浙江企业管理咨询中级精益师

聘请管理咨询公司可以帮助企业完成以下工作：1、引入新的管理理念和方法。2、帮助解决企业管理和运营问题。包括从企业的经营战略制定，到特定流程的优化等。3、企业管理变革咨询。咨询师在对企业变革各方面可能产生的影响进行研究、评估后，为企业设计变革方案，确定变革内容和实施步骤，帮助企业予以实施。4、帮助企业建立管理框架。许多初创公司聘请顾问来建立基本的管理框架，如组织结构和部门划分、基本业务流程和规章制度。5、设计并实施新的管理系统。例如实施企业财务系统、激励系统等。6、培训企业经理和基层员工。例如干部领导力培养、营销团队搭建等。要把咨询业作为一种产业来发展。浙江企业管理咨询中级精益师

1.战略管理咨询：包括企业的长期发展战略、业务模式优化、市场定位、竞争战略等方面的咨询服务，旨在帮助企业在竞争激烈的市场环境中制定明智的战略决策。2.组织管理咨询：包括企业组织结构设计、管理层次和岗位职责梳理、流程优化、人才管理、绩效管理等方面的咨询服务，旨在帮助企业建立高效的组织管理体系，提高组织运作的效率和绩效。3.人力资源管理咨询：包括人力资源战略规划、员工薪酬福利设计、绩效考核体系建立、人才招聘和留任策略、员工培训和发展等方面的咨询服务，旨在帮助企业合理配置和管理人力资源，提升员工的工作满意度和绩效。4.运营管理咨询：包括生产管理、供应链管理、质量管理、成本管理、项目管理等方面的咨询服务，旨在帮助企业提高生产效率、降低成本、优化供应链和提升产品质量。浙江厦门爱步精益企业管理咨询企业发展可操作性体现在方案实施后能达到应有的效果。

1. 建立规范的生产流程和操作规程，确保每个环节都有明确的责任人和操作流程，避免出现混乱和漏洞。 2. 引入先进的生产管理系统，实现生产过程的自动化和数字化，减少人为干预，提高生产效率和质量。 3. 加强对员工的培训和管理，提高员工的素质和责任心，确保他们能够按照规定的流程和操作规程进行生产。 4. 安装监控设备，对生产现场进行实时监控和录像，及时发现和处理问题，避免事故的发生。 5. 加强对供应商和合作伙伴的管理，确保他们的产品和服务符合质量要求，避免因为外部因素导致生产问题。 6. 定期进行生产现场的巡检和维护，及时发现和处理设备故障和安全隐患，确保生产现场的安全和稳定。

由于市场上中层人员短缺，人员的晋升速度较成熟市场水平要快很多，因此对中层人员在企业内部的发展预期进行管理成为了提高中层人员稳定性的重要因素。另外，企业需要根据中层人员的实际需求以及对他们的评估结果来建立相对应的培养方式。更为重要的是，企业需要将对中层人员的培养和发展纳入其直接领导的考核之中，使上级对下级的培养实现制度化。企业需要通过管理要素的设计将前两个维度中的生产原则和精益要素进行内化，使各级管理人员有动力有能力去落实精益原则和精益要素，使精益改善得以固化和持续，从文化和行为上实现生产管理的转型。这是企业在实施精益生产过程中比较容易忽视的重要工作。这项工作是将生产原则、精益要素以及企业的管理机制和人员能力进行有机结合的关键所在。如果这项工作缺失或者做不到位，往往会导致企业精益生产推进工作的失败。制造业转型升级已经到了非常关键的时刻。企业需要根据自身特点来灵活运用精益原则，推动精益要素与管理机制的有机结合，这样才能找到切合实际的生产管理转型之路。我们相信，制造业在未来会越来越好！管理咨询公司可以根据企业的整体情况，帮助企业制定正确的战略方向，从而提升企业的市场竞争力和盈利能力。

5.营销和销售管理咨询：包括市场营销战略、产品定位、销售渠道优化、客户关系管理、销售团队培训等方面的咨询服务，旨在帮助企业提升市场份额、增加销售收入和客户满意度。6.财务管理咨询：包括财务战略规划、财务管理体系建立、财务分析和预测、财务风险管理等方面的咨询服务，旨在帮助企业优化财务管理，提升财务绩效和风险管理能力。7.战略执行和变革管理咨询：包括战略执行和变革管理规划、组织文化和变革管理、变革沟通和执行监控等方面的咨询服务，旨在帮助企业实施战略和管理变革，确保战略目标的顺利实现。8.管理培训和发展：包括企业管理团队和员工的培训和发展计划，涵盖管理知识和技能、领导力发展、沟通与协调、团队合作、决策与问题解决等方面的培训和发展计划，旨在提升企业管理人员和员工的管理能力和综合素质。可以帮助企业解决各种管理问题，如组织结构、业务流程、人力资源管理等，提供可行的解决方案和实施计划。广东人才培养企业管理咨询降本增效

提高效率和绩效：管理咨询可以帮助企业优化业务流程、提高效率和绩效。浙江企业管理咨询中级精益师

企业管理咨询是指专业的咨询机构或咨询顾问为企业提供管理方面的咨询服务，帮助企业识别和解决管理问题，提高企业的管理水平和竞争力。企业管理咨询的范围非常广，包括组织结构优化、流程改进、人力资源管理、市场营销策略、财务管理等方面。 企业管理咨询的目的是帮助企业提高效率、降低成本、提高盈利能力、提高市场竞争力、提高员工满意度等。企业管理咨询通常需要咨询师与企业的管理层和员工进行深入的沟通和合作，以便更好地了解企业的情况和问题，并制定出适合企业的解决方案。 企业管理咨询的优势在于可以帮助企业识别和解决管理问题，提高企业的管理水平和竞争力，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。同时，企业管理咨询可以帮助企业优化组织结构、流程和人力资源管理，提高员工的工作效率和工作质量，从而提高企业的生产效率和经济效益。浙江企业管理咨询中级精益师

企业文化理念

企业文化：爱学习 爱进步

公司定位：爱改善爱进步型企业系统解决方案提供商

公司使命：致力于客户改善服务，为客户创造价值

公司愿景：打造健康发展、持久且有好口碑制造型咨询企业

  价值观：敬重、成长、标准化实施、精益改善、鲶鱼型改善、数字化智能化推动

近年部分资质荣誉：

国家工业互联网标识解析（厦门）二级节点同安企业服务中心运营商

荣获中国电子技术标准化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》证书

荣获厦钨鸣鹤师资团队奖

荣获制鞋产业服务之星

厦钨鸣鹤股份有限公司战略合作伙伴

厦门市经济管理咨询协会第五届理事单位

厦门龙岩市商会理事单位

厦门同安青年企业家协会理事单位

龙岩市互联网精英联合合理事单位