根据Wood Mackenzie 统计，全球前七大跟踪支架厂家只有中信博和Nclave为中资企业，大厂商为nextracker，国内厂商国产替代的空间广阔。未来全球光伏新增装机将持续提升，在此基础上，大型地面电站装机份额尽管略有下降，但仍占据超50%份额。而跟踪支架由于相较于固定支架效益方面的优势，渗透率持续提升，行业有望迎来广阔的发展空间光伏支架作为光伏产业链的关键辅材之一，市场规模有望持续扩容，而国内企业在一体化生产模式下，保交付能力更强，更具品控和成本优势，有望开启国产替代周期。公司在跟踪支架上取得的技术成果有利于增加投资回报率的能力。青海进口支架公司
从光伏支架产业链来看，上游主要为钢材等大宗金属材料以及回转减速器等机电部件，上游整体看市场格局较为分散，供应较为充足。（延展阅读：光伏产业链全景解析）下游客户主要为光伏电站开发商以及EPC承包商，一般规模较大，集中度较高。光伏支架在传统看法中被认为是原始的锻造工艺，即在于通过钢结构的焊接、排布等方式完成整体电站光伏支架的工作，因此壁垒较低。根据中信博数据，固定支架成本中72.29%是原材料、19.04%是外协镀锌费；而跟踪支架中，原材料占比82.89%、外协镀锌费占比7.88%。采购方面，原材料所在行业为充分竞争状态，对支架企业无约束；生产方面，支架的生产设备投资较高，是重资产行业，海外公司多采用委外生产方式。青海进口支架公司国内企业在一体化生产模式。
综合各路企业的市场策略来看，不少**的光伏支架企业为了应对愈发严重的同质化竞争，往往会通过申请专利的方式来维护自身在行业内的地位，而由于不同企业的设计方案可能是类似的，因此抢先申请专利者会具有非常大的先发优势，节奏慢一拍的企业想要绕过先发者的**往往要付出非常大的研发精力。这也就不难理解，这一领域的**企业要持续加大研发投入，并在**数的获取上也投入了更多的资源。笔者查阅财报发现，中信博在双碳政策实施后继续加大了研发力度，其研发费用从2017年的约5000万提持续提升，特别是在光伏供应链剧烈波动，大型地面电站开发有所放缓的市场变局下，中信博依然保证并加大了研发投入，达到1.2亿元，研发费用率也从3.15%提升至5.00%。
跟踪支架可跟随阳光实时转动，既能提高发电增益，又能平滑输出曲线。跟踪支架与双玻配合，可减少组件与太阳直射光之间的夹角，获取更多的太阳辐照，实现更高的发电量提升，可有效提高发电效率。根据EnergyTrend数据，光伏跟踪支架普遍能为光伏电站带来15%-20%的发电量提升，在一些光照资源丰富的低纬度地区，甚至能带来20%以上的发电量提升。采用跟踪支架的电站需要增加一定的前期投资成本，并需要承担一定的装置运行风险及后期维护成本。不同于固定支架，跟踪支架在实际运用过程中拥有四大壁垒：1）风工程与风洞测试；2）系统结构设计与排布；3）算法与AI运用；4）可融资性与项目背书。根据WoodMackenzie数据，2020年全球光伏跟踪支架出货量达44GW。随着成本的下降、稳定性的解决以及搭配双面组件的应用，2025年全球光伏跟踪支架出货量将达到110GW，市场空间接近600亿元。光伏支架，尤其是跟踪支架，作为降本增效、提高电站投资效益的重要产品，在电站投资行业中的地位得以提升。
那么，到底什么因素掣肘我国跟踪支架行业发展？业内人士普遍认为，这与我国光伏行业发展的大背景有关。鉴于光伏企业目前仍处于“互相攻伐”的“战国时代”，其细分的跟踪支架领域自然也难以出现“**者”。“对于进入行业的‘新手’来讲，若缺乏足够的光伏跟踪支架项目做背书，会成为制约其可持续发展的重要因素。”上述人士表示，众所周知，光伏支架可靠性是控制成本和保障收益的基础，一旦出现安全“病症”，会给电站带来巨大损失。在国内跟踪支架市场占有率较低的情况下，电站业主选择跟踪支架时也会趋于谨慎。跟踪支架高速发展提升光伏效率，国际***布局实现**技术输出.内蒙古太阳能板支架厂家
光伏产业是基于半导体技术和新能源需求而兴起的朝阳产业，是未来全球先进产业竞争的制高点。青海进口支架公司
正是看好跟踪支架未来可预期的成长空间，国内企业中信博、天合光能均在支架领域频频发力。中信博前不久刚投资10亿元扩建跟踪支架、天合光能近日发布了天合跟踪开拓者（Vanguard）600W+系列跟踪支架解决方案。“2021年，天合光能跟踪支架自主产能将达到7GW，其中70%是与600W+超高功率组件匹配的新型跟踪支架解决方案。”天合光能跟踪支架产品管理副总监束云华告诉记者。业内人士认为，在未来的平价市场里，跟踪支架不能再依靠传统的“价格战”，而是要做到规范、有序，技术前瞻性。“我们呼吁行业、友商，提升行业标准，建立起相对积极稳定的生态圈，共同推动跟踪支架行业发展。”段顺伟对记者表示。青海进口支架公司
浙江金贝能源科技有限公司的光储4s是采用一种以“四位一体”为主要的新型商业模式，光储4s运营中心采用区域专属授权、统一终端形象，以厂商资源共享、深度合作的光储合伙人的商业模式。包括光储客户端业务线解决方案、光储系统设备销售、售后运维、信息反馈等。首推光储4s运营中心并给出光储全业务线的解决方案。如：光储建筑一体化、储能解决方案、光伏电站建设投资（工商业、户用）等。推广销售整套光储系统。如：光伏组件、逆变器、BIPV支架、储能设备等。源自桑尼光储系统全产业链，统一品控管理，统一品牌包装，100%真原装。能及时响应解决项目在运营过程中出现的售前、售中、售后及运行维护等，可承接区域内第三方存量电站售后运维业务。光储4s运营中心作为区域内光储业务沟通交流的平台，人人都是光储业务开发的参与者和受益者，都可以把相关项目信息反馈到运营中心。项目若顺利实施，按照协议约定给予可观的项目服务佣金。
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