企业商机
现场标准化基本参数
  • 品牌
  • 爱步精益
  • 公司名称
  • 厦门爱步精益咨询有限公司
  • 分类
  • 生产管理咨询
  • 经营范围
  • 企业管理
  • 服务内容
  • 人、机、料、法、环的现场标准化打造
  • 咨询电话
  • 15985846948
  • 所在地
  • 厦门市同安区闽盛交通9楼
  • 公司类型
  • 有限责任公司
  • 咨询范围
  • 工厂、现场管理、6S
现场标准化企业商机

红牌作战具体实施要求(作战流程)1.红牌张贴时间不可过长,项目组必须追踪处理。2.未能处理的物品需要保留红牌,制定处理对策。3.红牌处理完,要进行统计分析,实现持续改善。

(推进办)保管人:推行干事保管方法:以部门为单位,分种类保存保管期限:三个月

(现场)直至问题解决为止保管人:直接责任人保管方法:逐级落实制保管期限:至改善且验收合格后回收

红牌作战基本原则:1.切莫心慈手软/瞻前顾后2.有理有据、拍照为证3.改善就要从此刻开始4.用挑剔的眼光发红牌5.像“魔鬼”一样严厉6.贴在“有问题”对象上:设备、推车、踏板、工装或刀具架、桌椅、资料柜、模具或备品架、材料或产品容器、空间、安全等等一切不合理的地方。 如何制定现场标准化管理标准?广州现场标准化

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现场标准化立足点之文化创建是一个复杂而重要的过程,它涉及到企业或组织的价值观、行为准则、工作方式等多个方面。1.明确价值观:这是企业文化的基础。这些价值观应该反映企业的使命、愿景和战略目标,并得到全体员工的认同。2.制定行为准则:基于价值观,制定行为准则,明确员工在工作中应该如何行动。这些行为准则应该简单明了,易于理解和执行。3.营造积极的工作氛围:通过营造积极的工作氛围,让员工感受到企业的关怀和支持,从而提高工作积极性和满意度。4.建立有效的沟通机制:建立有效的沟通机制,让员工能够自由地表达自己的意见和建议,同时管理层也能够及时了解员工的需求和反馈。5.培养团队精神:通过团队建设活动,增强员工的团队合作精神和凝聚力,从而提高整体绩效。6.持续改进:企业文化是一个持续改进的过程,需要不断地审视和调整。通过持续改进,使企业文化更加符合企业发展的需要。总之,文化创建是一个长期而持续的过程,需要企业或组织全体员工的共同努力。通过明确价值观、制定行为准则、营造积极的工作氛围、建立有效的沟通机制、培养团队精神以及持续改进等措施,可以逐步建立起具有独特魅力和竞争力的企业文化。广州现场标准化是什么现场标准化管理如何提高工作效率?

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6S活动是精益管理的基础;是TPM的前提是TQM的第一步;是通向ISO9000的捷径;是JIT和IE落实的先决条件;6S对其它管理活动有着促进作用;可以营造整体氛围;体现效果,增强信心;6S为相关活动打下基础。

整理(SEIRI)要与不要,一弃一留

整顿(SEITON)科学布局,取用快捷

清扫(SEISO)清扫垃圾,美化环境

清洁(SEIKETSU)洁净环境,贯彻到底

素养(SHITSUKE)形成制度,养成习惯

安全(SAFTY)规范生产,安全第一

7S:节约(Save)8S:学习(Study)9S:服务(Service)10S:满意(Satisfication)11S:坚持(SHIKOKU)…

标准区域标准化打造,主要指导思想是围绕“人、机、料、法、环”五元素展开,顾问老师管理哲学引导、工具方法传授,公司全员参与,共同打造安全、有序、干净、整洁、文明、素养的工作环境。


标准化早会:统一思想、统一目标、统一方向、统一行动;8S理论培训:增强8S理论知识、提升全员的思想意识;训练:严明组织纪律、提升团队意识、激发士气;全员参与项目:提升理论水平、实践能力、及全员素养;人才培养实施:标准化专项人才培养、考核,储备力量;优秀人才评比:优秀人才评比,形成良性竞争良好氛围。 现场标准化管理对企业的好处是什么?

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预期目标:(标准)标准可依、标准必依、执标必严、违标必究。

实现路径:标准区域打造逻辑:指导标准区域打造,提升实践能力;目视化手册的输出:规范的目视化手册输出,固化标准;管理制度张贴公示:各部门关键管理制度进行张贴公告;工艺SOP的标准化:指导工艺SOP更规范的编制、实施;标准化机制的形成:通过标准化实践,形成标准化机制;全员标准化能力提升:全员参与提升全员的标准化能力。

固化机制:《标准区域打造逻辑》《目视化标准手册》优化编制19份《工艺SOP》《标准化区域打造计划》《标准化现场打造机制》《标准化现场复制机制》 如何结合环境因素进行现场标准化管理优化?潮州现场标准化简介

现场标准化推进的立足点:现场实践、全员创造、持续改进、文化创建。广州现场标准化

文件夹外部标识文件夹外部标识主要是指侧面标识和正面标识。其中,侧面标识主要包括以下5个要素。►文件夹编号;►文件夹名称;►文件夹内文件内容简述;►文件夹管理部门;►文件夹管理责任人。正面标识在以下情况下使用。►侧面无法标识时,可将其内容标识在正面;►有必要进行正面标识时。文件夹外部标识的要素要清楚地列出来,以便随时查找和存放,如图所示。2.扉页和索引标识在文件夹的扉页标明该文件夹中的文件种类,以便分类查找。3.内部分页纸在同一文件夹中用分页纸将不同的文件(资料)分开,以便查找和整理。4.文件夹标识的注意事项标识文件夹时,应注意以下事项。►无论文件的厚薄,文件夹标识的长度、宽度都应保持一致;►若将文件夹放入文件盒内,文件盒也应有相应的标识;►在文件夹侧而加上斜线或二角形,以形成行迹管理标准►统一文件夹标识的规格和字体。 广州现场标准化

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