模具的管理工作是极其繁琐及复杂的,如果要做到精细到每分钟的控管,我们认为是得不偿失的一种奢望;我们认为鉴于模具管理的实际情况,我们推荐从“以人为本”的理念,以“简约实用”的原则出发,不要让工模师傅出现逆反的心理,可以设计一个很简单而又容易填写的表格,我们认为师傅每天可用10%、20%、30%……100%等方式来填写进度,并根据“以人为本”的理念,由师傅对比工作计划,用以4级进度控管方式,如“1,2,3,4”分别D表“顺利/注意/危险/暂停”来简单而明确报告工作情况,这样进度方式,师傅们就可以每天都不需要超过5分钟的时间来填写这个《生产日报表》,如实地反应生产情况,而管理者能快速查知生产异常,以及时协助或回报老板及客户的提问。进度看板详细记录每道工序,确保模具质量无可挑剔。台州五金加工模具ERP现场报工
ERP生产管理是企业信心化管理中的一项重要工作,生产计划编制完成后,由物资部提供生产所需的物资,然后进入车间运行控制阶段。车间工艺路线主要根据物料需求计划(MRP)、产能需求计划(CRP)和生产流程制定。车间负责人根据车间工作计划进行规划,为车间下达生产订单(如生产工单、装配计划),根据工单或产品物料清单(BOM)填写领料单,安排领料和生产过程中不断生成进度报告,监控生产活动的全过程。按计划完成产品的制造和装配任务,并在工序完成后进行质量检验。合格的产品进入下一道工序或入库。详细统计制造过程中发生的材料成本、加工工时、报废成本(质量损失)和各种间接成本,并提交财务部门进行产品成本核算。生产技术部门对每批成品的投入和产出进行统计分析,分析标准工时、生产能力和产品利用率,提供运营改进,改善工作场所的各项数据。车间管理还应与物资部、财务部配合,做好在制品管理工作,做好月末盘点工作。专业模具ERP模具ERP的应用,使企业的生产管理更加规范、高效和透明。
有没有什么良策可以解决工模部管理人员的困扰呢?根据我们的经验,管理人员只需改变一下管理思想,就可以“化腐朽为神奇”,简单一点的讲,就是将以前由管理人员去追问下属的工模师傅的方式变为:由下属的工模师傅主动地向管理人员汇报管理人员想知道的事情。 于是乎,很多聪明的管理者都会设计出一些《生产日报表》来管理本部门的工作,但往往由于表格设计得不合理及不完善,使得“有性格”的工模师傅认为加重了他的工作负担,很容易产生抵触情绪;而收集上来的数据,也常常只是对工模师傅的加工工时作一个简单的统计,无法及时了解到模具制造过程中实际的情况,加之手工分析费时费力,分析的层次度也非常有限,所以更多的只是实现数据归档,而对管理者非常关心的进度分析、工作量分析、异常分析却只能提供非常有限的帮助,故管理者对这些报表多会流于形式,而没有真正利用之功效,仍是回到原来的【经验式】管理方式。 基于上叙情形,我们要推行一套行之有效的方案,在设计《生产日报表》时,首先要考虑既要可以解决管理人员关心的重点,又要数据采集简易。
云易云软件模具ERP功能介绍。一、订单管理系统:1、变更与追加订单产品,订单出货与收款、订单状态管理;2、订单自动产生项目与开模信息;3、按单价进行成本分析,按客户、年月报表等分析;二、项目管理系统:1、项目状态管理(启动、暂停、完成),按新模,改模、试模项目分类显示;2、计划甘特图进行预警,及时调整计划;3、查询采购进度、物料状态、工序进度;4、设计任务:按交期颜色预警,延期消息提醒;任务排程:统计人员负荷,人员报工。使用模具管理软件,企业可以实现模具信息的集中管理和共享,提高协作效率。
模具ERP现场报工是指在模具制造过程中,通过使用ERP系统进行现场报工操作。下面是关于模具ERP现场报工的2000字介绍:模具ERP现场报工是指在模具制造过程中,通过使用ERP系统进行现场报工操作。ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)系统是一种集成管理软件,可以帮助企业实现资源的有效配置和管理,提高生产效率和质量。在模具制造过程中,报工是指工人或操作员将自己的工作情况进行记录和汇报的过程。传统的报工方式通常是通过纸质表格或手工记录,存在着信息传递不及时、易丢失、难以统计等问题。而模具ERP现场报工则通过使用ERP系统,将报工过程数字化,实现信息的实时传递和统计分析,提高了报工的准确性和效率。模具ERP可以对物料采购、库存管理等进行精细化管理,减少库存积压和浪费,降低企业的成本费用。昆山五金行业模具ERP设计管理
模具ERP的报表功能为企业提供了丰富的数据支持,有助于企业制定科学决策。台州五金加工模具ERP现场报工
模具ERP系统是一种基于企业资源规划(ERP)的管理软件,专门针对模具制造企业的管理需求而开发的。它集成了企业的各个业务流程,包括销售、采购、库存、生产、财务等,实现了信息的共享和流通,提高了企业的管理效率和决策水平。模具ERP系统的特点包括以下几个方面:1.集成化:模具ERP系统将企业的各个业务流程集成在一起,实现了信息的共享和流通,避免了信息孤岛和重复录入,提高了管理效率。2.自动化:模具ERP系统实现了业务流程的自动化,包括订单处理、采购、库存管理、生产计划、财务等,减少了人工干预,提高了管理效率。3.数据化:模具ERP系统将企业的各种数据进行集中管理,包括销售的数据、采购数据、库存数据、生产数据、财务数据等,实现了数据的统一管理和分析,提高了决策水平。4.可视化:模具ERP系统提供了各种报表和图表,实现了数据的可视化展示,方便管理者进行数据分析和决策。台州五金加工模具ERP现场报工