北京电商供应链仓配一体

松松云仓所具有的自身优势体现在： 1. 松松仓库皆为直营，不存在加盟或合资的情况；顽皮项目 1 年以上的老员工占比超 95%，2 年以上的老员工占比超 65%，操作宠物类目 3 年以上的员工占比达 50%以上。淮安各个仓的组长及主管有 50%是之前金多乐的； 2. 一类员工系晋升而来，对宠物类目颇为熟悉，淮安各个仓之间的人员能够相互调配； 3. 配备全链路系统，能够实时追踪每个包裹的状态，主动处理异常件；依据客户推单至快递签收各个环节的操作时间，设定各个环节的时间节点，若超过节点系统会自动预警，并主动处理异常件，使消费者获得无感知的体验； 4. 仓库与快递转运中心相邻，三通一达等快递的分拨处于仓库 1 公里范围内，有效缩短了快递的中转时间； 5. 自营的快递网点，价格稳定，响应迅速，服务质量有保障； 6. 实现仓配协同，快递进仓后，出库即可揽收；截单时间日常可延长至晚 8 点，大促时 24 小时不间断发货； 7. 快递网点投入了自动化设备，操作能力出众，准确率高，快递大促时也不会有积压的情况。第三方仓配公司的模式在发货效率方面有明显优势。北京电商供应链仓配一体

松松云仓作为仓配一体化的公司，在易碎品破损率层面把控得极为牢固！目前，松松将破损率控制在千分之五以内，以在仓库发的酒品的客户来说，他们家的破损在我们这里发货基本上能控制在千分之三至千分之五，在酒类行业中属于极低的水准；从发货的方面来看，鉴于我们的仓库均选址于当地一级分拨中心的附近，包裹打包出来中转次数很少甚至零中转，相较于在自身仓库发货，减少了好几波次的人工搬卸，这样就能极大地降低包裹从仓库到快递中心的破损概率；就仓库端来讲，我们从事仓配已然是第 10 个年头了，库内的操作人员拥有丰富的打包经验，能够从破损率角度为客户提供多方位的包装建议，所以松松云仓在破损把控这个方面是极为得当的。河北一站式仓配一件代发松松云仓仓配一体化的先进物流模式，以仓配一体化运作模式为重要要素。

市场上有一些挺不错的第三方电商仓配服务商，但同时也存在很多浑水摸鱼，扰乱市场的不良商家。比如，打出“仓储+人工装卸+打包+快递只要两元”的噱头吸引入驻，但合作之后出现额外加价、发货效率低、错发漏发严重、库存混乱、客户投诉等一大堆问题。松松云仓建议您在选择靠谱第三方仓配服务公司时，需着重考察这七点。 1. 实地考察云仓库条件、仓储环境、团队配置、SOP 流程、信息化水平、服务报价、个性化仓配服务。 2. 实地考察要注意仓库硬件、有无房产证。 3. 仓储环境要干净整洁、区域划分明确。 4. 完整的云仓团队配置包含多组。 5. 要有严格执行的 SOP 流程。 6. 信息化水平是服务升级的关键。 7. 服务报价有按耗材和人工、按单量收费两种模式，优先选择高性价比。 8. 考虑顾客个性化服务。 9. 收集资料多做对比，可通过多种途径，从公司基本信息、规模、重点业务、案例等方面进行分析。

松松云仓作为专业的第三方仓配公司，需要具备哪些优势才能为电商保驾护航呢？ 专业的第三方仓配公司，可以为电商量身定制选仓、发货方案，通过仓配一体化打造高效流程，确保发货的顺畅。其重点优势包含：自有仓储、标准作业、效率有保障以及快递。首先，仓内运作流程精细化，自动化操作硬件系统高度集成，从入库到出库更快只需 3 分钟就能完成拣货。其次，各个方面实现智能化作业，投入智能设备，实行商品条码管理，达成无纸化作业。全局库存动态可视，具备虚拟库存管理，分仓模式系统协同，WMS 拥有一系列豪华的系统功能。此外，根据商家产品特性进行库内操作环节的 SOP 设置与 KPI 考核。提供专业物流服务，拓展至产、供销、配等环节，借助集团物流大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析结算管理等“互联网赋能服务”。其四，与快递深度通力合作，发货价格更具优势。与快递全行业达成战略协作，保证仓配无缝对接，提增物流效率。松松云仓的仓配一体和一件代发，可降低企业的管理难度。

还在为仓库发货问题而烦恼吗？松松云仓的一件代发和仓配一体化服务能帮你解决！将非重点业务外包，降低成本且省时省力。我们有专业的团队和丰富的经验，保障发货时效与准确率。多种合作快递和类目可供选择，满足你的各种需求！ 适宜人群：各位淘宝、京东等平台的电商和直播卖家们，你们是否渴望更便捷的服务？松松云仓就是你们的理想选择！无论你是销售鞋服、美妆，还是食品、图书等，我们都能为你提供专业的仓配一体化代发货服务，让你专注于重点业务的发展！仓配一体化，电商企业的高效配送秘诀！开封一站式仓配公司

仓配一体化的运作模式凭借其无缝对接的特点，节省了成本并提高了存货周转率，改善了客户体验。北京电商供应链仓配一体

松松云仓对仓配项目的客户极其重视。 针对仓内饮品行业客户的痛点展开了各个方面的研究剖析，并拟定了相应的解决办法。 一、破损问题 解决之法：依据产品特性制定专有的打包方案。 二、快递成本 解决之法： （1）全国各地的仓库依据产品重量匹配特别好品质的政策； （2）和快递总部获取一手价格，为客户匹配更适宜的成本。 三、发货时效、平台考核 解决之法： （1）直接在分拨中心发货，精简发货环节以提升时效； （2）仓库内直接揽收，满足平台考核准则； （3）快递客服直接对接，使解决问题更为高效； （4）快递网点直接运营，电商大促时 24 小时交件； （5）全链路系统，将问题前置，增进客户发货体验。 四、效期管理 解决之计：对于饮料行业客户，WMS 提供效期与批次的管控，在库临期或过期的商品，会发出警报通知，以防止过期商品在市场上流转和使用。降低过期商品给公司和消费者带来的损害和损失。北京电商供应链仓配一体