企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在备考过程中,个人的用心是至关重要的。虽然老师提供了监督和指导,但终的考试成果还是取决于自己。 保持正确的心态非常关键。我们不能因为有公司报销费用就抱着无所谓的态度,而应该全身心投入备考。 要坚定信念,不断鼓励自己,按照老师的节奏和步骤去学习,相信这样做一定能取得好成绩。 每天坚持练习至少三道题目,通过长期的积累,你会发现自己的进步超出想象。要记住,运气只是暂时的,实力才是永恒的。 对待模拟题要严肃认真,按照考试的时间要求来完成。考后的错题分析直播也是非常重要的学习资源,一定要认真观看,及时查漏补缺。 考试技巧直播课程同样不容忽视。在听课时,要特别注意程序正义的重要性,对于直接给出结果的题目要谨慎对待,而那些看似没有提供太多信息的选项往往蕴含着真理。 在备考过程中,要避免钻牛角尖。有时候我们过于自信,认为自己的观点非常独到,但实际上在别人看来可能并不如此。这种盲目的自信可能会导致在考试中吃亏。因此,要时刻保持谦虚谨慎的态度,认真对待每一道题目。 对自己要有足够的信心。相信自己的能力和努力,相信机构的专业指导。通过率超过90%,只要我们付出努力,就有可能成为其中的一员。PMP认证培训机构哪个好?选授权机构,实战讲师授课,课程设置与时俱进,售后PDU不收费。pmp项目管理师什么时候考试

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在考前的一周,备考已经进入后的冲刺阶段。以下是针对这一关键时期的一些具体建议: 首先,要重点背诵冲刺课件。清晖提供的冲刺课件汇集了考试的中心内容和重点,是备考过程中的重要资料。但是,建议在已经有了一定的知识背景和刷题经验后再进行背诵。这样,你能更清晰地了解哪些是考试的重点,背诵起来也会更加有针对性,容易理解。 其次,要模拟考试场景进行刷题。在冲刺阶段,大量刷模拟题和真题是非常必要的。这不光可以检验你的备考成果,还可以帮助你熟悉考试题型和难度。要注意控制时间,每套题的完成时间尽量控制在180分钟内,因为实际考试时速度可能会变慢。这个过程建议持续进行,通过不断的模拟练习,提高自己的应试能力。 另外,要深入分析模拟题和真题中的错题。对于做错的题目,要反复查看,深入分析错误原因,理解正确选项的合理性。 要掌握错题背后的知识点。不要纠结于单独的题目本身,而是要深入理解和掌握错题所涉及的知识点。很多争议题、纠结题在考试中并不会出现太多原题,而是会以变形题的形式出现。因此,要吃透题目的知识点和考点,做到举一反三。通过掌握错题知识点,你可以更加灵活地应对各种变形题目,提高考试成绩。pmp培训哪个机构好如何确定自己是否具有报考PMP的资格?需要看学历以及项目经验来评估。

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在备考PMP的过程中,我采用了一种名为WOOP的思维心理学方法,它通过在大脑中预演执行过程,让意识和大脑逐渐接受并习惯这种学习模式。WOOP分别表示Wish(愿望)、Outcome(结果)、Obstacle(障碍)和Plan(计划)。 首先,我明确了自己的目标,并将其写下来:我要以3A的成绩通过PMP考试。这样的目标设定有助于保持学习的动力。 接着,我思考了实现这个愿望后能带来的好处。这包括节省费用和时间成本,加深对公司项目管理流程的理解,找到解决工作难点的理论依据,以及为职业发展增添筹码等。这些成为我备考过程中的动力来源。 然后,我列出了实现愿望可能遇到的障碍以及相应的解决办法。例如针对考试内容难懂的问题,我则通过多听视频讲解和多做题等方式来克服。 接下来是制定具体的计划。根据我的愿望、预期结果和可能遇到的障碍,我制定了详细的学习计划,包括每天的学习时间安排、学习内容的分配等。 然后是实施阶段。我总结为一个字就是:多刷题。我前后总共刷了2000多道题目,不光提高了做题速度,还加深了对知识点的理解。当然,刷题并不是目的,重要的是对错题和不确定的题目进行分析和总结,从中吸取经验教训。

PMBOK第六版总共有739页,拿到手上沉甸甸的,初学者基本上都会望而止步,但是PMBOK第六版是学习PMP的基础,我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录,通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章,后面200页是不考的,瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录,可以发现前面3章都可以归结为绪论,总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容,了解为什么要考PMP之后,还有敏捷的部分内容,打印出来也就80页。这么一合计,书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容,根据PMP考试大纲分为十个知识领域,这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真,只要过一遍了解就可以了,里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点,我们又可以减少背诵的内容了,上课跟着老师的节奏走,加上已经看过一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,经过老师的讲解,就都明晰了。PMP怎么报名参加考试,详细考试报名流程。通过官方网站报名参加PMP考试。

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在PMP课程学习中,选择适合自己的授课方式是非常重要的。我上的PMP面授课授课讲师是黄老师,黄老师授课的时候,更多的是教给我们一种思维,除了应试部分,也给了实际案例,也会分享他的一些书单和感悟,这样就很吸引人了。包括每节课,黄老师是将课程内容和PMP模拟试题混合在一起讲解,不至于太无聊,然后大家大班课一起回答模拟题的时候,那种感觉很有趣,有点像升级打怪。总之,超级喜欢上黄老师的课,也喜欢黄老师的思路,其实一些在线教学的老师也听过一节,总体来说不太对我的胃口,所以后面就果断不听了。在这里,说一个我的感觉,就是找准自己适合的老师,这个很重要,不然真的有可能干扰到自己。PMP证书,项目经理职业生涯的加速器!pmp考试费用

从PMP培训开始,迈向项目管理领域的高峰!pmp项目管理师什么时候考试

想要参加PMP考试必须要报名PMP培训班,现在PMP考试要求有一定的学时才给报名资格,不允许自己直接报名,选择一个好的PMP培训机构就很重要啦!我是经过同事介绍(现在的同事啊!就是卷,你考一个证,他就考3个证!),报名了清晖的PMP远程直播班。在PMP传入国内之初,清晖就创办了,至今已经专注PMP项目管理培训16年了,他们的培训体系还是很成熟的,里面的老师们也基本都是PMI会员(PS:参考教材PMBOK中文版翻译,封面上的傅老师,就是清晖创始人),清晖还有专门的学术部门,翻译出版了十余部项目管理专业书籍,专业能力都是很棒的!pmp项目管理师什么时候考试

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备考PMP不仅是一场知识的较量,更是一次系统化的学习旅程。在这个过程中,明确的学习路径和方向至关重要。而PMP备考的真正价值,远非简单地刷题、参加考试和获取证书所能涵盖。作为专业的PMP培训机构,我们拥有经验丰富教学团队和丰富的教学资源,为备考者提供了系统化、结构化的学习内容和方法。在清晖的精心指导下,我能够高效掌握知识,避免在备考路上迷失方向。PMP知识体系博大精深,要想真正消化理解并学以致用,实操经验不可或缺。清晖的老师们通过生动的案例讲解,帮助我结合工作中的实际场景,深入剖析理论的局限性和实操中的难点。这些经验分享让我对PMP理念有了更深刻的认识,也为我未来的项目管理实践提供...

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