项目全周期涉及多方利益主体，责任与收益划分不明确，成熟的商业模式有待探索。BIPV项目从规划、设计、建设到运营，涉及的主体包括建筑业主、电站投资商、设计单位、施工单位、系统产品提供商、建筑使用者及运维服务提供商。各利益主体在项目各阶段的参与程度和参与方式没有明确的标准，因此权责划归界线也较为模糊。在生产建设端，BIPV方案决定权归属不明朗，可能会耗费大量沟通成本，并直接影响项目质量及效益。在发电运营端，在规模尚小的市场现状下，现有的运维管理模式能否应对BIPV项目更高的资源技术要求仍有待验证。我国 BIPV 市场当前仍以存量改造项目为主。海南太阳能光伏建材
要实现真正的光伏建筑一体化，光伏设计必须从建筑规划阶段开始介入。在一体化设 计中存在多方面的制约因素，需要在规划阶段就予以统筹考虑。建筑的地理位置、场地条 件和自身设计会对 BIPV 发电效率产生影响，而 BIPV 则需要保证建筑的基本使用功能， 包括安全性能、对室内环境质量的影响以及观赏性等。建筑设计是一个多专业协同工作的 过程，光伏系统设计需要加入其中，与各专业都建立紧密联系，以保证设计的完整性和可 靠性。如果光伏设计**或滞后于建筑设计，势必会带来方案的反复调整，延误工程进度， 增加额外成本。北京屋顶发电建材优缺点产品主要涵盖智慧建筑 系列产品如光伏发电地砖、光伏发电玻璃幕墙、光伏发电屋面瓦，以及智慧交通系列产品。
产业链中游格局未定，吸引光伏、建筑行业玩家纷纷入局BIPV产业链的参与者包含上游光伏组件生产商，以金贝能源、阳光电源、通威股份为**，产品包括硅片、背板和墙体等；中游BIPV系统集成商，以江河集团、森特股份、东南网架为**，主要产品包括光伏屋顶、光伏幕墙、太阳能电池和其它储能设备等；下游客户主要为建筑业，涵盖工厂、房地产和部分减排的**建筑。上游竞争激烈，产业各环节集中度提升，**金贝能源有望继续**行业发展。BIPV 产业链上游主要是光伏电池等光伏组件，可以细分为晶硅和薄膜两种技术路线，以及硅料、 硅片、电池、组件等生产环节。目前光伏产业链整体受政策推动，光伏组件产量持续增长， 2021 年中国光伏组件产量为 182GW，同比增长 46.1%，2020 年中国光伏组件产量为 124.6GW，同比增长 26.4%。BIPV 的电池组件技术相对成熟，行业竞争激烈，少数**在 供应链环节中拥有较高市场份额和较强定价权，以金贝能源为**，特斯拉 Solar Roof 也在 2020 年进入中国市场。从产品形式和市场定位来看，各家有所区别
意见中强调，县城是县域经济社会发展的中心和城乡融合发展的关键节点，是推进城乡绿色发展的重要载体。以县城为载体的就地城镇化是我国城镇化的重要特色。县域农业转移人口和返乡农民工在县城安家定居的需求日益增加，提高县城建设质量，增强对县域的综合服务能力，对于推进以人为的新型城镇化和乡村振兴具有十分重要的作用。要充分认识推动县城绿色低碳建设的重要意义，各地要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，推动构建新发展格局，坚持以人民为中心的发展思想，统筹县城建设发展的经济需要、生活需要、生态需要、安全需要，推动县城提质增效，提升县城承载力和公共服务水平，增强县城综合服务能力，以绿色低碳理念县城高质量发展，推动形成绿色生产方式和生活方式，促进实现碳达峰、碳中和目标。BIPV 在投资回收期、收益率等方面具有优势。
行业融合难，建筑与光伏互相割裂。当前光伏产品大多是针对地面光伏电站的要求而 设计生产的，光伏企业在进行 BIPV 产品研发制造时，往往是*对常规光伏产品进行建材 化、构件化的改造，并未真正以一体化理念正向设计；而且，由于其在建筑建材性能方面 缺乏经验，考虑不足，产品在建材层面质量不过关，难以满足建筑防火、防水、耐候等要 求。而建筑行业与大多数外界人士一样，对高速增长的光伏行业缺乏深刻的理解，并且受产业背景差异的影响，二者融合存在较大挑战。光伏建筑一体化业务有利于提升公司差异化竞争优势，进一步增 厚公司主业业绩。贵州太阳能发电建材厂家
光伏支架是太阳能发电系统中为摆放、安装、固定太阳能面板而设计的特殊支架。海南太阳能光伏建材
BIPV 仍处在应用初期，市场运行机制并未完善，推广过程则存在诸多痛点。 对于建设方，投资较大，回收周期较长，且建设标准不明确，容易形成无法验收等 问题；对于使用方，需承担一定的使用成本，基于对经济效益、企业自身经营稳定 性的考量，可能会降低使用的积极性；对于运营方，运维周期较长，对企业稳定性 更敏感，容易和业主产生利益。经济效益和安全性是分布式光伏电站大规模推广的基础，工商业的特点更适配 BIPV。工商业客户相比户用，更重视安装成本、发电效益、使用寿命以及维护 条件，并且可再生电力一般不纳入能耗双控。投资方更关注投资回报与建筑产权， 工业厂房屋顶资源丰富，建设面积较大、用电量多，且电价高、自发自用比例大， 以上特性决定投资工商业屋顶的回收期短、收益率有望更高。海南太阳能光伏建材
浙江金贝能源科技有限公司的光储4s是采用一种以“四位一体”为主要的新型商业模式，光储4s运营中心采用区域专属授权、统一终端形象，以厂商资源共享、深度合作的光储合伙人的商业模式。包括光储客户端业务线解决方案、光储系统设备销售、售后运维、信息反馈等。首推光储4s运营中心并给出光储全业务线的解决方案。如：光储建筑一体化、储能解决方案、光伏电站建设投资（工商业、户用）等。推广销售整套光储系统。如：光伏组件、逆变器、BIPV支架、储能设备等。源自桑尼光储系统全产业链，统一品控管理，统一品牌包装，100%真原装。能及时响应解决项目在运营过程中出现的售前、售中、售后及运行维护等，可承接区域内第三方存量电站售后运维业务。光储4s运营中心作为区域内光储业务沟通交流的平台，人人都是光储业务开发的参与者和受益者，都可以把相关项目信息反馈到运营中心。项目若顺利实施，按照协议约定给予可观的项目服务佣金。
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