福建无人超市代理

    有网友问我，他说，上班的工薪族可以开一两台自动售货机做副业，赚点外快吗？我该怎么办？我的回答是肯定的。如果有足够的空闲时间，经营一两台无人售货机作为副业是可行的。无人售货机与小卖部一样是线下零售终端（区别在于是否有人值班）。能否盈利，要看地方的位置。判断一个场所的好坏可以从两个方面来判断，一是人流量大，二是场所内部相对封闭，有效客群密度高。满足个要求的地方是各种车站（火车站、高铁站、地铁站、汽车站、机场、某些户外广场、商业街、和景点）等），第二项主要是各种学校、大型工厂、工业园区等场景。以上两者中至少有一个必须被占用，否则无人售货机很难有好的销量。看看你可以拥有哪些资源。选好位置后，下一步就是选择机器了。从做副业的角度来说，春季货车道综合货品选择无人售货机比较合适。小吃和饮料都可以卖，价格也高。但一定要选择大厂的机器。质量、功能、售后服务都有保障（坚决不要选择小厂家的机器，因为这两年受经济危机的影响，太多的小厂倒闭了。一旦原厂倒闭，后端系统没人维护，机器立马变成废铜烂铁）。下一个阶段是运行测试阶段。快速消费品的来源可以在当地找到。食堂、商店、超市都是当地渠道。前期不知道哪些产品卖得好。无人便利店之所以能做到无人值守，背后的管理和服务**。福建无人超市代理

    凭借方案落地成本低、软硬件技术方案成熟稳定、部署快速等优势并得以迅速扩张。新的经营方案已脱胎换骨，新技术方案有数据智能的加持，让原本无解的针对于不同场景下的消费者需求的精细化运营成为可能。在这样的大前提下，有着几十年历史的自动售货机，逐渐成为很多品牌拉近与消费者距离的利器。只不过，售卖的产品已经从普通瓶装饮料变成鲜榨果汁、咖啡、冰激凌以及口罩、鲜花、水果等产品，也有品牌尝试用自动售货机销售自家的潮玩娃娃、手办取得了不错的效果，不管所售产品如何更替，自动售货机仍然是目前无人零售主要的表达形式之一。据前瞻产业研究院的数据显示，我国无人零售行业自2017年“起飞”后市场规模高速增长，2019年我国自助售货机行业市场规模约为285亿元，预计2020年将超过300亿元。另据测算，到2022年我国自动售货机数量将达到107万台，但这一数字距离发达国家仍有很大距离。考虑自动售货机拥有量的话，日本平均每25人就有1台，美国为每40人1台，欧洲则是每50到120人1台，而中国目前约2000-3000人才拥有1台（考虑城镇人口）。由此可见，自动售货机在中国具有巨大的市场潜力。同时。福建无人超市代理很多商家都在寻找突破口，利用无人技术提升服务和体验，从而给无人零售带来新的局面。

    近几年随着经济的发展技术的进步以及电子支付的普及，各种各样的自动售货机进入了车站、工厂、医院、学校、商业街等各种场所，大家对自动售货机也越来越接受。但相对而言，自动售货机在国内还处于发展的初始阶段。由于看好无人零售的前景，越来越多的人开始考虑入足这个领域，但大部分人都是市场小白，这个行业又是个新行业没有什么教程案例可供参考，大家都不知如何下手。作为多年的无人零售领域从业者，在这里我给大家分享一些**的关键点。自动售货机运营自动售货机，首先要考虑的是卖什么？在哪里卖？卖给谁？拿业内常见的零食饮料等快消品来说吧，为什么要卖这些快消品？因为这些快消品虽然单个利润不高但整体销量非常大且市场常年稳定，没什么风险，虽不能暴富但也能稳定盈利，比较稳妥。自动售货机然后考虑去哪里卖，卖给谁，由于零食饮料适用于绝大部分人，没有年龄性别的限制，无非是年轻人销量大，老年人幼儿销量少而已，所以只要找到投放点就行了。哪里的投放点好？肯定是人流量大或者年轻人扎堆的地方。这就好找了，各个交通枢纽比如地铁站、火车站、机场、汽车站、旅游景点、商业街、大商场、医院等场所，人来人往源源不断。

