智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面:软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统,实现供应链整体优化与协调;而硬件是“智慧工厂”,即实现人、机、料之间数字化通信基础上,以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础,即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代,我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略,基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划停机、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面,一是大量复杂智能化设备的应用,必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革;二智能化设备的应用。智能故障诊断与维修管理,帮助用户快速定位故障原因并提供维修方案,提高维修效率。威海局部设备全生命周期管理
预计到2025年将达到近360亿美元。这一巨大增长部分归功于快速发展的建模和模拟能力以及更强大的物联网传感器,并导致该技术变得越来越各个部门的各种规模的组织都可以访问。换言之,它不再局限于那些大型的跨国公司。数字孪生技术如何工作?数字孪生可以是任何物理对象的虚拟复制品。这可能是建筑物或工作空间、飞机发动机、宇宙飞船、风力涡轮机。它甚至可以是一整座城市。数字孪生还可以模仿流程和物理资产。使用真实世界数据来模拟产品或过程将如何执行的计算机程序是描述数字孪生的好方法。该计划将物联网数据与人工智能、机器学习和分析相结合,以创建强大的数据输出,可用于做出明智的决策,同时降低风险、时间和成本,并显着提高成功率。总之,数字双胞胎的创建可以为防止物理对象发生代价高昂的故障铺平道路,并通过使用先进的预测、监控和分析数据来测试流程和服务。数字孪生可以解决哪些挑战?数字化转型以及物联网、自动化、机器学习和人工智能等技术现在以其在简化程序和以大数据形式提供大量有价值信息方面的优势而闻名,这些信息可以被深入挖掘以帮助并提高准确性到决策过程。然而,将这些方面成功地应用到现有流程中可能是一项挑战。实际上。威海大型机械设备全生命周期管理强大的安全与权限控制功能,确保设备数据的机密性和系统的安全性。
企业数字化转型已然是企业生存发展的必然趋势。不管是国家十四五规划层面的倡导,还是企业自身产业升级的需求,企业的数字化转型势在必行。企业数据化转型比较好实践路径工业企业实现数字化转型需要根据企业自身**需求,针对生产设备循序渐进的进行。从比较低层设备数据连接,设备数据可视化,设备数据分析,设备故障预测,设备自适应到引入AI人工智能分布实现。设备运维管理一体化平台架构设备运维管理一体化平台流程闭环实现设备运维管理一体化,必须先要做到业务流程的整体闭环。从而实现,设备找得到,设备看得见,状态可控,从而达到效益提升。设备运维管理系统功能架构感知层功能包括:数据平台:主要负责生产设备数据的连接时序数据:存储生产设备的状态时序数据机理模型:针对每台生产设备建立机理模型算法模型:针对管理应用建立响应的算法模型开发工具:提供友好的可视化,算法开发工具平台层功能包括:设备档案维修保养备品备件状态检测诊断应用层功能包括:可视化设备健康指数数据分析效率优化等智能诊断功能基于设备数据化运维系统的建立,利用生产设备运行数据,引入AI人工智能进行智能诊断。
系统设计与架构首先,需要设计系统的基本架构,包括前端、后端和数据库等部分。系统可以采用分布式架构,前端采用跨平台框架如Electron,以确保系统在Windows、Linux和MacOS等平台上都能够运行。后端可以采用,同时可以利用第三方API进行数据交互和集成。数据库可以采用开源数据库如MySQL或PostgreSQL等。功能模块系统需要包含以下功能模块:设备采购管理:支持设备采购计划、供应商选择、采购订单、交付,到支付等环节的管理。设备部署管理:支持设备配置、测试、验证、部署和监控等环节的管理。设备使用管理:支持设备维护、升级、优化和备份等功能,同时也可以进行设备性能和状态的监控和预警。设备报废管理:支持设备报废前的备份和数据处理,以及设备的资产处置和环保处理等功能。备件库存管理:支持设备备件的库存管理和追踪,以便在需要时进行快速调配。设备保养计划管理:支持设备的保养计划和提醒,以保证设备的正常运行和延长寿命。设备维修和保修管理:支持设备的故障和保修处理,以便及时解决设备的问题。数据安全与隐私保护在系统设计和实施时,需要特别关注数据安全和隐私保护。可以采用以下措施:采用HTTPS协议进行数据加密传输。实现用户认证和授权。数据统计和分析功能,深入挖掘设备数据,发现潜在问题和改进机会。
在设备的全寿命周期管理中,随着设备的运行、维护和修理,一系列的履历资料(如技术参数、技术数据、图纸参数、维修历史、设备组成、重大缺陷记录、更换记录、故障和事故记录、标准和规范、设备配置和保管记录、技术改造、大修理记录、备件组成、设备故障关系等。)在设备台帐的基础上进行完善和记录。这些信息都可以作为设备全生命周期的分析依据。在设备报废后,可以对设备的整体使用经济性、可靠性和管理成本进行科学分析,辅助设备采购决策,决定是否更换更先进的设备。设备投资规划和预算控制,有效规划设备投资和控制预算,优化资源利用。加工设备资产管理系统联系方式
定制化的数据统计与分析,根据用户需求自定义报表和图表,发现有价值信息。威海局部设备全生命周期管理
维修管理:作为设备管理不可或缺的环节,维修管理过程中可以采用“预防维修”、“事后维修”相结合的工作方式,这种维修管理可以在保证设备正常运转的基础上,同时降低因“过度维修”造成的费用过高问题,从实际情况来看,这种维修管理方式主要保障了设备的正常运行,并不能有效提升设备的综合性能。维护人员要加强设备问题的改进,对其运行参数、故障率等有尽可能的认识,提升解决问题的针对性和有效性,从根本上提升设备运行的可靠性,继而形成良性的维修管理系统。与此同时,要强化“全员维修”的理念,明确工作职责和任务,坚持“谁的设备由谁管”,建立奖罚分明的维修管理制度,提升工作人员的积极性和主观能动性,有效提升设备维修的整体效果。档案管理:设备档案是包含设备一生的材料,一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设备订购、随机供给和安装验收的材料,后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。完整、系统的设备档案,有利于实现对设备的全过程管理;通过对档案中的设备资料技术参数的分析和比较,有利于确定设备故障发生的规律,便于排除故障和提报备品备件;加强设备运行状态和维修情况的跟踪,同时注重设备技术改造和更新。威海局部设备全生命周期管理
利用现场感知物联网平台,能够实现设备实时数据采集监控。七、设备维修管理结合标准化知识体系,构建“以故障维修、定期维修、状态维修为主”的维修申请集中管理,统一组织与配置维修资源以统筹维修计划。通过维修工单,实时反映维修工作和工时、备件的资源状况,建立维修综合管理模式,实现设备维修内容、维修计划、维修结果综合关联。对维修过程中消耗的工时、备件、费用等进行统计,对维修结果进行评价管理。八、备件物资管理提供多个仓库进出存管理,在此基础上建立虚拟电子总仓,实现企业各个仓库统一管理,自动形成企业级整体帐册,企业库存状况一览无余。主要业务包括:备件物资基础设置、入库管理、出库管理、退库管理、物资盘点和库存...