日本YAMAHA雅马哈洁净机器人型号

为何要学习工业机器人和PLC技术？伴随着德国工业4.0的明确提出，在我国《中国制造2025》的实行，东莞市发生了***个无人工厂，殊不知将来的无人工厂并并不是彻底取代职工，只是把职工从体力活与简易用脑中彻底释放，饰演更有创造力和趣味性的人物角色。未来智慧中国化无人工厂会愈来愈多，对把握电气设备和工业机器人的高级人才要求也会越来越大。工业机器人工作平台是一个繁杂的工程项目，并不是买回来就能用的，必须对其开展程序编写，把智能机器人本身与监控软件、系统软件、设配等融合起來，构成一条详细的生产流水线，才可以开展生产制造。因此，学习工业机器人不仅是学习工业机器人的应用和程序编写技术，对PLC和触摸显示屏、交流伺服电机和变频调速器技术、计算机接口和通信技术也是必须把握的。YAMAHA深入制造现场的机会越多也越有助于新产品的开发。日本YAMAHA雅马哈洁净机器人型号

洁净型单轴机器人TRANSERVO（SSC）, FLIP-XC在主机上部配备高耐久性不锈钢板。可垂直使用洁净度：CLASS10抽吸量：15～90Nℓ/min行程：50～2050mm搬运重量：1～120kg

TS-S2TRANSERVO 系列 机器人定位器可控制的机器人：TRANSERVO支持 CE 标记：○支持现场网络：CC-Link、DeviceNet、EtherNet/IP、PROFINET运行方法：点位跟踪、远程命令、联机指令点位个数：255点输入电源：主电源 DC24V±10% 控制电源 DC24V±10%原点复归的方式：增量式 YAMAHA雅马哈洁净机器人型号雅马哈工业机器人创业至今已超过50年，始终坚持通过产品制造和服务来实现各种价值创造。

这是我们近期考虑自动化。当我们为引进机器人而浏览各厂商的网站时，我们被雅马哈庞大的产品阵容所吸引。从小型执行器到直交、水平多关节、垂直多关节机器人，甚至还有视觉系统和传送带。这样的话我们觉得雅马哈应该会针对各种情况给我们提案。我们是一家有100年的历史的烘焙点心制造商。在大家的支持下，产品需求逐年增加，我们却因为经常性人手不足而烦恼。在将包装后的点心装箱的工序中，由于每个作业人员将1种烘焙点心装箱，作业人数根据包装数量而异。因此，有必要按上限的包装数量来安排作业人员，这就会造成浪费。就这个问题咨询雅马哈后，我们收到了一个提案，即使用机器人将流程自动化，以前需要8个人的工序只需1个人就可以运行。经过分析后发现，如果作业人员能减少到1人，那么轮班工作的门槛一下子就会降低很多，即使在每年几次的旺季，也可以进行稳定生产。当初引进机器人是为了节省劳动力，没想到效果比预期好很多，不但提高了生产效率、降低了成本，还减少了人为失误，因此确保了质量稳定，一举多得，让人喜不胜收。在雅马哈的支持下，今后我们将在继承历史和传统的同时，顺应新时代的变化，继续为顾客提供更美味的烘焙点心。

日常维护在每天运行系统时，操作人员要对工业机器人的各个部位进行日常清洁和维护工作，并检查各部位有无裂缝或损坏情形。通电前，检查是否有油分从密封各关节的油封中渗透出来。根据动作条件和周围环境，油封的油唇外侧会有油分渗出（微量附着），当该油分累积成为水滴状时，根据动作情况可能会滴下。在运转前清扫油封部下侧的油分，就可以预防油分的累积。此外，频繁的反转动作和高温环境中使用时，电机将会成为高温部件，润滑脂和油槽内压在某些情况下会上升。在运转刚刚结束后开启排脂口、排油口，就可以恢复内压。注意，打开排脂口、排油口时，应避免润滑脂、油的飞散。通电后，检查工业机器人的振动、异常声音及电机发热情况，确认各轴在没有异常振动、响声下平滑运动，电机的温度无异常增高。检查是否与上次再生位置偏离，停止位置是否出现离差等。确认基于工业机器人、**设备发出的指令动作确切。确认断开电源后，末端执行器安装面的落下量在0.5mm以内。使用雅马哈YK-TW时，搬运重量：5kg与同等机型相比，可实现*大 5kg 的搬运重量。

[使用滚珠丝杆单轴机器人]考虑到危险速度的影响，在工件交接时会存在风险使用长滚珠丝杆单轴机器人，降低速度后使用将全行程进行分割，使用多个单轴机器人交接工件由于使用皮带单轴搬运，所以重复定位精度下降.

无滚珠丝杆那样的危险速度！线性马达单轴机器人的魅力在于没有滚珠丝杆的危险速度。即使长距离搬运，最高速度也不会下降。另外，最大行程为4m。在长距离搬运工序中可以大幅缩短周期时间。与滚珠丝杆单轴机器人不同，由于滑动部和旋转部位较少，因此很安静。而且，线圈和磁芯为非接触式，不会发生磨损，可以长期使用。 缩小装置规模，这成了此次我司探讨使用雅马哈发动机公司的悬挂式水平多关节机器人YK-TW的契机。自动化YAMAHA多轴示教器直供

雅马哈的 TRANSERVO 采用闭环控制，可确保不失步。日本YAMAHA雅马哈洁净机器人型号

提高生产效率为优先条件。但，无法在生产启动上耗费太多的时间……为追求进一步提高生产率，E公司着手进行全公司业务改善。提高产量也就成了生产部门的首要课题。围绕这一课题，生产部门开始考虑生产设备的替换问题。其中，作为提高生产率的有效手段之一，考虑了是否采用机器人视觉系统。但，对机器人视觉系统，负责控制的人员却表示担心。“以前，在构建视觉系统时，出乎意料地耗费了很多时间。结果延迟了生产线开始运转的时间，尝过苦头。不想再经历一次了”负责人U先生回顾道。日本YAMAHA雅马哈洁净机器人型号