企业商机
企业管理咨询内训基本参数
  • 品牌
  • 格局,人民学习,珍岛集团,硅谷兄弟,安财,中企法顾
  • 培训机构
  • 威海格局
  • 培训课程
  • 战略定位、用工风险、财税、国学
  • 培训讲师
  • 孙正帏、高长勇、常成
  • 培训特点
  • 面授,一对一辅导咨询
  • 适用对象
  • 威海中小企业,专精特新企业、小巨人企业老板等
  • 培训类型
  • 强化
  • 培训时间
  • 自由安排
  • 培训方式
  • 一对**下
  • 培训地点
  • 威海日报社一楼格局教室
  • 培训课时
  • 根据培训需求安排时间
企业管理咨询内训企业商机

《易经智慧与经营决策》主讲导师:高长勇;导师简介:教育部中国教育发展战略学会传统文化教育专业委员会常务理事;企业五行系统创始人;实战派企业管理咨询行家;曾任中国人民大学特聘教授,中国农业大学特聘讲师。长期受聘于中国人民大学、北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、暨南大学等国内多所有名高校EMBA班、总裁班主讲老师。课程收益:收获人生智慧,提升思想境界,练就博大胸怀;品位国学经典,厚实思想积累,提高人文素养;汲取心灵营养,丰盈精神家园,寻回真实真我;领略哲学思维,感悟生命智慧,思辨时代律动;穷则独善其身,达则兼济天下,成就杰出人生。经营者要能从细微的市场变化中发现机会,然后创造出巨大的商机!诚信企业管理咨询内训趋势

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硅谷兄弟孙正帏导师简介:硅谷兄弟·中国创始人;历任60多家有名企业战略委员会;现任百亿级上市公司董事兼首席战略官;连续9年被清华、北大、浙大总裁班聘为企业再造课题导师,曾为上千家企业创始人提供常年企业再造和战略托管咨询服务,服务的企业均有40%-300%的业绩增长。 企业再造行家,学术研究成果包含:6T战略执行再造模型、6C组织架构再造模型、6D薪酬激励再造模型、6R业务管理再造模型、6S业务赢利再造模型、6P战略人资再造模型 孙正帏导师主讲课题:《掌门再造咨询方案》《战略增长咨询方案》《企业再造咨询方案》《组织再造咨询方案》《六翼智慧》《大乘智慧》信息化企业管理咨询内训联系人上下同欲就是目标激励法,管理人员要激励引导员工上下心往一处想、劲往一处使,为实现特定目标而不懈努力。

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自己的战略决策总是失误?为什么很忙碌,效益却不好?为什么看上去是盈利的项目,却总是投资失败?为什么与有些属相的人合作就好,有的属相就不好?为什么有的年份做事情特别顺利,有的年份特别不顺?《易经智慧与经营决策》课程大纲:易经起源与五行智慧(易理解读)天干与性格解读(实战应用)十二地支与运气健康(易理解读) 纳音五行与生命密码(实战应用)太极两仪到四象八卦(易理解读)象数理占与预测详解(实战应用)风水原理与现实应用(实战应用)易经识人与用人智慧(实战应用)六十四卦的管理智慧(实战应用)易经智慧与经营决策(实战应用)

信息传递的协调不力信息流转到某个部门出现了停滞,使应该得到这些信息的相关部门掌握不到,难以有效地开展工作。信息没有分类汇总,停滞在分散之中;信息没有得到充分分析、核实和利用,依旧停滞在原始状态之中;信息不准确,造成生产盲目、物资供应混乱、计划频繁调整、没有效益的加班及库存增加等等。业务流程的协调不力绝大多数的管理活动,不是一个部门所能**完成的,需要两个以上部门相互配合,按横向的业务流程来完成。但由于纵向部门设置对业务流程的割裂,会形成一些断点。如果不能及时搞好协调,业务流程就不能顺利运行,会造成后续流程停滞,形成损失。协调不力是管理工作中比较大的浪费之一,它使整个组织不能形成凝聚力,缺乏团队意识、协调精神,导致工作效率的低下。业务归核化,实际上就是指突出主业、聚焦主业、做强主业,提高主业发展质量,不断提升企业核心竞争力。

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易经是一部博大精深、包罗万象的古老经典,它蕴含着朴素而又深刻的自然法则与和谐辩证的哲学思想,是中华民族五千年来智慧的结晶,是中华文化的总源头,同时蕴藏着一个人财富的整体布局系统。易经更是国学精粹,掌握易经智慧,方能以不变应万变。为什么换了新房或工厂,财运事业感情都不如从前了?为什么有人顺风顺水,好运不断,有人却诸事不顺?为什么不能平衡妻、财、子、禄、寿和事业之间的关系?这一切都与《易经》有着莫大的关系!管理是正确地做事,眼睛向内,处理好人、机、物、料的关系,目的是提高效率。互联网企业管理咨询内训排行

管理其实很简单,就是要做好权力、责任和利益的分配。必须把权力、责任和利益等分,形成一个等边三角形。诚信企业管理咨询内训趋势

苏伟导师主讲课题:沟通、信念、责任、担当 苏伟导师简介:北京大学经济学院EDP中心主讲教授;人民教育科技有限公司董事;中国科学院发展战略学研究会会员;中华职业教育社产教融合行家委员会委员 课程方式:面授+互动研讨 课程方向:从信念的力量为出发点,结合团队凝聚力、执行力、有效沟通、价值塑造、破局变革等方面的主题讲解,课程形式采用案例、实战演练、小组研讨的方式进行。 课题关联:信念的内涵,沟通的意义。 信念是团队成员内心深处坚信的理念、价值观或目标,它超越了短期的利益和困难。 沟通包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通技巧等,通过案例分析和互动学习,促进人际关系、提高工作效率,增强自我认知,提升个人成长。诚信企业管理咨询内训趋势

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