随着数据、用户、营销三者之间的关系变得愈发紧密，营销成为企业数据中台应用场景。首先，以营销作为中台的数字化建设，可以通过对大量节点数据的反复采集、筛选和处理，实现数据中台的智能化升级。经过锤炼的数据更加“聪明”，在合规的前提下，对内外部的数据积累、分析得越多，越能提升营销中台的基础能力；第二，以营销作为中台的数字化建设，可以作为决策引擎，帮助前台实现更加高效的业务决策。中台的本质在于通过模板化配置来提高业务响应速度，基于用户进行营销，迅速建立新的玩法，才能更加有效地赋能业务。第三，以营销作为中台的数字化建设，可以更好的驱动前台牵引后台，将真正实现企业内部前中后台的协同作战，可以倒逼企业其他领域的数字化升级，进而实现多方面数字化。桐宸管理咨询拥有深厚的行业知识和实践经验，能够准确把握市场需求，为企业提供准确的营销策略。定制企业营销数智化转型服务供应商
企业私域对用户数据的掌控利用，埋下了极大的个人信息安全隐患，这既需要道德良俗的约束，也需要法律法规的保障。从企业层面来看，在利用用户数据信息进行私域运营的过程中，要严格保护用户的敏感信息，实时跟进国家及行业新出台的法律法规，确保不触碰法律的底线，与用户建立强关联、强信任的稳定关系。同时，用户数据也是各企业平台的商业机密，不可共享泄露。为实现个人隐私保护与企业私域运营的平衡，应尽快制定相关行业标准，均衡行业内认知，使现有的各项违规行为都有法可依。定制企业营销数智化转型服务供应商社交媒体管理工具可以帮助企业监控和分析社交媒体上的用户反馈。
数字化转型，必然将激化企业与企业之间的竞争。面对数字化时代诞生的弄潮儿，传统企业必须直面挑战，快速响应——勇做真正的猛士！必须更深入的反思自己的产品、运营、组织、战略乃至使命愿景价值观 ;企业的关键管理者要投入更多精力参与到企业的数字化转型之中，并通过深入人心的宣导驱动企业全员参与到数字化转型的整个过程之中。企业数字化转型是数字经济发展的必然趋势，在数字经济时代的如今，营销是“非数字，不营销”，企业需要把握数字营销趋势，确立赢的营销战略及培育数字化营销能力，从而助力企业与客户的无缝连接和交互，与时俱进地创造和传递独特的业务价值，数字营销成为企业增长引擎。
当一个新的理念模式产生时，挑战者总在极少数，更多企业都是先观望后跟随，其中也有不少企业过于保守，迟迟不敢迈出第一步。这些重大决策往往受企业领导层理念的影响较大，这也是营销数字化转型首先要突破的。当下很多企业管理者将私域流量运营想象得过于复杂化，认为私域运营是技术大难题，难以跨越。其实不尽然，数字化转型首先是意识上的转型升级，是立足于当下、着眼于未来的谋篇布局，其次才是数字技术升级。特别对于营销来说，企业基本形成了较为稳定固化的运作理念和方法论，有自身常年积累的一套打法，往往是牵一发而动全身，私域流量的发展必将影响企业整体的布局。基于多重因素考量，保守的管理者不太能快速接受新的理念模式，难以跳脱原有的舒适圈，员工有再多的转型策略想法也难以真正落地。数据挖掘和预测分析可以帮助企业预测市场趋势和客户需求。
面对多变的媒介环境与消费者，越来越多的企业意识到了技术、数据上存在的竞争壁垒，建设属于企业自己的数据中台，一时间成为大势所趋。以营销作为中台的数字化建设，首先可以通过对大量节点数据的反复采集、筛选和处理，实现数据中台的智能化升级。第二可以作为决策引擎，帮助前台实现更加高效的业务决策。第三可以更好地驱动前台牵引后台，将真正实现企业内部前中后台的协同作战。第四可以倒逼企业其他领域的数字化升级，进而实现多方面数字化。实现营销活动的自动化和个性化，提升客户体验，增强客户忠诚度。定制企业营销数智化转型服务供应商
数智化转型服务有助于企业构建多方位的市场监测体系，及时发现并把握商机。定制企业营销数智化转型服务供应商
数据分析是企业数字化应用的第二部分，这个时间段，企业很可能已经发现了传统通过导出数据库数据，进行手工的跑数据的工程量及时间精力投入之巨大。开始考虑引入数据分析工具，可视化展示工具等。以提升对于数据不同纬度的拆分以及分析，但更多的还是体现在业务层面的分析。比如:企业发现数据分析，可以更好的配置销售资源。又比如:企业发现某个商品的销售额不断下降，则很快将产品进行了下线，但说不定背后还有更多其他层面的原因，值得更深一步再做探究定制企业营销数智化转型服务供应商
