户流失的风险：软件中的提醒功能可及时了解客户的下单情况，客户订单逐天逐月减少能及时发现并处理，避免客户流失；利润降低的风险：市场价格时常波动，原本有利可图，结果做了一段时间却发现不赚钱，原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能，每一款订单都能查到利润，做到心中有数。软件旨在提供智能的管理解决方案，帮助优化纸箱厂的生产流程，提升生产效率，降低成本，并实现信息化管理。
使用erp后，每个工序的生产一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前，员工在操作上随意性比较强，规范化和制度化不够，经常出现有些产品做好了就放在旁边，直到客户催货才想起来。另外，在仓库管理方面，原辅材料和成品进出货时也常会出现差错，“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后，订单相关信息在电脑中一目了然，生产井井有条，物料管理也做到了滴水不漏，小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差，生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理，即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作)，因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后，我们只要及时输入相关数字，软件就能直接计算出来，真正做到了快捷方便，每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成，从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。销售、采购、仓储、生产等部门实时共享数据，减少沟通延迟。彩印纸箱软件成本价
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当今时代，纸箱企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势，只有下定决心，练好管理“内功”，向管理变革要效益，才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，一些印刷企业为了改变管理，开始引进ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现，让人眼花缭乱、目不暇接。那么，ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前，我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”，效率低下。虽然在实施ERP的过程中，遇到了一些阻力，员工的思想观念和工作习惯难以改变，但在高层的重视和全体员工的共同努力下，经过短暂阵痛期的煎熬，企业迎来了全新的变革，具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战，不再忽视原来有意忽视的管理漏洞，原来由一部分人独享的信息现在共享出来，使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前，一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序，但每道工序都是自己写自己的，有的用Word，有的用Excel，很多内容也都是重复的，浪费了大量的人力和精力，效率极为低下。实施ERP之后，只要接单员将订单的所有信息填好。苏州专业纸箱软件
