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PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀： 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织，团队说了算 5、仆人式，权限低 6、清障碍，找教练 决策篇 ● 商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选：谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。PMP考试教材有哪些？PMP备考资料下载。pmp 证书

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PMP适用哪个行业呢?

PMP适用于所有存在项目管理的行业，全行业通用。

1:不管是华为还是中石油、制造业或是IT互联网，在不同行业有自己专业建树的项目负责人，都会觉得这套体系总结的很到位。他们做着不同类型的项目，项目也有大有小，类型也不同，但所有的工作都有共通的管理方法和技巧，而这套技巧指南叫做PMBOK

2:项目管理的知识体系作为基准，适用所有的行业

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PMP考试相关信息

●考试形式：纸笔形式

●考试语言：中英文对照

●考试日期：通常每年四次，2023年3、5、8、11月

●考试时间：230分钟，9:00-12:50●试题组成：共180道题

●题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）

●指定教材：《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版、第七版（2023年8月PMP考试重要变化：8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料）

●成绩判定：PassorFail pmp 证书