企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在PMP考前的晚上,真心建议大家不要再埋头翻书了。你可以回顾一下自己整理的笔记或概要,但尽量避免深入阅读教材或刷题。如果觉得需要,可以快速浏览一下错题集,但千万不要陷入其中,否则可能会越看越心慌,感觉自己好像什么都没记住,这反而会严重影响考试状态。 因此,考前一晚的策略就是确保吃好、喝好、睡好。记住,只有身心状态俱佳,才能发挥出佳水平。特别要提醒大家,避免食用烧烤等可能刺激肠胃的食物,毕竟考试当天如果肠胃不适,那可就真的得不偿失了。 说到做项目,我深刻体会到“万事开头难”的道理。但无论项目规模大小、难易程度如何,只要我们有清晰的规划和有效的行动措施,就能够更好地推动项目按计划顺利实施。 至于PMP考试的价值,或许随着越来越多的人通过考试,有人会觉得它的含金量似乎有所降低,挑战性也不如从前。但不可否认的是,在职场上,持有PMP证书的专业人士在同等条件下,往往比无证者更具竞争力和优势。无论是薪酬谈判还是晋升机会,PMP证书都能为你增添不少筹码。对于那些希望跨行业发展的人来说,PMP证书更是一块宝贵的敲门砖,能够帮助他们更快地融入新领域,展现自己的专业能力。考取PMP证书,提升项目管理能力,为职业生涯添砖加瓦。报考pmp的费用

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在备考PMP考试时,做模拟题是非常关键的环节。考生需要注意自己的做题速度,仔细阅读题目,并寻找适合自己的做题方法。对于拿不准的题目,可以做好标记,在老师讲解题目时重点听讲,解答疑惑。 通过大量习题的练习,考生可以将各知识点串联起来,提高知识储备。接下来,考生需要开始做试卷,练习答题技巧。在模拟练习时,一般需要在2-3个小时内完成200道题目。对于每个题目,考生可以先排除两个明显错误的选项,然后结合题目和十五矩阵图中的知识点,选择一个合适的答案。 此外,阅读理解能力在PMP考试中也非常重要。考生需要牢牢掌握知识点,并学会在阅读题目时快速找到题干,弄清楚题目想问的是什么。 PMP老师在讲解题目时会有很多精华内容,考生需要抽出时间听讲。老师讲解的题目可以帮考生巩固已经掌握的知识点,并帮考生掌握一些之前不熟悉的内容。 总的来说,做模拟题是备考PMP考试的重要环节。考生需要注意做题速度和准确性,并掌握适合自己的做题方法。同时,阅读理解能力和知识点的掌握也是考试成功的关键。在听PMP培训机构老师的讲解时,考生可以重点听讲自己之前不熟悉的内容,以巩固自己的知识储备。自己报名pmpPMP培训,有助于你更好地应对工作挑战。

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选择PMP培训机构时,可以从以下几个方面进行考虑: 机构是否具有授权:推荐选择有PMI和中国国际人才交流基金会双授权的机构, 师资力量:师资是衡量培训机构好坏的重要因素。查看机构的师资背景、授课经验和教学方式,了解师资是否具有实战经验和项目管理经验。好的师资能够将理论知识与实际经验相结合,提高学员的学习效果。 课程质量:课程质量直接影响学习效果。了解课程是否注重实战教学,提供实验环境和实战机会,帮助学员提高解决实际问题的能力。 服务质量:服务质量也是选择培训机构的重要考虑因素。了解机构的服务范围、服务质量和续证服务等方面的情况。好的培训机构应该提供全程跟踪服务、及时答疑解惑、提供学习资料和学习支持等服务。此外还需了解机构在PDU的提供和服务方面的政策,确保机构能够提供充足和优良的PDU服务。 培训模式:对于在职人员,机构的培训模式应该灵活方便,能够满足不同时间段的上课需求。 口碑评价:查看机构的口碑评价和学员反馈,了解机构的教学质量和服务水平。 价格因素:在选择机构时,既要考虑价格因素,也要考虑性价比和教学质量等因素,综合权衡利弊做出选择。

