哪里考NPDP

NPDP是在2016年引进大陆的，也才几年时间，所以大多数人对NPDP并不是很了解，换个称呼，也就是产品经理的资格认证，很多人就了解了。NPDP引进时间虽然不是很长，但是发展前景还是不错的。可以参考一下PMP，在开始引进的时候，了解的人也是很少的，到现在都有几十万的PMP持证人员产品经理这一职业现在是比较火热的，有着不错的薪资、较为舒适的办公环境、并不高的入职门槛，而且实际上各类学校中并没有产品经理这个专业的学科。于是PDMA（美国产品开发管理协会）将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等。NPDP考试认证培训机构,清晖多年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！哪里考NPDP

NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能，在产品团队里，在各个组织之间沟通协调都是必须的，那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢？其实，无论是哪种沟通，都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题，大致难点在于以下3个方面：产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题，首先要做到以下三点：1、清晰定义职责，责任确定到人在项目开始的时候，首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责，从产品层面到技术层面，尽量考虑周全，清楚定义到每项工作的接口人，以及响应机制，然后通过会议确定，并形成完整书面说明。一旦项目中，有需求变动或者人员变动，需要及时更新接口人，并正式告知各部门领导。2、出现问题，首先界定问题在产品推进过程中，难免遇到一些问题，或者是bug，或者是资源问题，作为产品经理，要做的是确定问题的根本原因，这个说起来容易，但是往往很难做到，需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是：1）这是不是问题？2）这个问题现阶段要不要解决？3）要解决要找谁解决？ NPDP产品经理是什么NPDP年PMP考试报名时间-NPDP考试报名中,清晖NPDP培训班热招中!

国内NPDP考试有线上考试吗

国内NPDP考试没有线上考试。国内NPDP考试只有笔试，考试使用纸质试卷，考生答题时需要填涂答题卡。考生在报考国内NPDP考试时，需要自行选择合适的考场，并在考试当日携带纸质准考证和身份证前往线下考场参加考试。NPDP考试时长：3.5小时。NPDP考试语言：中英文结合，英文原题在上，对应的中文翻译在下。NPDP考试题型：单项选择题。NPDP考试题量：200道选择题。NPDP考试内容：主要为教材《产品经理认证知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域。

NPDP认证适用人群是哪些？

1）希望系统学习国际化新产品开发管理，并取得NPDP®认证的产品经理。

2）其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员。

3）已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。

4）NPDP®是产品行业认证，是非产品岗位转型利器。

5）企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人。

6）研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。 NPDP证书，清晖NPDP培训,多年专注NPDP。

能力提升是每个职场人关心的问题，产品经理当然也不例外。相信不少朋友在走上产品的道路后都是边做边学边摸索。特别是刚工作5年内的PM，对产品的整个知识框架并不成熟，1000个产品经理，就有1000个产品问题。但所有问题的本质，都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具，说人话就是，没有经验模型和思维框架。要怎么解决这个问题，NPDP认证就是比较好的解决方案。1、考证有用吗？这取决于你的需求。为了考证而考证，那别惦记了，不会直接影响你的薪资；如果为了提升能力，那你必须得考一个。2、适合什么样的人考？为了自我提升，一定是想解决工作的实际问题，NPDP就可以提供解决方法论。3、可以考哪些证？证书在精不在多，有用的就是NPDP+PMP。清晖NPDP培训-多年NPDP培训机构!线上+线下混合式学习。NPDP资格条件

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NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。

NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中的有影响力的国际专业认证。NPDP认证后的职业发展是什么？1、产品经理：负责战略，路线图以及产品或产品线的特征定义;提供跨职能沟通，连接工程师，市场，销售和后勤。2、产品集经理：领导一个大型的产品经理团队;与工程师，销售，制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现。3、高级产品副总裁：负责领导和指导负责特定产品的产品团队;通常负责执行高管传达的战略。4、首席产品执行官：向CEO报告；通常从事制定产品战略;通常管理市场和产品开发。5.首席执行官：企业的“一把手”，在公司或组织内部拥有执行权利力。 哪里考NPDP