拔河。项目简介:掌握拔河比赛技巧是拔河胜利的关键,作为一个对抗型很强的比赛,合理的运用技巧能起到事半功倍的效果,比如拔河比赛的拔河姿势,队形排列,啦啦队口号等都是很重要的拔河技巧。项目成效:拔河比赛是中国的传统体育活动,在比赛中能够很好的体现队员之间的团结协作能力,从而加强参赛团体之间的合作、交流,增强整个参赛队伍之间的凝聚力。
卡牌风云。项目简介:总共三轮的挑战,次次带给你不一样的体验,每一次寻找卡牌顺序的方法,不断地改进思维的方向,将26张卡牌按照顺序翻出,每人只有一次机会前往翻牌.1、打破定式思维,培养大家的创新性思维;2、培养学员与学员间的互助意识;3、培养团队与团队之间的合作意识;4、培养团队整体的反应能力。 玖九团建提供年会所需的相关服务。无锡大型团建拓展
红色团建:紧急救援。①在抗战中,涌现出了一批英勇的"担架队",他们穿梭在q林弹雨,拼死抢救出红军伤员。他们中的一些人甚至为此献出了宝贵的生命。②玩法:模拟用担架运输伤员,从担架的搭建到担架的运输都由学员自己搭建,我们将会给到他们有限的竹子和麻绳。
红色团建:支前运粮。①抗战期间,人民在**推着独轮车,挑着扁担,奋勇支前。他们克服重重困难、紧随解放大军送粮、送弹、救伤员,确保了红军的后勤补给,成为了抗战的坚强后盾。②玩法:体验拥军支前,用独轮车或扁担运送物资,体验战斗岁月艰苦历程。
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冰壶是冬奥会的比赛项目之一,自从2015年北京冬奥会申办成功,冰壶运动也逐渐受到中国人民的关注。冰壶,圆壶状,由壶柄和壶身组成,标准直径30厘米,高11.5厘米,重19.1公斤,壶体花纹漂亮,光滑透亮,壶身有一条白色条纹,是冰壶的碰撞面。冰壶是不含云母的花岗岩制作而成的,因为这样的石头在低温的情况下碰撞不容易破裂,全世界只有苏格兰克里格岛上有这样的石头,因此只有苏格兰人掌握着制作世界前列水平的冰壶技术。冰壶制作分为岩石开采、塑形、抛光、上彩、加柄等多个环节。冰击这项运动既需要策略也需要力量,一次有效的扫冰可以让石壶多前进三米,如果在侧面扫冰会影响旋转和旋量,这是一项强度很高,体力消耗非常大的运动,在冰面上移动的同时要在冰面上施加很大的力量,这需要选手们拥有较好的力量和平衡,敏锐的思维和精细的冰上动作。其实,冰壶是一项很适合亚洲人开展的运动,动静结合,注重技巧,没有直接的身体对抗。用中国冰壶世界成员王冰玉的话说,这是一项“充满东方人智慧”的运动。如今,冰壶也在吸引国人越来越多的关注目光,这项曾经的“贵族运动”,正在以亲民的经态走向寻常百姓。由此延伸出了旱地冰壶这一团建拓展项目。
团队游戏:神笔马良。团队趣味游戏场地及材料要求:20平米以上的空地一块,室内室外都可以。一米长大毛笔一只并栓好12根绳子。一平米大的白纸或毛笔写字纸若干张。操纵方式:在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端,不得接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。团队游戏:酸爽指压板。团队趣味游戏每队派出6名队员参赛,以接力形式进行,共设置六大关卡:跨栏、双人跳绳、重量挑战、匍匐前进、鱼跃龙门、投篮。比赛过程中不可踏出指压板,参赛者必须击掌交接,之后一名队员将篮球投进篮筐则完成比赛,用时少的队伍优胜,胜出的队伍可获得奖票6张。团队游戏:履带战车团队趣味游戏每队25—35张报纸、两卷胶带纸、两把剪刀。通过愉悦的活动让学员有效地利用团队智慧、团队决策,体会自己解决问题的能力、计划与协调的能力,培养学员之间配合与协作的行动力。1.每队在规定时间内用自己的有效资源做一条运输带,将全体学生从起点运输到终点。2.组与组之间进行比赛,在比赛中,如有断裂,原地停止补上才能继续前进。 玖九团建可以帮助公司HR策划团建活动。

团队游戏:摩斯密码。在非正常状态下,学会如何与团队中的每一个人沟通,改善沟通技巧,树立队员责任心让每位学员戴上眼罩,给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道,让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线,全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束。破冰游戏:盗梦空间。每个小分队活动前会获得整套梦境卡片,每个人多能获得2-3张梦境卡,且只有自己才能看梦境卡上的内容,需要我们团队在快的时间内通过“沟通方式、系统思考、过程管理、信息整合”一层一层走出我们的梦境。团队游戏6:勇闯硫酸河。在我们面前的是一条硫酸河,每个学员都必须到达对面,我们团队需要使用教练发给的垫子(道具)渡过硫酸河到达对岸;过程中,垫子(道具)以外的部分碰触河面(地面),则全体退回起点重来;垫子(道具)不可离开成员,否则就会流失。 公司HR还在为没有符合领导的团建策划方案而苦恼吗?无锡大型团建拓展
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是不是很多时候团建啊,就是吃饭、K歌、拓展,偶尔老板来洗下脑?是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务,甚至是纯粹的商务应酬?我们有没有搞明白我们为什么要做团建?希望通过团建解决什么社会问题?实现什么样的目标?很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力,你在问他凝聚力是什么?他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢?我们从五个维度去定义它,一、共同的目标,我们团队的目标是管理者下达的,还是管理者跟员工共创共识,讨论输出的员工,并且为此形成了一种内在的承诺。无锡大型团建拓展