项目管理知识体系可以简洁地概括为五大过程组,它们分别是:启动、规划、执行、监控和收尾。这五大过程组构成了项目从起始到结束的完整生命周期。 在启动过程组中,我们设定项目的目标和初步范围,为项目后续工作奠定基础。进入规划过程组,我们细化目标,制定详细的工作计划和资源管理策略,确保项目能够有条不紊地推进。执行过程组则是让项目团队按照既定的计划开展工作,将规划转化为实际行动。而监控过程组则负责测量项目的绩效,及时发现偏差并采取预防措施,让项目能够按照预期前进。后,收尾过程组负责项目的结束工作,总结经验教训,做好项目交接和闭项工作,让项目圆满落幕。 此外,项目管理还涉及十个知识领域,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及相关方管理。这些领域相互交织,共同构成了项目管理的丰富内涵。 在学习过程中,有几个关键点需要注意。变更控制是一个难点也是考试的重点。在工作中,我们经常遇到排期或工作内容的变更情况,学好变更控制能够帮助我们更好地应对这些挑战。其次,我们需要理清各个过程组之间的关系,抓住重点,牢记各阶段的输入输出工具。考PMP,提升个人价值,从而获得更好的薪资待遇。

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在准备PMP考试时,备考学习过程一般可分为三个阶段。每个阶段都有不同的学习重点和目标,帮考生逐步深入地掌握项目管理知识。 一阶段以预习为主,主要是对PMP有个初步的理解和认识。在这个阶段,考生可以预习PMOBK第六版教材,也可以直接观看PMP培训机构的预习视频。通过预习,考生可以对PMP有个初步的了解,为后续的学习做好铺垫。 第二阶段是专题学习,以老师的直播或面授正课为主。在这个阶段,考生需要认真学习老师的讲解,掌握考试知识点。面授班的学习效果可能更佳,但时间更加固定,适合自律性较差的学员。线上直播课相对灵活一些,每位同学根据自己合适的时间点进行学习。在专题学习期间,考生需要认真学习讲义、做好专题练习,讲义知识点概括的很好,至少要过2遍。遇到不懂得一定要再次查阅、学习讲义。 第三阶段是模拟冲刺阶段,刷题是提高分数和查漏补缺的关键一环。在这个阶段,考生需要完成大量的模拟题和真题练习。例如课堂模拟和真题一定要刷2遍,严格控制时间进行答题。针对错题一定要观看老师的视频讲解,逐步找到自己答题的节奏和技巧 PMP证书,项目经理职业生涯的加速器!pmp考试都考什么

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对于记忆力稍逊的考生来说,我强烈推荐一种学习方式——好记性不如烂笔头。每天,在上下班的地铁时间里,你可以利用这段时间来听每日清听,逐渐熟悉PMP的专有名词。晚上回到家后,再花些时间整理笔记,将所学内容记录下来。 在中期阶段,当各个章节的精讲视频开放时,建议你每周至少观看两个章节,并对照课本做详细的笔记。 此外,线下课程也非常重要,建议你一节不落地参加,并认真做好笔记。同时,坚持参与群里的每日三题练习也是很有帮助的,它能够让你保持题感。 在考前一个月,你需要开始刷题和听复习视频,以检验自己的学习成果并查漏补缺。考前一周,再听一些考试技巧的课程,这对你应对考试会有很大帮助。 正式考试的时候,你会发现题目比模拟考要灵活一些,而且题目也比较长。因此,提前规划好做题的策略是非常重要的。合理利用涂答题卡的时间来休息,同时确保至少预留15分钟来检查答题卡。 总的来说,只要按照制定的学习安排来走,保证足够的学习时长,你基本上就能够通过考试。在后期准备事项和抢考场等方面,班主任也会积极地为大家提供帮助和支持。因此,你完全可以无后顾之忧地投入到学习中去。报考pmp的费用

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备考PMP不仅是一场知识的较量,更是一次系统化的学习旅程。在这个过程中,明确的学习路径和方向至关重要。而PMP备考的真正价值,远非简单地刷题、参加考试和获取证书所能涵盖。作为专业的PMP培训机构,我们拥有经验丰富教学团队和丰富的教学资源,为备考者提供了系统化、结构化的学习内容和方法。在清晖的精心指导下,我能够高效掌握知识,避免在备考路上迷失方向。PMP知识体系博大精深,要想真正消化理解并学以致用,实操经验不可或缺。清晖的老师们通过生动的案例讲解,帮助我结合工作中的实际场景,深入剖析理论的局限性和实操中的难点。这些经验分享让我对PMP理念有了更深刻的认识,也为我未来的项目管理实践提供...

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