不是所有企业都有条件自己做一个MES软件的,制造型企业不太可能长期养一个程序员,毕竟系统搞好了,除了后期的维护和拓展,可能就没什么事情了,而且一个系统不一定是一个程序员就能搞定的。而且如果找外聘的话,程序员又未必对本行业了解,还有系统后期的维护之类,找人也麻烦,所以专门找对应的MES系统是个省事的方法,毕竟这样你就是甲方了,可以提要求,而且专业的MES系统人家是服务过成千上万的企业的,很多经验都可以转化到MES系统里,制造型企业自己搞这个功能可能就没有这么面面俱到了。汽摩、农机、设备等组装行业软件供应商众和昊天。无锡精益咨询软件有哪些公司
MOM与MES之间并非一种非此即彼的替代关系,而是一种包含关系,MOM更像是一种为了解决制造管理问题而定义的功能组合体系,是制造管理理念升级的产物,而MES则是包含在MOM之中的使能工具。总之,MOM系统是MES的进一步扩展。它包含生产运行、维护运行、质量运行、库存运行四个方面共同服务于企业制造运作全过程。因此,采用这生产、维护、质量、库存四个方面并重的MOM系统设计架构,比使用强调生产执行的MES架构更符合当今数字化企业的智造运作方式和特点。苏州MES软件公司生产管理软件赋能制造企业建设数智化工厂。
MOM/MES制造系统并不是一个简单的IT产品,本质上它是业务的最佳实践。现代工厂制度从产业GEMING时期开始发展,距今大概两百多年时间。此过程,经过无数学者、工程师和工厂经理人的持续迭代,才逐渐形成如今这样一个复杂的跨学科体系。服务于工厂业务的软件,大概包括三大类:设计开发类、商业支撑类、生产运作类。分别应用在研发场景、企业运营场景和生产制造场景。MOM/MES系统是应用在生产制造过程的软件。是工厂数字化管理升级的非常重要的工具。
数字化工厂指的是从产品研发、工艺、制造、质量和内部物流等与产品制造价值链相关的各个环节都基于数字化软件和自动化系统进行支撑,能够实现实时的数据采集和分析。数字化工厂一个重要的标志,是需要MES(制造执行系统)软件、MOM(生产制造运营系统)软件的支撑。MES/MOM是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间、面向车间层的管理信息系统。它主要解决车间生产任务的执行问题,为操作人员、管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态信息。它填补了生产计划与底层工业控制之间的鸿沟,实现了企业计划、执行、控制三层之间的信息流通。无锡齐套软件供应商众和昊天。
MES系统实施过程的一大误区是把它看作IT部门的事。事实上,MES系统应用必须由业务部门唱主角、IT做支持。工艺、计划、调度、管理及信息等各方人员的参与也很重要。对企业来说,MES系统实施过程中会涉及很多业务流程改造,从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难,需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化建设内涵基础上,由一把手亲自主持、参与系统实施,动员企业全体员工共同参与。企业实施MES系统后必须将企业管理、考核与MES系统很好地结合起来,避免事前事后两张皮的现象,这样才有利于MES价值的极限化。四川电梯电缆软件供应商众和昊天。苏州MES软件公司
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MES与ERP系统的关系。ERP系统关注的是从一开始的采购,到末工序自己的成品发货,这样一个完整的供应链条,可是匀给生产/运营,工厂中很关键的部分,往往是一带而过的。于是乎,MES作为生产制造系统,放大了对于生产这一过程,提供给决策/管理者更多的信息。换言之,MES和APS一样,其实是ERP系统的一个分支而已。你可以理解为一种升级,就像ERP对于MRP的关系一样,但我喜欢理解为分支,因为这两种系统是互补关系的,工厂可以没有MRP,但是必须有ERP。无锡精益咨询软件有哪些公司
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