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“做什么生意”就是选择赛道。大水里面才有大鱼,所以一定要选一个大产业、好行业,天花板要足够高,才有可能做成大企业。企业越大,才能承担更大的社会责任。对于行业和产业的选择,个人经验是长期看人口、中期看结构、短期看宏观。战略是所有组织解决往何处去的首要问题。不论是一个国家,还是一个企业都是如此。中国这些年取得的成就和企业的蓬勃发展,1978年开启的**开放居功至伟。而**开放的本质,是国家战略转变为以经济建设为中心。有了这个战略方向的根本转变,才有了后续一系列的**,并建立起社会主义市场经济制度和体系,推动不同类型企业特别是民营企业的发展壮大。智能企业管理培训咨询报价很多时候管理的硬指标要用软的方式去完成,管理这碗硬饭要软吃才可以。

同时在课程开篇的时候,我们还会提到一个打水漂的小游戏。石头怎么浮在水上,不借助任何物理化学手段?有的人觉得这个没有办法是不可以做到的,其实是可以的。我们玩过一个小游戏叫打水漂,那个小石子找一定的角度,按一定的速度,进行一定的旋转,飞出去之后它不光能在水上待着,还能往前走。这个小游戏就给我们提示了一个要点:把握好速度、力度、高度、角度,是可以在平常条件下创造奇迹的。看起来不可能完成的任务,只要把握好速度力度、高度、角度,就可以完成。速度上有快有慢,力度上有轻有重,高度上上有下,角度上有正有偏,这就是增长智慧当中需要研究的另一套学问——“做人做事过程中要学会把握度”。正所谓“过犹不及”“欲速则不达”,这都是为人处世把握度的要点。所以大家看看,总结起来“智慧”二字背后至少包含三套学问:一套解决的学问,一套解脱的学问,一套把握度的学问。
牧羊人在养羊的时候首先要有牧羊犬,它在后边追着赶着羊群往前走,它起到的就是监督、考核、奖罚的作用,这是一种推的力量。光有这个力量肯定不够,羊群前面还要有一个***,它起到引导、示范、带领的作用,这是一种拉的力量。如果说只有监督考核,没有引导示范,那么这群羊也是管不好的。同样道理,在一个团队当中也必须有两种力量力量,一种是推的力量,一种是拉的力量。***要站到***的位置上,去引导示范、带领传授,注意沟通交流、注意文化传播和心理辅导。这个就是“推拉结合,以身作则”。依托多年来在企业经营管理培训方面的丰富经验;

企业的发展离不开人才,人才的成长离不开培训。企业内训作为企业培养人才的重要手段,对于提升企业核心竞争力、促进企业可持续发展具有重要意义。我们的企业内训课程体系完善,涵盖了从基层员工到中高层管理人员的***培训。无论您的企业是需要提升员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力,还是需要培养领导的战略思维、管理能力、决策能力,我们都能为您提供针对性的解决方案。我们的培训讲师团队汇聚了行业内的精英人才,他们不仅具有深厚的理论功底,更具有丰富的实践经验。他们能够根据企业的实际情况,制定出科学合理的培训计划,采用灵活多样的教学方法,确保培训效果的比较大化。通过我们的企业内训,您的员工将得到***的提升,企业的凝聚力和战斗力将得到进一步增强。让我们携手合作,为您的企业腾飞插上翅膀,共同创造美好的未来! 推拉结合,以身作则;用人指路,心中有数。山东信息化企业管理培训费用是多少
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快就是慢,多就是少,热就是冷。很多企业都陷入了“快点怪圈”,有人甚至说“快鱼吃慢鱼”。我经常反驳这类观点:请问乌龟跑的是快还是慢?为什么没有被“快鱼”吃掉?因为它有个坚硬的壳,它有防御措施,它有壁垒。所以说:决定胜负的不是快慢。只是这个社会太浮躁了,很多人一天到晚就想着快。就像人生,活的就是一个过程,终点都是一个去处,做企业同样如此,要享受这个过程。因此,“快就是慢”,不要着急。市场营销的规则,就是越聚焦,只为特定的群体服务就越容易成功。当你在这个地方单点打穿之后,才有资格去打另外一个点,点多到一定程度就变成了面,而一开始不要贪多,所谓“多就是少”。另外,中小企业**忌讳的就是跟风,要知道“热就是冷”。小时候父母就告诉我:出去一定不要去人多的地方,因为很危险。后来这也变成我的价值观,换个方向就是***。***,社会上一谈热门的行业和产品,你一定要离他远点,道理很简单,当它成为热门时,意味着成千上万的人和企业在往里面钻,意味着竞争非常激烈。大家一定不要跟风,一定要坚信你自己的选择。山东什么是企业管理培训重视