pmp考试需要培训吗

清晖带你简单的了解一下PMP考试的基本情况，PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（Project Management Institute(PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升，还能扩大自己的交际圈，其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。清晖PMP培训,线上网络PMP班和线下面授PMP班混合式学习,现在咨询即享优惠!pmp考试需要培训吗

想参加PMP项目管理资格认证考试，那么就少不了PMP项目管理资格认证培训，市面上有着众多的项目管理资格认证培训机构，我们应该如何进行选择呢？首先要看是否具有PMI授权的资质，比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构，清晖项目管理培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验，专职学术部老师，并且紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义，采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系，在全国40+城市开设线下班级，线上远程+线下面授教学，分阶段全程贴心服务，打造优良远程教育平台，还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。pmp证书难考吗PMP认证培训机构哪个好？

清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法，全程一站式贴心服务。pmp考试应该如何备考备考建议由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。1、听课通过清晖老师的讲解，可以帮你理清内容的脉络，构建认知的框架，清晖PMP讲师还会给你丰富的案例，让你眼界开阔，茅塞顿开。2、看书加固项目管理知识的框架，弥补认知的短板。3、做题他是可以检验自己的认知水平和学习效果的关键一环。做题不应该从备考的过程当中孤立出来，而应该和其他四个过程融合在一起。4、交流与同学们探讨、向PMP讲师请教，这个过程是对自己知识框架的打磨，有助于对项目管理认知的升华。5、实践学以致用，既是我们学习的目的又是学习的手段。百闻不如一见，百见不如一干。只有亲测有效，才能把知识内化成自己的能力；积极的实践所学的知识，不仅能够加深对知识的理解，而且能够优化自己的工作环境，提升自己的工作状态。备考的关键是在于点滴积累，贵在坚持。我们首先需要制定合理可行的备考进度计划，每天按照计划行动，如果报名清晖pmp培训班，清晖会有专人一对一提供合适的备考计划，以及全程学习监督等服务，欢迎咨询报名！

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清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，更是获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖，欢迎报名试听。下面来看看如何查询我们的pmp成绩。在出成绩后，大家的PMI注册邮箱将会收到一封PMI发来的邮件，主题为：祝贺您获得PMP认证。由于试题分布情况有所不同，成绩出来后，会出现成绩查询不同步，部分考生已经查到成绩，而有部分查不到的情况。没有查到成绩的考生也不需要紧张，PMP考试成绩都会逐步进行公布。如果没有收到邮件，可通过以下方式查询成绩。PMP考试成绩查询及电子版证书下载步骤：第一步：登录PMI网站第二步:通过右上角[myPMI]并进入[Dashboard]第三步：点击左侧菜单【Certifications】-【MyCertifications】：第一种是出了成绩的情况PASS表示通过考试，FAIL表示没通过第二种是还没出成绩的情况成绩是陆续分批出的，暂时没查到成绩的同学请耐心等待。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。PMP培训,实战派项目管理讲师精彩演绎，PMP培训、PMP证书报考、PMP考试培训就选清晖。高级项目经理

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清晖PMP培训为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点，希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 pmp考试需要培训吗