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企业差旅企业商机

随着企业业务的不断拓展,差旅业务需求进一步上升,企业在差旅方面的成本支出也随之增加。据悉,2019年,中国大中型企业差旅支出规模达2.1万亿元,同比增速1.5%。为了实现很大程度的差旅成本控制以及内部管理效率的提升,越来越多的大中型企业开始使用差旅管理手段来提升其差旅管控的程度。白皮书调研数据显示,2019年,中国大中型企业差旅管理市场交易规模达2481.8亿元,同比增长18.9%,尽管交易规模呈现***增长态势,但目前在中国,大中型企业差旅管理普及率并不高,据统计,2019年,中国大中型企业差旅管理普及率*为11.7%。差旅管理的普及,还有很长的路要走。 试用在线系统,合规透明; 系统内置竞价模式,确保价格量大从优。绍兴家居装饰企业差旅出行方式

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大中型企业以事前审批+事后辅助核查作为主要差旅管理方式,部分企业考虑到差费管控将“提前做好预算与行为控制”亦纳入差旅管理范畴。500人规模以下的中小型企业因其组织结构相对扁平化,采用事后汇总审批以简化流程居多。企业差旅费用结算与报销管理方面,59%的受访者对现有报销流程基本满意但也认为还有一定提升空间如票据整理和查验、简化对账与结算流程及加快报销速度等,结合员工对企业内外需求来看,通过智能化的方式打通差旅前出行需求、成本分配与差旅的账单明细的结算通道,是提升报销体验和效率的关键因素。嘉兴生物制药企业差旅服务好企业差旅让差旅消费合规、透明、高效、可控,实现企业降本增效,提升员工出行效率。

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为规范公司差旅费报销,合理控制费用支出,特制定本规定。***条公司差旅费开支实行预算管理,由财务部统一管理。第二条各部门须按计划在预算范围内合理安排出差任务,严格执行开支标准,超预算、超标准开支须按规定审批。第三条差旅费报销手续1.员工出差须先填写《出差申请单》,写明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额等要求事项,报部门主管审批后送财物主管审核。预算外或计划外出差还须报总经理审批。部门主管级人员的《出差申请单》须报总经理审批。2.出差人员应在返回公司一周内进行报销,有差旅借款的须在返回公司三日内按规定到财务部结清借款。3.出差人员报销时应整理好有效的报销凭证(指税务正式发票以及公司内部自制的费用报销凭证),在报销凭证背面写明费用开支事由,然后按要求完整填写《差旅费报销单》,附上按规定审批完毕的《出差申请单》、《借款单》(有差旅借款的)、《市内交通及差旅费用明细表》,由本部门主管签字后报送财务主管审核签字,***到出纳处报销,按相应标准支取出差补助。超过规定标准的,报总经理审批签字后方能报销。部门主管及以上级别人员出差报销,须由总经理审批签字。

党的二**召开在即,各行各业都倍感振奋。大家表示,党的**以来,十年奋进路,阔步新征程。我国不同地区各企业间商业活动交流日益频繁,商旅消费也越来越高。不少企业表示,面对居高不下的差旅费,不知道该怎么有效管控。企业要想做好差旅管理,首先要做好申请管理,比如说差旅行程管控,要做好行程的占用差标的控制、预算占用的完成管理方案等等。传统的差旅管控方式是先审批后预订,这种方式对于员工来说不够方便,需要时时刻刻留意审批完成的时间节点,而在我们的差旅管理平台中,可以实现先预订后审批:意向行程较早选择,行程预订事前审批,审批通过后就自动出票。不仅如此,我们的差旅平台可以对员工的行程做出预估,估算出占用预算金额。其次,要做好精细的事前管控,像我们的差旅管理可以做到颗粒度非常细的,比如说在预订酒店时,三位男性员工和两位女性员工出差,系统内设置了多人合住的管控后,系统控制*允许预订3间房间,如果其中某位女性领导设置了不合住,则系统控制预订4间房。酒店的标准还可以配置多种场景:就高、就低、按房间平均、按人数平均、单人乘以系数等等。 与第三方企业差旅合作,满足预订上的便捷已经无法跟上企业和员工企业差旅的诉求。

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企业差旅:合规方面:票据验真、查重,杜绝替票虚开发票等行为;每次支付均被授权,确保合规;每月按时结算对账,服务透明;

高效管理方面:总对总结算,避免多次单结不可控;制定合理的差旅标准,审批流畅通高效,快捷审批;差旅过程全流程管控,员工真实出行;

降低成本方面:较低管理,员工优先选择价格比较低的机票或酒店,杜绝25%潜在浪费;多供应商轮询比价,帮助企业节省采购成本;帮助企业洽谈签署大客户协议价,降低15%成本;

数据分析方面:27个维度的数据化分析报告,帮助企业管理者可控管理;定期提供比价报告,让客户心中有数;

提升员工满意度方面:全流程线上化,免贴票免报销;企业对公结算,员工免垫资; 业财融合,高效智能,为企业数字化转型打下坚实的基础。机票预订是企业是否具有决定性的竞争优势。台州汽车零部件企业差旅价格低

企业差旅,优势在于相比人工预定效率高,更加便捷;缺点是差旅标准执行不到位,费用管理灵活性差。绍兴家居装饰企业差旅出行方式

当下企业更关注的是控管单一服务商进行成本控制,并不特别关注智能推荐相关产品;而在未来则很大程度相反,使用单一服务商集中供应的选择偏好是比较低的,企业将接入多个服务商对其差旅生态补强,鼓励员工主动选择到性价比比较高的出行方案。另一有趣现象,当下企业偏向选择单一服务商进行成本控制,对智能化预订出行产品关注度一般;关于“企业差旅商旅管理的未来趋势,企业关心选项”一题的反馈却截然相反,使用单一服务商集中供应的选择偏好比较低,企业希望通过接入多个服务商对其差旅生态补强,鼓励员工主动选择到性价比比较高的出行方案。绍兴家居装饰企业差旅出行方式

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