旱地冰壶主题团建：陆地冰壶这项新型绅士运动，这两年新出的一个高雅有趣的新颖团建项目，是冬季奥运项目冰壶（Curling）的普及版，可以给企业带来更多向往多元、自由、开放、快乐的体验拓展。
棒球主题团建：棒球大联盟作为一个多人团队运动，棒球本身是一项非常强调团队意识的运动，能以团队之名振奋人心的事，便是行动之前的集体呐喊，棒球被誉为“竞技与智慧的结合”是一项集智慧与勇敢、趣味，与协作于一体的集体运动项目。
橄榄球主题团建：组织一支勇猛的战队，打一场精彩的战斗，一群人一起拼搏，激烈的碰撞和从不退缩的脚步，勇“橄”战一场。 上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供团建 ，有想法的不要错过哦！杭州团建音乐
破冰游戏：阿水的故事。这个破冰游戏叫阿水的故事也叫机遇与挑战队员们围成一个圆，教练会讲一个关于“阿水的故事”的故事，故事将会妙趣横生，队员们听到出现“水”字则做出左手抓右手逃的动作，动作缓慢或出错的现象，则被“标记或淘汰”……破冰游戏：按摩派对。团队所有人围成圆圈，根据教练口令所有人面向顺时针方向，一前一后排开，为前面的人捏背，捶背，按摩太阳穴，一边手上做出动作执行一边并根据教练指挥有秩序的喊出口令：捏捏你的腰，计划按时交，拍拍你的背，工作不会累，摸摸你的头，奖金不用愁达到一个肢体接触放松心理戒备的效果。破冰游戏：一元五角。一男一女分隔开围成一个大圆圈，组织者说开始，大家就手拉手围着圆圈走。教练大声说出一个金额，参加者在短的时间内组成教练要求的金额，。例如：听到口令“二元五角”，可以的组合为：两个女生+一个男生；或五个男生。 阳澄湖户外团建服务上海玖九企业管理咨询有限公司为您提供团建 ，有需要可以联系我司哦！
团队游戏：巴别通天塔。所有团队利用提供的绳子和eva板在规定的40分钟时间里，在人不离地、不借助任何外力的情况下，将箱子尽可能高的垒起来，要实现13个箱子的高度。其意义是在有限资源的情况下，开拓思路，巧想办法，把任务完成地更好。以发展的眼光看问题，做到思维创新、方法创新、实践创新、制度创新。团队游戏：黏黏球大作战攻守双方作为防守方与抢夺方分别参与比赛，防守发可派出两名对手执充认锤驱赶“敌人”进行防守，抢夺方乘防守队员不备，抢夺在规定区域内的棉球。同等时间看哪方能力更强!此项目的成败就在各人的手中，需要团队每位伙伴的激情投入，为团队共同的终目标而努力。感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整;提升团队士气，激发饱满的激情。
团队游戏：毕业墙。①二战时期，在波涛汹涌的大海上，一只商船被德国的炮弹击中，船在半小时后将会沉没，三十九名船员的生命受到威胁.船员们只有靠团队的力量翻越4米多高的船舱，才能有机会逃生.②1、所有队员徒手翻越毕业墙不可以借助任何的道具过程中不可以说话;所有队员在翻越毕业墙时不可以蹬墙，跳跃等危险动作;③提高危机时刻的生存技能.提高安全意识和保护意识.2、培训团队内部及团队之间的凝聚力.3、民主、有效讨论，合理、快速决策，科学评估创新方案，勇于实践，不断尝试.4、认同差异，合理分工，学习配置资源.
团队游戏：荆棘排雷。1、每次只能由一名学员进入雷阵，只有相邻的八个雷区可以移动一步（一格）；2、当踏到雷，培训师会叫停，踏雷者应按照原路退出雷阵，并换下另一名学员继续前进；3、每一名进入者必须从起点开始行进，不能直接到达上一名学员触雷的地方；4、学员在项目实施过程中不允许用任何声音进行交流；5、禁止在道具上做任何临时性标记；6、所有原人必须排成一字长队按照顺序逐个穿越； 团建 上海玖九企业管理咨询有限公司值得用户放心。
团队游戏：疯狂打地鼠。①每组将会每组设定3名位地鼠和1位攻击者；②攻击者在现场是无法获取视野且必须在比赛区域内；③其余指挥官不得进入比赛区域进行干扰比赛；④地鼠是可以获得视野并在活动区域内进行活动躲避攻击者的攻击，当攻击者打到地鼠时，根据攻击部位，将进行生命值的递减，直至生命值为0淘汰出局。团队游戏：步步高升团队趣味游戏①由至少两个或两个以上的团队完成（每队有7人）；②每位队员在不能说话的条件下运用已有的积木，按照规定的方法，用短的时间建造一座符合要求的塔即可；③以筑塔所用时间少，筑塔较标准者为胜出；④要求学员不能发出声音，每人发一张任务书，各自的任务书不得让其他人员看到，在规定时间内所有人员要完成各自的任务。培训师发积木，学员按照字条上的任务要求开始搭积木。 上海玖九企业管理咨询有限公司力于提供团建 ，有想法的可以来电咨询！嘉兴团建拓展训练
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是不是很多时候团建啊，就是吃饭、K歌、拓展，偶尔老板来洗下脑？是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务，甚至是纯粹的商务应酬？我们有没有搞明白我们为什么要做团建？希望通过团建解决什么社会问题？实现什么样的目标？很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力，你在问他凝聚力是什么？他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢？我们从五个维度去定义它，一、共同的目标，我们团队的目标是管理者下达的，还是管理者跟员工共创共识，讨论输出的员工，并且为此形成了一种内在的承诺。杭州团建音乐
