淄博设备全生命周期管理模式

  行业是企业生产的基础。在中国制造2025的国家战略下，智能工厂的建设正在全国如火如荼的进行。其中，设备的智能化和数字化管理是智能工厂的核X。工业设备全生命周期管理平台的建立，结合物联网、大数据等先进技术的应用，可以为企业提供现代化工具，大幅提升管理和运营效率，在降本增效的同时，有效推动企业数字化转型。建立智能装备系统的管理体系和协调机制，实现装备资源与企业技术资源、人力资源、资金资源、物质资源的优化配置，在整体优化管理中保证装备生产能力的Z利用。华睿源固定资产管理系统可以实时拍照，扫码盘点，异地盘点，按照资产类别，按角色以及分工进行多维度盘点。淄博设备全生命周期管理模式

因而这些设备健康相关征兆的获取、先进维修策略的应用就显得更加重要。不同于机械设备的浴盆曲线，智能设备的电气故障（约占整个故障数70%）特征呈现偶发、快速老化的特征。在智能制造环境下，设备全生命周期管理的理念是设备管理系统的**管理思想。相较于传统侧重设备维修管理的狭义设备管理，设备全生命周期管理是指以生产经营为目标，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、维修、改造、更新直至报废的全过程进行有效管理，以获得设备生命周期费用**经济、设备综合产能比较高的理想目标。在设备全生命周期管理过程中，随着设备使用和运维、修理业务的发生，设备资产在设备台账的基础上完善和记录一系列的履历信息（如技术参数、维修历史、技术资料、图纸参数、设备构成、重大缺陷记录，换件记录、故障与事故履历、标准规范，设备调拨封存记录，技术改造、大项修记录、备件组成、设备分解关系等等），这些信息都可以作为设备全生命周期的分析依据，**终可以在设备报废之后，对设备的整体使用经济性、可靠性及其管理成本做出科学的分析，并辅助设备采购决策，决定是否换更加先进的设备。临沂机电设备全生命周期管理强大的安全与权限控制功能，确保设备数据的机密性和系统的安全性。

    专注设备管理数字化转型，已获批多项知识产权，服务行业客户100余家。成熟产品+行业经验+专业服务助力客户降本增效！华睿源科技自主潜心研发多年的主打产品——设备全生命周期管理系统，是一款设备资产运维方向通用性极强的软件，可以跨平台、跨终端使用，适用于各类工厂、实验室、机关、学校、企业等单位。该系统从企业实际需求出发，将设备的“采购、合同、运营、维护（保养、点检、维修）、备件、仓库、调拨、报废”串成一条线，形成闭环式管理。该系统支持用户自建服务器+云服务器（SaaS）两种方式运行，无需专人维护，1分钟快速上手，性能稳定。功能涵盖：设备档案管理，备件管理，维修保养工单管理，维修全闭环管理，日常维护保养管理，各种维修数据统计（MTBF，MTTR，维修费用率，平均维修反应时间，故障返修率等），支持手机扫描设备二维码进行报修、查询等等操作。全员参与，支持维保商，多平台使用全员参与：现场设备操作员、维保人员、管理者全员使用，任何员工可通过手机扫码进行设备极速报修，即时通知维保人员进行处理。多维度对设备进行分类、标签等方式进行管理，可对人员进行权限控制：根据人员属性访问特定类型、组织架构内、不同位置、不同系统等的设备。

  利用现场感知物联网平台，能够实现设备实时数据采集监控。七、设备维修管理结合标准化知识体系，构建“以故障维修、定期维修、状态维修为主”的维修申请集中管理，统一组织与配置维修资源以统筹维修计划。通过维修工单，实时反映维修工作和工时、备件的资源状况，建立维修综合管理模式，实现设备维修内容、维修计划、维修结果综合关联。对维修过程中消耗的工时、备件、费用等进行统计，对维修结果进行评价管理。八、备件物资管理提供多个仓库进出存管理，在此基础上建立虚拟电子总仓，实现企业各个仓库统一管理，自动形成企业级整体帐册，企业库存状况一览无余。主要业务包括：备件物资基础设置、入库管理、出库管理、退库管理、物资盘点和库存管理。建立设备与备件对应关系，通过备件的编码管理减少备件重码率。根据维修备件消耗记录及时对库存进行分析管理，根据维修计划进行有针对性的备件采购计划。多级仓库物资管理机制，企业库存状况多层级报表展示。九、供应商管理整合工厂日常采购信息，记录高质量供应商，减少成本浪费，提高采购质量。十、维保商管理管理维保人员，维保合同关联设备信息，可方便查看该维保合同所关联的设备信息、以及所分配的维保人员。智能设备预测性维护，通过数据分析和机器学习算法提前识别设备故障，降低维修成本。

    下面详细描述下所涉及到的细节：设备采购管理：设备采购管理是指从采购计划、供应商选择、采购订单、交付，到支付等环节的管理。采购计划应当考虑设备的性能、质量、价格、保修和售后服务等多个因素，同时也要考虑到设备的长期维护成本。在选择供应商时，应该评估其服务水平、售后服务、质量控制和交货时间等，以确保采购设备的质量和服务。在进行设备采购阶段，主要包括三个方面的内容。一是采购申请。在企业规模不断扩大的过程中，需要不断更新设备才能满足业务需求。拥有新业务和工作内容后，要对当前设备的适用情况进行评估，对生产经营所需的设备进行考察，对其名称、技术参数等有一定的了解，设备采购要满足国家规范和行业标准。在对设备采购信息有一定了解后，通过完善相应的技术信息和数据，提交采购申请。二是设备供应商选择。一般而言，在选择设备供应商时，厂家数量不宜太多，也不能太少，通常控制在3到5家左右，通过收集供应商的基本信息，比如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等方面的信息，进行合理的分析和对比，综合考虑供应商的基本信息。联系供应商，对设备进行现场考察，实操运行演示，选择适当的供应商。三是合同拟定与采购。可靠的数据存储与备份，保障设备数据的安全和可恢复性，防止数据丢失和损坏。临沂机电设备全生命周期管理

实时监控设备运行状态，及时发现异常情况并采取快速响应措施。淄博设备全生命周期管理模式

    这将增强客户对企业的信任和满意度，提升企业的竞争力。9.支持可持续发展和环保理念：设备全生命周期管理系统可以帮助企业更好地管理设备的退役流程和资产处置。系统可以追踪设备的退役时间和方式，帮助企业进行安全的数据清理和资产回收，减少对环境的负面影响。这与企业的可持续发展和环保理念相契合，彰显企业的社会责任和形象。综上所述，设备全生命周期管理系统对企业的现代化发展具有多重推动作用，包括增强设备管理流程协同、降低管理成本、提升设备安全性和可靠性、改善决策和规划、推动数字化转型、增强业务合规性和审计能力、提升客户服务和满意度，支持可持续发展和环保理念等。企业应积极引入该系统，以提升整体运营效率和竞争力，迎接现代化发展的挑战。淄博设备全生命周期管理模式