内部控制评价与风险评估在实施范围和频率上有一致性,均按年度针对单位层面和业务层面开展诊断。然而,二者在实施方法和侧重点上存在差异。内部控制评价主要采用访谈、实地检查、穿行测试等方式,依 “标准 - 现状 = 问题” 逻辑,对制度、流程、岗位职责、信息系统等维度***评价。风险评估则运用问卷调查,从风险发生可能性和影响程度两维度评估识别出的风险事件以得风险得分,再依据单位风险容忍度确定高、中、低风险得分标准。例如,内部控制评价通过实地检查能直接发现流程执行中的问题,而风险评估的问卷调查可***收集员工对风险的认知。正确认识和处理二者关系,有助于发现问题、管控风险,提升管理水平和运营效率。云内控助力单位优化档案管理流程,实现档案数字化管理,提高查询和利用效率,保障档案信息安全完整。中小学内控资产安全保障
小型事业单位在风险评估方面的难点是缺乏专业的风险评估人员和方法,难以准确识别和评估风险。而且对风险的应对措施不够完善,无法有效应对风险的发生。可以引进专业的风险评估人员或对现有人员进行培训,使其掌握风险评估的方法和技能。建立风险评估机制,定期对单位的业务活动进行风险评估,识别潜在的风险点。例如,对单位的财务活动进行风险评估,分析可能存在的财务风险。针对识别出的风险,制定相应的风险应对措施,如风险规避、风险降低、风险转移等。同时,建立风险预警机制,及时发现和处理风险事件。山西内控怎么做内控评价的重点是什么呢?
医院内控建设范围,既包括预算管理、收支、采购、资产等经济活动,也包括医疗、科研、教学、互联网医疗、医联体等业务活动。因此,内部控制体系建设必须体现医院特点。其中医院内部控制管理中涉及的各类主体职责,除了决策机构和管理机构,还有以下两大机构尤为重要。(三)医院内控执行机构医院各部门是内控执行机构,在分管院领导领导下开展工作,负责落实内控要求与执行内控制度。既要对本部门内控提建议,又要参与配合医院内控体系建设,梳理经济活动流程并开展风险评估,对本部门经济活动承担直接责任。临床和辅检科室在医院归口部门组织下开展工作,是具体业务执行机构。(四)医院内控监督机构医院内部控制监督机构一般由内部审计部门构成,部分医院还有纪委部门。主要对内控建立和执行情况进行监督检查并提出改进建议,督促各部门落实整改措施与做好自我评价。纪委和审计作为监督主体,建立内部监督机制,化解风险,定期或不定期检查医院内部经济、业务活动、部门及岗位履职和廉政情况,及时发现并纠正违规违法行为。
公立医院内部控制组织架构设置存在不合理之处,普遍未遵循“决策”“执行”“监督”相互分离原则。常见现象如内部审计部门牵头内部控制建设,财务部门牵头风险评估或自我评价工作,这混淆了部门职能,易导致权力集中且缺乏制衡。在决策机构方面,虽按要求设立内部控制委员会或领导小组,但往往只是形式上存在,并未通过会议切实研究讨论内部控制工作,无法有效发挥决策作用。这种情况会引发一系列问题,如内部控制建设缺乏科学规划、风险评估不准确、自我评价不客观等,严重影响医院内部控制的有效性和执行力。为保障医院健康发展,必须纠正这种不合理的架构设置,明确各部门职责,强化决策机构的实际运作,真正实现“决策”“执行”“监督”的相互分离与有效协作。在决策机构设置方面,应如何明确各部门职责,强化其实际运作?内部控制建设缺乏科学规划会带来哪些影响?如何保证风险评估的准确性和自我评价的客观性?内部控制手册的落地将不再是纸上谈兵,而是能够通过制度修订的过程真正融入到日常运营中去。。
在药品采购控制方面,梳理优化药品采购中的申请、审核、审批、采购、验收等相关流程,岗位设置,突出业务流程的审核管理,充分满足用药需求,引导合理有效用药,防止滥用药物,制止药品采购过程中的职权滥用,彻底铲除滋生药品采购过程中**现象。在合同控制方面,合同归口管理,加强对业务活动的论证,可行性研究方面的研究、监管。为提升项目效益,防止无效合同,亏损合同的出现发挥积极的作用。在合同的签订、履行、变更、归档等方面加强控制和监督,充分提升资金使用效益。在资产控制方面,加强对采购、验收、使用、维修、处置的过程控制和把关,加强对固定资产的可行性研究,以及对大批物资的采购审批、论证。切实将有限的资金使用在刀刃上,将资金优势转化为资产优势,提升资金的使用效益,满足临床服务的需求。公立医院内部控制与信息化建设是相辅相成、相互促进的关系。医院内控信息化服务费用
单位内控软件让单位管理更加精细化。中小学内控资产安全保障
科研活动具有一定的特殊性和不确定性,某些费用的性质难以明确界定,导致报销标准模糊。上一期我们特意整理了一份科研经费使用的“负面清单”,如果某费用符合以下特征是肯定不能报销的哦。这一期我们继续分享8.不得全部列支设备费;不得购置应属于承担单位提供的通用仪器设备。不得擅自将使用科研经费购置的资产转让、出租(出借)、变卖等行为。9.使用科研经费列支应由个人负担的有关费用和支付各种罚款、违约金、捐款、偿还债务等。10.不得支付各种捐赠、投资、赞助、罚款及在职人员学历性教育经费等支出。11.不得编制虚假预算。12.不得随意调账变动支出、随意修改记账凭证、以表代账应付财务审计和检查。13.不得故意规避内控制度和**采购等程序。中小学内控资产安全保障