创新型心理测评调节与领导之间的关系专业心理测试服务

探寻沟通差异，修复关系裂痕：雅琴在一家互联网公司担任项目经理，与领导李总在工作沟通上矛盾不断。雅琴习惯用书面报告详细记录项目进展和问题，而李总每次看到长篇大论的报告就头疼，更倾向于口头沟通快速了解情况。因为沟通方式的不匹配，雅琴觉得自己的努力不被认可，李总也认为雅琴做事不够灵活。雅琴感到压力很大，来到泽沃心理平台。她做了国际标准情商EQ测试，发现自己在理解他人沟通需求方面有所欠缺，导致与李总沟通时情绪管理也出现问题。SCL90测试量表显示她在抑郁和焦虑因子上有一定得分，影响了工作状态。咨询师帮助雅琴分析了她和李总的沟通风格差异，建议她尝试更多口头沟通，并在书面报告中突出重点。雅琴按照建议调整后，主动找李总进行口头汇报，同时优化书面报告。李总对雅琴的改变很认可，两人的关系逐渐缓和，雅琴的抑郁和焦虑情绪也减轻了，工作推进更加顺利。巧用心理测评，赢得领导的信任与认可。创新型心理测评调节与领导之间的关系专业心理测试服务

测评引方向，沟通更顺畅：凯乐在一家金融公司做投资顾问，和领导吴总在沟通上存在很大问题。凯乐喜欢用数据和图表详细分析投资项目，向吴总汇报时也会花费大量时间讲解；而吴总更倾向于简洁的口头汇报，快速了解投资的关键信息。这种沟通风格的不匹配，让吴总觉得凯乐抓不住重点，凯乐则觉得自己的专业能力没有得到尊重。凯乐来到泽沃心理平台进行测评。人际交往能力评估量表测试显示他在调整沟通方式以适应领导方面存在困难。SCL90测试量表显示他因沟通问题在焦虑和人际关系敏感方面得分较高。卡特尔16PF人格测试表明他的聪慧性较高，习惯用专业详细的方式表达。咨询师建议凯乐先提炼关键信息进行口头汇报，再根据吴总的需求提供详细的数据分析。凯乐按照建议执行后，与吴总的沟通变得顺畅，焦虑和人际关系敏感情况也有所改善，工作得到了吴总的认可。创新型心理测评调节与领导之间的关系专业心理测试服务心理测评：解锁与领导高效沟通的密码。

测评明冲tu点，改善上下级关系：嘉怡在一家贸易公司做业务员，她和领导吴经理的关系出现了裂痕。嘉怡觉得吴经理分配的客户zi源不合理，而吴经理认为嘉怡没有充分利用好客户zi源，工作不够努力。嘉怡来到泽沃心理平台进行测评。嘉怡做了人际交往能力评估量表测试，发现她在与上级沟通时，表达能力不足，不能清晰地向吴经理说明自己对客户zi源的需求。接着进行卡特尔16PF人格测试，显示她的敢为性较高，在认为自己正确时，会坚持自己的观点，不太容易接受吴经理的解释。咨询师帮助嘉怡分析出，她与吴经理关系不和谐的冲tu点在于她没有有效地与吴经理沟通客户zi源的问题，同时过于坚持自己的观点，没有充分考虑吴经理的立场。嘉怡主动与吴经理沟通，用数据和事实说明了自己对客户zi源的需求和目前的工作情况。吴经理也重新审视了客户zi源的分配，进行了适当调整。随着沟通的改善，嘉怡与吴经理的关系逐渐好转，工作业绩也得到了提升。

化解上下不和，测评显威力：在一家贸易公司，业务员林悦和业务部经理吴总关系紧张。林悦觉得吴总在客户zi源分配上不公平，导致她业绩不佳；吴总认为林悦业务能力不足，即使分配质量客户也难以把握。双方关系剑拔弩张，林悦工作积极性受挫。林悦和吴总来到泽沃心理平台进行测评。林悦做了人际交往能力评估量表测试，发现她在争取合理资源时缺乏有效的沟通策略；吴总进行卡特尔16PF人格测试，显示他的公正性较高，但在判断下属能力时不够客观。咨询师指出，林悦的沟通问题使她的需求未被重视，吴总的主观判断导致资源分配不合理。咨询师给出的破冰指南是，林悦要清晰地向吴总表达自己的能力和需求；吴总在分配资源时要综合考虑下属的实际情况和潜力。通过沟通，吴总重新调整了客户zi源分配，林悦也更加努力地提升业务能力，他们的关系得到改善，林悦的业绩逐渐提升。心理测评：让你在与领导共事时更自信。

量表指引，修复职场关系裂痕：小陈在公司里和领导的关系一度陷入僵局，工作氛围变得压抑，他自己也感到焦虑不安。在泽沃心理平台上，他先进行了SAS焦虑自评量表测试，结果显示他的焦虑症状较为明显。随后，他又做了人际交往能力评估量表，发现自己在与领导沟通时缺乏有效的倾听和反馈。根据平台提供的方法，小陈开始认真倾听领导的意见和要求，及时给予反馈。在工作中，他也更加注重团队合作，积极配合领导的工作安排。经过一段时间的努力，他和领导的关系逐渐缓和，焦虑情绪也得到了缓解，工作变得更加愉快。以心理测评促改变，改善与领导的关系。创新型心理测评调节与领导之间的关系专业心理测试服务

做一次心理测评，拉近与领导的职场距离。创新型心理测评调节与领导之间的关系专业心理测试服务

借助测评，解决与领导的矛盾冲tu：林悦在一家建筑公司做设计师，她和领导陈总监的关系一直不太好。林悦觉得陈总监对设计方案的修改意见不合理，而陈总监认为林悦不尊重他的专业意见，不愿意按照要求修改方案。林悦来到泽沃心理平台进行测评。林悦做了SDS抑郁测试量表，发现由于与陈总监的关系紧张，她出现了一定的抑郁情绪。接着进行国际标准情商EQ测试，显示她在处理与上级的意见分歧时，缺乏灵活性和妥协精神。咨询师通过分析指出，林悦在面对陈总监的修改意见时，没有充分理解陈总监的意图，同时在沟通中过于坚持自己的设计理念，不愿意做出让步。林悦认识到自己的问题后，主动与陈总监沟通，询问修改意见的原因和目的，并结合自己的想法提出了一些折中的方案。陈总监对林悦的态度转变表示满意，两人的关系逐渐改善，林悦的抑郁情绪也得到了缓解，设计方案也更加完善。创新型心理测评调节与领导之间的关系专业心理测试服务