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在人才驱动为主导的科技经济时代，经营企业就是在经营人，人才是首要生产力，很多企业都面临人才流失的问题。那么，企业如何才能留住人才？构建企业与员工的利益共同体？如何才能有效提高员工的工作积极性？如何通过股权整合外部资源？如何通过股权来融资让企业能快速发展？如何实现企业二代传承？面对激烈的市场竞争，企业都需要“股权激励”来处理这些问题。 然而，现在很多企业想做股权激励，但不敢做，或者做不好。因为股权落地做的好，企业飞黄腾达，但如果股权落地做的不合理，则企业反而受影响，所以不敢做。又因为股权激励的思维认知不清晰，设计出来的方案不够完整、不适合员工不认可，导致方案无法执行。 事实上，如果管理工作不到位，对组织会造成极大的影响，组织内耗比生产浪费更严重！附近哪里有企业管理咨询内训咨询报价

张子凡——中国营销策划行家、新媒体百万粉丝大V、狠牛教育科技集团董事局，张子凡老师拥有12年营销实战经验，19年营销管理培训及顾问经验，其中“宽度1微米，深度10公里”“目标刻在岩石上，方法写在沙滩上”等多个营销理念更成为中国营销界的金句。曾带领多家企业通过营销创新实现业绩超高速增长。为中国移动集团各省市分公司累计授课2000+场次，覆盖70%全国营销团队，累计受训人次10万+，直接带来服务改善和业绩提升。张子凡老师28天完成抖音号0到50万粉丝的飞速跨越，随后用时33天打造千人付费社群。张子凡老师认为“专注干好一件事，聚焦服务一群人”，应该是中国营销培训师的根本操守和理念，从业19年来一直秉承这样的信念，服务每一个企业，交付每一个学员，常年被清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等多家总裁班及EMBA班评为“特别受学员喜爱的实战派导师”。成人企业管理咨询内训规划变不是重要的，变化的趋势或趋势的变化是重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。

作为专精特新中小企业中的佼佼者，“小巨人”企业大多专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键重心技术，是真正质量效益的排头兵企业。他们对科技创新的认知、对市场需求的研判、对营销策略的制定、对现代管理体系的建设大多具有独特的思考与实践。基于此，中国企业联合会培训工作委员会推出《对话“小巨人”》系列直播项目，立足企业实际需求、解决企业关键问题、提升企业竞争能力、助力更多中小企业成为推动创新、促进就业、改善民生的活力之源，推动更多中小企业走“专精特新”发展之路，实现国家经济高质量发展。

苏伟导师主讲课题：沟通、信念、责任、担当 苏伟导师简介：北京大学经济学院EDP中心主讲教授；人民教育科技有限公司董事；中国科学院发展战略学研究会会员；中华职业教育社产教融合行家委员会委员 课程方式：面授+互动研讨 课程方向：从信念的力量为出发点，结合团队凝聚力、执行力、有效沟通、价值塑造、破局变革等方面的主题讲解，课程形式采用案例、实战演练、小组研讨的方式进行。 课题关联：信念的内涵，沟通的意义。 信念是团队成员内心深处坚信的理念、价值观或目标，它超越了短期的利益和困难。 沟通包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通技巧等，通过案例分析和互动学习，促进人际关系、提高工作效率，增强自我认知，提升个人成长。因应顾客时代的到来,企业要做出全新的改变,不能沿用原有的定位和习惯，需要真正以顾客为导向做出全新调整。

决战财税风险：1.解决收入体外循环税务风险问题；2.解决账外资金、公私转账的风险问题;3.解决财税与老板个人财富风险问题;4.解决巨额资金无正当来源问题;5.解决大额业务费用无法出账问题；6.解决两套账并账带来的风险与成本问题;7.解决陈年烂账梳理不清的问题。深化节税方案：1.解决上下游无发票不要发票带来的税务风险；2.解决社保交多不赚钱,交少不合规的问题；3.解决企业利润高成本票不足问题;4.解决进项不足虚开发票带来的增值税问题;5.解决因为交易结构缺陷带来的税负过高问题;6.解决因为内部流程缺陷带来的税负过高问题;7.通过优惠政策、税收洼地避税的设计与操作;8.解决分红、个人股权转让避税问题。把目标转化为具体事项和任务，把任务转化为每个人的职责，把每个人的职责转化为行为，把行为转化为结果。综合企业管理咨询内训

真正挑战不在于学过什么、做过什么，而在于面向未来，我们学什么，为未来做什么。附近哪里有企业管理咨询内训咨询报价

“格局屏天下·组织能力提升”系列直播课程，由中国营销策划行家、新媒体百万粉丝大V、狠牛教育科技集团董事局张子凡老师讲授《专业销售技巧——客户沟通影响力及谈判技巧》精彩课程。本课程结合张子凡老师在国内外有名企业的成功销售实战经验，通过大量真实案例的解读和销售工具的演练，将沟通技巧融入到销售和谈判过程中，助力您有效地提升销售成功率。课程对象：企业创始人、中心决策者、营销总经理、中干高管、大区经理、营销部门骨干精英。附近哪里有企业管理咨询内训咨询报价

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