企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在PMP课程学习中,选择适合自己的授课方式是非常重要的。我上的PMP面授课授课讲师是黄老师,黄老师授课的时候,更多的是教给我们一种思维,除了应试部分,也给了实际案例,也会分享他的一些书单和感悟,这样就很吸引人了。包括每节课,黄老师是将课程内容和PMP模拟试题混合在一起讲解,不至于太无聊,然后大家大班课一起回答模拟题的时候,那种感觉很有趣,有点像升级打怪。总之,超级喜欢上黄老师的课,也喜欢黄老师的思路,其实一些在线教学的老师也听过一节,总体来说不太对我的胃口,所以后面就果断不听了。在这里,说一个我的感觉,就是找准自己适合的老师,这个很重要,不然真的有可能干扰到自己。PMP培训资料,项目经理工具资料下载,报名即送PMP教材及备考资料。高级项目经理

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在学习PMP项目管理过程中,我深切感受到了这门认证的重要性和价值所在。通过系统地学习和掌握项目管理的原理、技巧和实践,我不仅获得了一份受到全球认可的项目管理证书,更为重要的是,我的知识储备和职业技能得到了提升。PMP认证作为国际项目管理领域的专业认证,为我提供了无可比拟的竞争优势。它证明了我具备了系统化、规范化的项目管理知识和经验,这使得我在职业生涯中能够迅速获得他人的信任和尊重。在求职过程中,PMP证书成为了我找到理想工作的敲门砖。凭借这份证书,我能够在激烈的竞争中脱颖而出,获得更多公司的青睐。另外在工作中,也为我提供了更广阔的职业发展空间,使我能够胜任更复杂的项目和领导更大团队的工作。除了职业发展方面,PMP认证还对我的思维方式产生了深远的影响。在学习过程中,我逐渐掌握了如何运用项目管理的方法和工具来解决问题。这种思维方式的转变让我更加理性、系统地分析问题,寻找好的解决方案。这种思维方式的应用不仅限于工作领域,还延伸到了生活中的各个方面。pmp培训费多少PMP考试教材有哪些?官方指定教材PMBOK第六版+第七版以及敏捷管理实践。

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学习PMP对职业发展是具有重要意义的。获得PMP证书能够证明你具备了项目管理的基本知识和技能,这可以为你日常工作中处理项目问题提供了更坚实的底气。在面对项目问题时,也会运用项目管理的思维去思考和解决,这可以让工作更加专业和高效。 同时,在国内,许多大型企业和公司也要求项目经理必须持有PMP证书,这足以说明在项目管理领域的地位和重要性。也是国际公认的项目管理专业水平认证。这意味着你具备了与国际接轨的项目管理能力,这对于你在职场上的发展无疑是一个重要的加分项。 此外,PMP证书也在承接项目和参与招投标方面提供了优势。许多项目在招标过程中会将它作为必要的资质要求,这使得我们在竞争中也具备了很大的优势。 综上所述,学习PMP并获得PMP证书对职业发展具有重要意义。它不仅证明了你具备了专业的项目管理知识和技能,还为你提供了在国际和国内市场上更具竞争力的优势。因此,我相信在未来的职业生涯中,PMP证书将会成为实现个人职业成长和发展的重要工具。

通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法: 化整为零:要做好计划,每天都看几页,而且要前前后后联系起来,进行串联和回想;感谢老师的组织,每天都提醒,出题;也感谢学习群里各位同学的陪伴,让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际:PMBOK可以是一面镜子,既是一个 TODO List 也是一个 Check List,通过对照实际,我们已经知道并在做的部分,可以更深入的去理解;我们不知道、还没去做的部分,可以去理解它的动机和效果。 概念清晰:老外的书,都是先澄清概念,再说别的。如果概念不清晰,后面可能会理解错误,越听越乱,越跑越偏。坚持练习:我这个人很容易眼高手低,通过做题,时不时打击一下自己,还是很必要的。 讲求套路:培训过,做过题之后我才感到,庆幸自己参加了PMP培训,而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧,而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力,如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等,这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到,并去注意锻炼的。其实这一点,也是我的弱点,即使之后考试中,也给我造成了很大困扰,结果判断时容易犹豫,做题也就不快。PMP培训将PMBOK指南与项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!

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在备考PMP期间的学习心得。 1.PMP线下课程: 每一天的课程中认真跟着老师节奏走,完成课后作业,需要翻书去看看错题理解,这只是针对线下课程后的单元练习题. 理解错题后,再次做单元练习,多次回看单元练习错题以及重点知识点。根据这些点翻书看看。 2.关于PMP试题视频讲解 PMP试题讲解课程每个PMP讲师的都要听,因为每道题都有多种思路去理解,无论做对的题目,做错的题目都对照去听一次,错题要反复听两次。从这里可以收获的是,对知识点更加透彻,多种思维去理解题意,对做题很大的帮助。 3.文字辅导课: 老师的文字辅导课可以提前预习,也可以穿插在线下课程同步学习,学习过程中,重点的做好笔记,强调记忆的要背熟,结合课本去理解,然后带到复习题目中去做题 4.后期刷题: 刷题要开始计时,总结错题,以及做好笔记,在做错的题目上做好重点符号。2024年的PMP教材是PMBOK第六版、PMBOK第七版以及敏捷项目管理。pmp考试教材

考一个PMP证书大概需要多少钱?PMP考试费3900加PMP培训费2500-3500。高级项目经理

PMBOK第六版总共有739页,拿到手上沉甸甸的,初学者基本上都会望而止步,但是PMBOK第六版是学习PMP的基础,我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录,通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章,后面200页是不考的,瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录,可以发现前面3章都可以归结为绪论,总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容,了解为什么要考PMP之后,还有敏捷的部分内容,打印出来也就80页。这么一合计,书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容,根据PMP考试大纲分为十个知识领域,这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真,只要过一遍了解就可以了,里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点,我们又可以减少背诵的内容了,上课跟着老师的节奏走,加上已经看过一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,经过老师的讲解,就都明晰了。高级项目经理

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备考PMP不仅是一场知识的较量,更是一次系统化的学习旅程。在这个过程中,明确的学习路径和方向至关重要。而PMP备考的真正价值,远非简单地刷题、参加考试和获取证书所能涵盖。作为专业的PMP培训机构,我们拥有经验丰富教学团队和丰富的教学资源,为备考者提供了系统化、结构化的学习内容和方法。在清晖的精心指导下,我能够高效掌握知识,避免在备考路上迷失方向。PMP知识体系博大精深,要想真正消化理解并学以致用,实操经验不可或缺。清晖的老师们通过生动的案例讲解,帮助我结合工作中的实际场景,深入剖析理论的局限性和实操中的难点。这些经验分享让我对PMP理念有了更深刻的认识,也为我未来的项目管理实践提供...

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