广东汽车行业MES系统供应商

MES系统带来的效益：1.将企业信息化中的几个孤岛连接成一个完整的整体，从ERP的企业生产计划到MES中的作业执行计划，再到执行的实际进度反馈，形成一个闭环的信息回路，有利于企业内部的协同一体的工作。2.在ERP中采用统一的物料编码，统一的物料BOM，一直贯穿到现场加工，有利于物料的追溯，质量追溯，极大提高企业的计划、生产、质量的管理力度。3.将企业生产过程完全透明化，便于发现企业的生产流程中的瓶颈，以便企业及时采用合理决策、有效手段进行改进。4.通过企业集成服务应用建设形成以"集成、共享、协同"为标志的一体化应用体系，整体推进企业业务管理创新和流程优化，提高企业信息资源整体开发利用和促进企业整体效率、协同运作。MES系统生产物流功能实现完美控制和监视生产中的物料流动，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！广东汽车行业MES系统供应商

MES实施要点：1.上层的决心与推动：车间信息化过程中，没有领导的关心和鼎力推进，MES系统是不可能实施成功的。2.确切的需求分析：企业当前迫切需要解决的问题是什么？MES系统是否能够解决？实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标？出现问题后如何解决？3.建立合理的工作流程：这是计算机系统在企业内有效运行的关键，建议同咨询公司和高校合作。4.制定合理的目标：上MES不能贪大求全，要与ERP紧密结合，要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性，还要具有可操作性。5.创造良好的实施和应用环境：从企业的硬件设施，人员配置，员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。上海汽车行业MES系统供应商MES系统优化企业生产制造模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理，MES系统选明光利拓智能科技有限公司！

MES系统的优势：1.通过强化过程管理和控制，优化企业生产制造管理模式达到精细化管理目的。2.提高了工作效率，使得各生产部门的协同办公能力加强，降低了企业生产成本。3.及时准确地统计分析生产数据，排除员工的干扰，促使企业标准化管理。4.有效、规范的管理企业的产品、中间产品、原材料等质量检验。5.使各相关部门及时发现计划、调度、质量、工艺、装置运行等存在的问题，并及时解决问题。6.通过MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业竞争力。

MES系统质量管理模块：追溯过程中为了还原生产环境，挖掘产生产品质量异常的原因，需要在生产过程中采集制造过程的5M信息，包括人、机、料、法、环、等，系统在采集过程中将按采集点布局进行采集，采集内容及方式如下：1.人员信息：系统设置工序与人员绑定，扫描产品条码后系统自动保存当前工序人员与时间信息。2.使用仪器设备：设备参数，运行状态，故障信息等。3.物料信息：在关键工序设置采集点，采集该工序产品所装配的关键物料的批次号、物料代号、供应商代号等信息。为了快速、准确的记录物料批次信息，系统将采用条码扫描技术来完成物料批次信息的记录，操作员扫描产品条码后，系统自动导入产品编号、订单号、产品型号等信息，同时扫描物料条码后，系统将自动记录物料代号、物料批次号、物料供应商代号信息与产品编号关联。系统将通过条码扫描技术快速、准确的完成供应商物料批次信息的采集。4.方法：记录关键工序的加工工艺、工装选择、操作规程以及相关工艺参数等。5.环境：记录当时工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等。MES系统提高原材料使用率，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！

MES系统的管理基础需要提供人员保证：MES系统实施，通常涉及到计算机人员、企业管理人员、车间现场操作人员和具体业务人员等方面。不仅涉及面广，而且各类人员的文化水平、业务能力、计算机应用水平也参差不齐。因此，为了保证MES系统的顺利实施，必须对相关人员进行足够的培训。对不同类型、不同层次人员的培训方式应有所不同。实际上，在整个MES实施过程中，培训工作是贯彻始终的。不仅要在实施准备阶段进行原理培训，而且在实施准备、模拟运行与试运行、切换运行、新系统运行过程中也要进行有关培训，如软硬件产品培训、系统管理员培训和持续扩大培训等。只有企业员工对MES软硬件产品有了一定的了解，才能够保证系统的顺利实施和应用。MES系统让生产进度、生产异常能够随时掌控，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！江苏制造业MES系统供应商

MES系统的实施树立企业的领导地位，开创一个智能制造的新纪元，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！广东汽车行业MES系统供应商

MES系统实施要点：1.完善的教育培训：强化全员培训，包括对生产前线的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训；召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。2.由浅而深，由线而面，建立阶段里程碑标志：MES涵盖很广，先找一能立竿见影的部份导入，使用成功是比较好的教育推广方式。3.贯彻执行力：要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的压力。4.实施项目变更管理：在任何一个阶段，如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更，则必须通过必要的变更步骤对其管理。5.建立MES的实施维护团队：培养自己的人才队伍，建立MES实施团队，以确保MES的顺利实施，减少系统失败的风险。广东汽车行业MES系统供应商