    在多种因素影响下，无人便利店成为未来零售业的主力似乎已经不需要讨论。但无人便利店也只是新零售**的一小步。作为依靠电商平台与自建物流平台起家的刘强东，表示“可以看到，从百货商店、连锁商店、超级市场，再到电子商务，零售历史的发展一直围绕着‘成本、效率、体验’在做文章。每一次新业态的出现，都至少在某一方面有所创新。”“下一个10年到20年，零售业将迎来第四次零售**。这场**改变的不是零售，而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动’无界零售’时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。”刘强东说。对于未来零售行业的技术发展，京东首席战略官廖建文着重强调了数据协同的重要性。在零售**的的下半场，人、货、场的去中心化将更加明显，这将进一步体现出数据协同的重要性。“人被分流到社交网络、短视频、线下场景等；交易场景正变为无人超市、AR、VR、叮咚；货品方面也由仓储变为分布式。在数据的帮助下，人、货、场的无缝匹配使交易完成，这种匹配不是在中心化环境下完成，而是在分布式环境中即时完成，使得用户体验比较好。”当然，一切新零售**都来源于新技术的发展与推动。新零售的发展给人们提供了一个全新的创业机会，无人超市、无人售货机等行业已经渗透到我们生活的方方面面。

    人力与租金双双得到节省后，用户的消费体验开始完全仰仗极度精细化的运营。在一个成熟的新零售团队身上，这种考验可以细化为五种能力：硬件能力、线下业务拓展能力、供应链能力、仓储物流能力以及产品数字化能力。“重要的还是综合性能力，但你要问我看重的是什么？我认为供应链能力和数字化能力都是长期需要的。”张赢说，“但这就像一个木桶，但凡有任何一个短板，都是装不了多少水的。”这其中与新零售直接挂钩的就是数字化能力，它能把用户的消费行为拆分成若干有价值的信息，例如什么时候买的？什么时候又买？买这件商品的时候还买了什么别的？这使每一个无人售货机能像一样向品牌商输送养分，“一个能够武装到牙齿的数字化渠道。”借此，除了在C端拥有基于零售逻辑的利润空间，在楼下在B端也逐步积累了大量的客户群体。B端也分为三类客户，其一是上游品牌方，例如可口可乐，对方以加盟的形式通过在楼下拓展点位，或者以产业资本的方式合作；其二是场所加盟，例如医院、宾馆、办公园区等等，在楼下提供设备并承担折旧成本，与其利润分成。“他们实际上就把自己的点位变现了，同时也为员工解决了这种便利需求。”这样的点位目前在已经铺设的点位中占到20%。无人超市的创新发展。宁波自助无人超市

智能无人自动售货机，未来新零售发展趋势！福建无人超市代理

    -2-无人便利店的哪些问题制约它的长远发展？站在资本角度看，投资无人便利店看似前景美好。从它自身优势来说：购物支付方便、节省人力成本、提高运营效率、商店价格变低、采用高新科技等，可以说无人便利店满足了用户在未来购物的一种新潮流，但是考虑现实因素，无人便利店在国内也许暂时还不能成为主流，《零售老板内参》APP（微信ID：lslb168）认为，原因有以下几点：，是技术问题。目前，线下的无人便利店，要么是扫描二维码要么是关注公众号，来让顾客进去里面购物，这个算是一种大众能接受的方式。但是真正入内之后，用户拿了就走的购物体验实现不了。用户仍需要进行一系列的结算过程，如果碰上人多的话，可能还要排队结算，这可能跟传统便利店并无差异。要实现真正的无人零售，技术上还有很多不足。因此。对于无人便利店来说，目前它还有很多技术发展不够成熟，比如人脸识别、计算机视觉等，这些高科技还没办法在无人便利店得到大范围的运用。第二，是成本问题。无人便利店标榜的是省去了人力成本，毕竟不需要售货员在店内，但是它在后期运营跟维护的成本可能并不低。与此同时，无人便利店所涉及的货物大小中转、大小仓储、本地经销商供应、单店店务。 福建无人超市代理

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