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清晖带你简单的了解一下PMP考试的基本情况，PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（Project Management Institute(PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升，还能扩大自己的交际圈，其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。清晖PMP培训,紧跟项目管理发展趋势，同步更新PMP教材与讲义，欢迎预约试听PMP课程。pmp考试费用多少

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，欢迎报名试听。

PMP考试相关信息

●考试形式：纸笔形式

●考试语言：中英文对照

●考试日期：通常每年四次，2023年3、5、8、11月

●考试时间：230分钟，9:00-12:50●试题组成：共180道题

●题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）

●指定教材：《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版、第七版（2023年8月PMP考试重要变化：8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料）

●成绩判定：PassorFail 9月份pmp培训费用PMP认证培训费用要多少钱？

清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖，欢迎报名试听。PMP的考试难度不算很难，毕竟题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。首先准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题学习PMP，《PMBOK指南》第六版+《PMBOK指南》第七版和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这三本教材是必不可少的。教学视频：清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验，帮考生更好的去理解书中的知识点，考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在清晖学习群内询问老师，提升自己的学习效率。练习题目：清晖在线题库可刷题。PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水，根本不会做。模拟考试：进行考前模拟，了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP备考经验，如何进行PMP学习？

想要参加PMP考试，那么就少不了要参加PMP培训，毕竟报名条件黑纸白字的写了需要提供35学时证明，市面上有着众多的项目管理资格认证培训机构，我们应该如何进行选择呢？首先要看是否具有PMI授权的资质，比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构，清晖项目管理培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验，专职学术部老师，并且紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义，采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系，在全国40+城市开设线下班级，线上远程+线下面授教学，分阶段全程贴心服务，打造优良远程教育平台，还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。PMP培训PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!pmp认证考试多少钱

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清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系，成立16年已培训学员十余万人。PMP是什么？PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的内容为项目管理系统理论知识，是一套项目管理方法论。PMP的项目管理知识是基于普遍的管理学知识为基础，结合自己机构的项目管理思维了理念形成的一种知识体系。项目管理的概念：项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。我们首先来看一下《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)》中对于项目和项目管理的解释：项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp考试费用多少