NPDP证书的含金量

产品经理认证NPDP考试报名要求分为两个方面，分别为新产品开发培训经历、新产品开发工作经验。考生需要完成40小时新产品开发培训课程，并累积对应学历背景下所要求的新产品开发工作经验后，才能进行产品经理认证NPDP考试报名。产品经理认证NPDP考试报名要求：一、完成40小时新产品开发培训课程。二、满足以下情况其中一种：1、获得本科学历及以上(或同等学历)：4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验。2、获得专科学历及以下(或同等学历)：8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验。注意：只有经过PDMA授权过的培训机构开具的NPDP培训证明才会被认可，考生可以登录中国国际人才交流基金会查询所选机构是否已被授权。NPDP培训多少钱-NPDP培训选清晖,多年教学经验,滚动开班,一年内重学,免除后顾之忧!NPDP证书的含金量

考生参加NPDP考试，在备考期间，需要准备一本NPDP考试教材，NPDP考试指定的考试教材是《产品经理认证知识体系指南》，这本书是目前网站公布的产品经理国际资格认证考试教材。NPDP考试主要内容都是来源于考试教材，因此备考准备一本考试教材很有必要。《产品经理认证知识体系指南》内容提要：由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容，包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP证书的含金量清晖NPDP，全国各大城市开设有NPDP线下面授班,线下面授+线上远程网络同步授课.

pdma介绍产品开发与管理协会，ProductDevelopmentManagementAssociation（PDMA），成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA是世界上一家专注于通过将行业内理论、专业以及解决方案融合在一起，增加创新对世界经济和职业发展所作出的贡献。在世界50多个国家和地区拥有3500多名会员,通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广，在产品开发领域具有很大影响力！该协会提供的服务及产品如下：

﹡学术研究

﹡知识体系

﹡实践标准(BestPracticeBenchmarking)

﹡实践奖(BestPracticeAwards)

﹡培训

﹡会议

﹡全球合作网络

﹡专业认证（NPDP）

NPDP考试使用的教材还是我们所称的"红宝书"-产品经理认证(NPDP)知识体系指南，这本书是目前网站发布的备考教材，下面是具体的NPDP备考教材的介绍：书名：《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》内容简介：由中国国际人才交流基金会(原外国**局培训中心)和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容，包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。软考认证有用吗?软考是目前国家证书领域含金量很高的！

NPDP的含金量很高，这主要是表现在几个方面，它可以帮助自己提升管理能力，增加阅历，而且还能开拓事业，提高薪酬待遇。1.提升管理能力。NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，通过NPDP考试后，就能了解怎样对所执行的项目进行整体的，系统性的考察，同时还可以加强比较薄弱的环节，以此来提升个人的管理能力。2.获得NPDP证书是管理者提供职业/晋升发展机会，统一团队语言，现在许多企业在招聘要求中也明确拥有NPDP证书者优先录取。如：产品经理、产品总监、测试经理、项目经理、需求分析师、敏捷教练等。3.增长个人阅历。工作一段时间之后，会遇到瓶颈，在参加了考试之后，也会得到很多专业人士的指导，以此增长个人的阅历，对未来发展有很大帮助。4.NPDP证书也是产品经理身份的象征，说明能胜任各种与产品经理相关的工作。NPDP怎么报名考试,清晖专注NPDP培训经验,NPDP培训,考试,发证全流程服务;NPDP在哪报名

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NPDP|在职场中，产品经理如何快速进步？

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题：在职场中，如何快速成长起来？一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人，对公司定位的理解、用户的理解，对团队研发能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色，不能在协作过程中制造矛盾，而且还要缓和各方紧张的关系，有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题，但说不出哪有问题的时候，就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理，懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实，快速的成长进步方式就是通过学习。 NPDP证书的含金量