“读万卷书长知识,行万里路长见识”,在昨天的内容当中就大开眼界,长了一次见识。大家都知道“文房四宝”是笔墨纸砚,哪里产的笔比较好呢?当然是湖州产的笔。昨天的节目正好是“湖州”这个主题,讲了诗词典故、历史名人,也讲了当地美食,当然也介绍了名扬天下的湖笔。我们大家练毛笔字要从楷书入手,这个楷书分四大家,颜真卿、柳公权、欧阳询、赵孟頫,这四位大师当中至少有两位跟湖州都有直接的关系。颜真卿在湖州做过地方官,而赵孟頫本身就是湖州人,他们对湖笔的发展都产生过重大的影响。“唐宋八大家”之一的韩愈还写过一篇《毛颖传》,以拟人化的口吻详细地描述了笔的产生过程、毛笔的前世今生。从数字经济与商业模式创新的基本逻辑、数字经济时代的商业得用户者得天下;在线沟通管理有哪些
将信息传递给不需要的人,不**是一种资源的浪费,尽管这个成本可能并不高,但是浪费却是惊人的。而且,传播会有负效果的,当一个受众不断被不需要的信息所*扰时,会对信息的传播者产生负向的评价,这***不是传播者希望看到的。定义好受众之后必须对受众的行为进行分析,比如说是商务人士,那么是不是周一的时候并不适合发送信息?因为对方可能会忙于一系列的会议。再例如有车的人士在下班的时候可能正开车,并无时间去查阅短信。如果能定义出某天的某个时段内受众可能是**空闲的时候,那么传播的效果自然会更好。其次,受众决定了你的编码和渠道。短信、彩信还是流媒体,和受众的终端密切相关。而编码形式更是直接决定了受众是否可以接受你传递的信息。现在的移动营销语言和80年代的广告没什么区别,大多数都是面无表情地说着同样的话语,形式简单而且单一。移动技术的发展必将会催生更多新的信息编码形式,但是如果营销人员没有做好准备,还是满足于移动营销的高到达率,必将丧失在编码形式上的创新。**后,手机这样一对一的媒体被用作广播,其实是下下之选,而与社会网络接合才是真正发挥威力的地方。想想你的朋友给你发了一条短信。在线沟通管理有哪些当你带队伍管人的时候,能想到用文化的、情感的、心理的模式来实现自己的目标,这个时候统御力也就有了。
华为是中国企业的榜样和**,它的企业战略、企业管理、企业文化、人才管理等方面的独特理论与实践成果也一直被众多国内企业所“膜拜”。尤其是华为的战略管理能力,在产品被排斥、技术被封杀、市场被屏蔽等一系列风高浪急的市场险阻中,它展现出了强大的力量,推动华为不断成就了一个又一个耀眼的成就。华为战略布局的前瞻性尤其令人赞叹。在持续创新方面,华为早在2000年左右就开始布局智能手机、物联网、云计算等新兴领域,如今这些领域都已成为了华为的**业务。在战略安全方面,华为提前制定了多项”备胎计划“,在芯片、操作系统等关键领域进行自主研发,**终在遭到美国制裁下,依靠“备胎”转正、成功突围,成为中国企业自主创新、自立自强的楷模。那么,华为是如何塑造它的企业战略呢?它的战略设想的源头来自哪里?
同时在课程开篇的时候,我们还会提到一个打水漂的小游戏。石头怎么浮在水上,不借助任何物理化学手段?有的人觉得这个没有办法是不可以做到的,其实是可以的。我们玩过一个小游戏叫打水漂,那个小石子找一定的角度,按一定的速度,进行一定的旋转,飞出去之后它不光能在水上待着,还能往前走。这个小游戏就给我们提示了一个要点:把握好速度、力度、高度、角度,是可以在平常条件下创造奇迹的。看起来不可能完成的任务,只要把握好速度力度、高度、角度,就可以完成。速度上有快有慢,力度上有轻有重,高度上上有下,角度上有正有偏,这就是增长智慧当中需要研究的另一套学问——“做人做事过程中要学会把握度”。正所谓“过犹不及”“欲速则不达”,这都是为人处世把握度的要点。所以大家看看,总结起来“智慧”二字背后至少包含三套学问:一套解决的学问,一套解脱的学问,一套把握度的学问。本次课程将带我们特别是绩效管理、沟通与培训等方面的应用。
学术研究项目上有负责人联系我,我也请他等到两天以后再说。这个时候我就需要足够专注,不能分心。但小助手就说了,有的时候看到您一边干这事,一边干那事。比如说一边判卷子,一边还听研究生的汇报,比如说一边听着一本书,一边还处理手中的那些杂七杂八的文件,为什么这时候就可以分心同时干好几件事呢?这里边其实还有两种非常重要的模式。在人类的大脑当中有两种信息加工模式,一种是狩猎模式,一种是采集模式,这些都是来自于遗传进化的。狩猎模式需要瞄准、聚焦,需要专注地锁定一个目标,这是一种典型的单任务模式;而采集模式不一样,分类、对比,而且要好几个事情齐头并进,这就是一种典型的多任务模式,需要分配好任务,分配好注意力。那我的经验就是:重要的事情要采取狩猎模式,一定要专注,要聚精会神,不能分心分神,不能启动其他的任务;但是日常工作生活中那些杂七杂八的、琐碎的事情,就可以启动采集模式,分配好时间,分配好注意力,齐头并进,好几个任务同时进行。我们一定要根据对象、根据场景,在狩猎模式和采集模式这两种模式当中灵活切换,这个也是提高时间效率,加强注意力管理的一个重要的技巧。放大格局,成就梦想,格局很大,幸好有你。服务沟通管理咨询报价
如何让一个人不去做一件事呢?制度的思路是让他不敢做情感的思路是让他不忍做,而文化的思路是让他不愿做。在线沟通管理有哪些
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